第六章 安全方针及目标
第一节 安全方针
生产安全管理贯彻“安全第一、预防为主”的方针。 第二节 安全原则
坚持“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展。
第三节 安全目标
伤亡事故控制目标：杜绝生产安全事故的发生。 安全达标目标：确保施工现场安全检查和评价为合格等级。 第四节 本工程安全防范的重点
1、项目经理部根据施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素进行相应的安全控制，防范重点如下： 防止基础施工过程中毁坏地下管线和邻近构、建筑物事故；防止支架搭设、使用、拆除过程中的垮塌事故；防止施工运输车辆、施工区域内的交通事故；防止高空坠落事故；防止机械伤害事故；防止触电事故；防止火灾事故；防止群体中毒事故。 2、重点部位安全管理措施
（1）确定安全重点部位，实行监控。 （2）成立监控小组，实行分项管理。
（3）加强施工前期管理，对设计和施工工艺实行把关，?强化安全
管理措施。
（4）进行认真的安全交底，加强部位全过程的检查、把关，?及时地总结、反馈，修订措施。 第五节 安全保证体系组成
为了保证项目安全生产，我公司项目经理部在生产过程中建立安全保证体系，包括组织保证、工作保证和制度保证，从组织、制度和工作上保证安全生产。贯彻以企业安全生产责任制为主体的安全生产管理措施，真正落实“安全第一、预防为主”的原则。 第六节 施工准备的安全技术措施
落实现场施工人员持证上岗，施工现场内的项目经理、管理人员、检验试验人员、测量人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、架子工、吊装工、张拉工进行岗前培训、考核。由项目部综合办公室负责确认。落实施工机械设备、安全设施及防护用品进行场的计划。办理职工意外伤害保险。对安全设施、设备、防护用品的检查验收；制定各项安全管理制度并组织学习。
安全工作须达到“二通、三无、五必须”。“二通“：施工现场人行路畅通，施工工地沿线单位，?公用道路出入口畅通。“三无”：施工中无管线事故，施工无重大伤亡事故，?施工现场周围道路平整无积水。“五必须”：施工区域必须严格分离，施工现场必须挂牌施工，?工地现场材料必须堆放整齐，生活区必须清洁文明，工地现场必须清洁文明，加强以文明施工的思想工作。 第七节 施工用电安全技术措施
1、施工现场用电必须符合建设工程施工现场供用电安全规范的有关规定，采用三相五线制配电，严禁三相三线制。按照项目部编制的《临时用电施工组织设计》进行设置，再由安全负责人会同安质部以及有关专业人员进行验收合格后方可使用。
2、施工临时用电的布置按施工平面图规定架空设置，杆子用干燥木和水泥杆子，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m 以上，机动车道为6m 以上。
3、施工用电管理、操作由取得上岗证书的电工担任。必须严格按操作规程操作，无特殊情况不准带电作业，正确使用个人劳保用品。 4、本工程所有机械设备用电一律采用接地保护和现场重接地保护，接地体一律用4×4镀锌角铁二根入土深2.5米，间距2.5米，接地电阻不大于4欧姆，并联接入地平线，连接牢固可靠，接触良好，接头处电焊Φ10螺栓紧固，绿黄色线作为接地线。
5、配电箱一律选用标准箱，挂设高度1.40米，箱前及两侧1米内不准作为工作面，门锁应有效，配电箱应作统一编号，并有检查保养记录卡，每十天为一次，按规定作好重复保护接地。
6、移动电箱的距离不大于30米，做到一机一闸一保护。井架开关箱一律实行低压36V启动。
7、下杆箱进线，应设塑料管子作滴水弯，引出线应分清。 8、单相电气设备照明开关箱，配备单相三线制，插座开关在上方设漏电保护开关，移动电器和灯具一律采用绝缘良好橡皮嵌线，无接头、无损坏、无碾压现象。
9、各箱内应明显分开“动力”、“照明”单相电器“电焊”等使用插座熔断器。
10、配电房室内设置安全防护措施、灭火器材应齐全，做好各项防雷工作。
11、对移动机具及照明实行三级漏电保护。并经常进行检查、维修和保养。
12、施工现场大型用电设备、大型机具等，配由专人进行维护和管理。 13、电工晚间值班实行双人上岗，特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全工具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护，施工用电中常见通病必须杜绝。
第七章 文明施工措施
第一节 环境保护组织机构
为了适应当今社会的潮流，实现社会经济的可持续性健康发展。在本工程施工的全过程中，我们将全面运行环境保护体系标准，系统地采用和实施一系列环境保护管理手段，以期达到最优化的结果。 一、工作制度
1、每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。运用现代环境科学的理论和方法，深入认识和掌握污染和破坏环境的根源及危害有计划地保护环境。
2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分,对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各责任人在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理负责监督落实问题的解决情况。
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