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安全技术措施与安全操作工艺要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
(6)主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
(7)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
(8)参加、配合因工伤亡及重大未遂及事故的调查处理工作,从技术上分析事故的原因,提出合理的防范措施和意见。
3、安全员
(1)在项目经理和安全管理部门的领导下,督促本单位职工认真贯彻国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度。发现问题应及时制止,纠正和向领导及时汇报。
(2)参加本项目的安全技术措施的制定并及时向班组逐条进行安全技术交底、验收并履行签字手续。
(3)深入现场检查每道工序的安全重点,及时掌握重点部位的安全工作情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥,冒险蛮干。执行处罚要以理服人,坚持原则、秉公办事。
(4)参加项目经理组织的定期安全检查,查出问题要督促在规定期限内整改完毕。发现危及职工生命的重大安全隐患,有权制止作业,并组织职工撤离危险区域。
(5)参加工伤事故的处理工作,要协助保护好现场及时填表上报,认真负责参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实的向有关领导汇报情
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况。
4、工人
(1)牢记”安全生产,人人有责”树立”安全第一”的思想,积极参加各种安全活动,接受安全教育。
(2)认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识,努力提高技术,自觉遵守安全生产的各项规章制度,坚守岗位,服从安全管理人员的指导,做到不违章、冒险作业。
(3)随时检查自己工作岗位的环境和使用工具、材料、电气机械和设备,做好文明施工和各种机具的维修保养工作,发现隐患及时上报和处理。
(4)发扬团结友爱的精神,安全生产应做到互相帮助、互相监督。对新工人要积极传授安全知识,维护一切安全设施和机具,做到正确使用,不擅自拆改。正确使用个人防护用品。
(5)对有严重危害人身安全而无安全措施保证的作业,工人有权拒绝施工,同时立即报告或越级报告有关部门。
(6)积极参加各种安全活动,提出改进安全管理,消除事故隐患的建议。
第五节 安全生产责任制
在本项目施工过程中,以安全为中心,建立以项目经理为首的推行逐层签订安全生产责任制以及安全管理工作的承诺制度,做到在计划、布置、检查、考核和总结施工工作的同时,计划、布置、检查、总结安全工作,遵循”管生产必须管安全”、”安全生产、人人有责”的原则,建立
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项目安全生产责任制,并根据各种不同岗位制定不同的安全职责,分别制定各级人员的安全生产责任制,并严格遵守执行。
一、项目经理
1、履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全工作全面负责。
2、项目经理作为企业法人代表在项目上的委托人是安全生产第一责任人,对新承担的工程项目的生产经营过程中的安全生产负直接责任
3、坚持”管生产必须管安全”的原则,贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各种规章制度,结合项目的工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理措施,并督促实施。
4、参与施工组织设计的编制,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划。
5、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规和管理制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。
6、根据上级要求和项目施工情况建立健全项目安全管理制度。 7、支持项目安全员和施工管理人员执行安全监督检查工作。 8、适时组织对工程项目部的安全保证体系评审和协调工作。 9、参加并组织安全大检查工作。 二、项目副经理
1、根据项目安全保证计划方案组织有关人员制定有关针对性的安全技术措施。并经常督促检查。
2、协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产会议并及时解决安全工作中存在的问题。
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3、定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。 4、实施现场管理标准化,确保作业现场工作环境良好,确保施工中的作业安全工作。
5、组织安全设施的验收,协调上级部门对工程项目的安全检查和督促对安全隐患的整改工作。
6、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核和批准。
7、处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故应遵循”四不放过”的原则,并应采取有效整改措施,防止事故的重复发生。
8、对各分包单位应制定必要的例会制度,对会议中涉及安全的会议纪要应分发到有关人员手中。
9、按照项目哭安全生产目标进行安全责任目标分解,并定期组织检查考核。
10、组织并督促项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施的验收制度的实施。
11、支持、指导安全管理人员的工作,按建设部的规定配置专职安全员,所配备的专职人员必须持证上岗。
12、健全和完善用工管理制度和管理手续,使用外包队必须经公司批准。认真做好职工和外包队人员上岗安全教育。
13、组织施工现场的定期安全生产大检查工作,发现施工生产中的安全隐患,并制定整改措施及时进行整改。对上级提出的安全生产与管理方面的问题应定人、定时间、定措施进行整改。
14、不折不扣的提取和使用好安全技术措施费用,落实各项安全防护
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设施,实现工地安全达标。
15、针对项目中发现的各种安全事故隐患应及时制定有效的预控措施并组织实施。
16、发生事故,要做好保护现场和抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实防范措施,从中吸取事故教训。
17、认真搞好环境卫生工作,促进职业健康。 三、项目技术负责人
1、编制施工组织设计,负责对安全难度较大的施工操作方案进行优化。
2、组织编制相应的安全保证计划和安全保证措施,并组织内部评审,经上级审核经过后督促实施。
3、根据实际情况,对项目的重大危险源进行辩识和分析,制定重大危险源的应急预案。
4、确定危险部位和过程,对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。
5、作出因本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定。 6、选择和制定施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。 7、对工程技术负责的安全体系要素进行监控,并落实改进措施。 8、对项目工程施工中的安全生产负技术责任,严格执行安全技术规程、规范和标准,结合工程特点,主持工程的安全技术交底工作。
9、项目施工中应用新材料,新技术,新工艺要及时上报,经批准后方可实施。要组织上岗人员安全技术培训教育,认真执行相应的安全技术措施和安全操作工艺。
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社会福利院安全文明施工方案
