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信托部经理职务说明书(doc 5页)

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责 按照安全性与收益性兼顾的要求组频次: 四 工组织跟踪、掌握贷款户的经营状况,频次: 作 对合同的法律时效进行跟踪与保组织设立信托方、贷款方、受益人频次: 任务 组织维护客户关系,及时向客户汇频次: 组织有关人员按时与财务部核对委频次: 职责表述:负责组织对已核销贷款资产工作时间百分比: 审核下属编写的已核销贷款资产处频次: 负责组织对已核销的贷款资产以租频次: 职 工负责组织对已核销的贷款资产以债频次: 责 作 负责组织采用债务重组、资产置换、频次: 五 任负责组织人员妥善保管已入库的抵频次: 务 根据市场行情对已入账已入库抵贷频次: 组织运用多种促销手段销售已入账频次: 负责组织对已销出的已入库抵贷物频次: 职责表述:负责组织管理部门会计核算工作时间百分比: 频次: 职 工组织人员对各类信托业务及日常发责 作 组织人员对部门各业务活动进行财频次: 频次: 组织管理会计档案 六 任根据客户及部门的需要对资金进行频次: 务 调度,以保证地市信托部备付金保职 职责表述:负责地市信托部内部的组织工作时间百 分比: 频次:责 管理工作工负责指导属下员工制定阶段工作计负责部门队伍建设,选拔、配备、频次: 七 作 负责部门内工作任务分工,合理安频次:

任拟定部门经费预算计划,控制实际频次: 职工职责表述:完成领导交办的其它工工作时间百责作 分比:5% 权力: 作 对本部门开展各类信托业务工作的决策权 对本部门业务进程的监控权 对本部门内部管理的决定权 在权限范围内,代表公司的对外联络权 在权限范围内,各项费用、业务开支的审核及监督检查权 对直接下级岗位调配和奖惩的决定权,任命的建议权 对下级在工作中的争议的裁判权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 工作协作关系: 计划财务部、综合管理部、人力资源部、法律内部协稽查部、资金管理部、市场发展部、信托理财调关系 部 太原地区各委托单位、受托部门和代理机构、贷款企业、银行、广告公司、广播电台、电视外部协台、报纸刊物出版社、派出所、消防队、省科调关系 技基金公司、省财政厅社保处、综合处、外债处、省劳动厅、省、市住房资金管理中心等 任职资格: 教育水大学专科及以上学历 平

工商管理专业、经济管理专业、财务专业、会专业 计专业、金融专业、证券投资专业或其它相关专业 宏观经济知识培训、金融知识培训、财务会计培训经知识培训、信托知识培训、基金知识培训、法历 律法规知识培训、统计知识培训等 8年以上工作经验,5年以上相关业务岗位工作经验 经验,2年以上管理岗位工作经验 通晓信托专业知识,熟悉宏观经济、金融政策知识 等相关知识,具备一定的统计和会计知识、具备人际沟通知识和方法 技能技熟练掌握办公软件、具备一定的写作水平 巧 其它: 使用工计算机,一般办公设备(电话、传真机、打印具设备 机、文件柜),交通及通讯设备 工作环独立办公室 境 工作时正常工作时间,有时需要加班 间特征 所需记汇报文件或报告、工作总结、合同或法律文本、录文档 研究报告、公司文件等 备注

信托部经理职务说明书(doc 5页)

责按照安全性与收益性兼顾的要求组频次:四工组织跟踪、掌握贷款户的经营状况,频次:作对合同的法律时效进行跟踪与保组织设立信托方、贷款方、受益人频次:任务组织维护客户关系,及时向客户汇频次:组织有关人员按时与财务部核对委频次:职责表述:负责组织对已核销贷款资产工作时间百分比:审核下属编写的已核销贷款资产处频次:负责组织对已核销的贷款资产以租频次:职工负责
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