推卸文化要不得,企业发展靠担当
周一上午观看了著名学者马未都的《推诿文化---前进中的最大阻力》讲座视频,讲的非常形象生动,入木三分。我结合工作谈几点认识。
一、推卸文化产生的原因及表象
一是不爱揽事爱溜边。有时对于一些责任不明,分工不清的问题,很多人出于从众心理,不爱出风头,怕工作越位别人有想法,更怕处理不好给自己惹麻烦。还不如事不关己高高挂起,落个清闲。
二是不爱吃苦爱享受。很多容易被推卸的工作都是难啃的骨头,干完也累个半死,还不一定干好,不如得过且过,乐呵一天是一天。
三是不爱承担爱甩锅。对于自己工作上的失误,不愿意负责任,害怕承担后果,不愿意面对失败,害怕损害自己的利益。总想大事化小,小事化了。甚至为了甩锅,不惜往别人身上泼脏水。
二、推卸文化的危害
一是砸了单位的锅。如果一个推卸文化盛行的单位,人人遇事不担责,都想着把问题推出去,想着为自己找借口,这样的单位很难在市场经济大潮中生存下去,最终只会被时代淘汰。
二是寒了同事的心。一个遇事不负责任的人不仅会把消极情绪带给周围人,而且总会想着把责任推给别人,谁会愿意和这样的人合作,多深的友谊也架不住这么嚯嚯,在结实的小船也会翻。
三是断了自己的路。金杯银杯不如口碑,我们要像鸟儿爱护自己的羽毛一样爱护自己的名声,能力不足可以提升,口碑坏了很难扭转。无形中会失去很多机会,脚下的路只会越走越窄,甚至无路可走。
三、不推卸,敢担当,才会有作为。
一是完成任务最光荣。工作意味着责任,岗位意味着任务。没有不需要承担责任的工作,也没有不需要完成的任务。给任务就是给荣誉,对工作负责就是对自己负责。我们在工作中肯定会遇到这样或那样的问题,但是只要思想不滑坡,办法总比困难多。干好自己的工作是我们职责所系,使命所在,要竭尽全力的为成功找办法,而不是为失败找借口。
二是协调配合最重要。无论在什么样的单位,什么样的岗位,单打独斗的工作都是不存在的,需要我们协调配合,对于岗位与岗位之间的结合部,部门与部门之间的连接处,都要主动靠前一米,自觉上前一步,积极向前协调,保证工作衔接的无死角,无漏点。
三是勇于担当最给力。即使强如学霸也不可能每次考试都打满分,工作中的失误不可能绝对避免,但一定要避免低
级的、重大的失误。在工作中出现的失误,尽最大限度的去弥补,对自己无法掌控的失误,马上上报公司,避免造成连锁反应和更大的损失。对于工作中需要负责的行为,只要不违法不违反原则,还要主动作为,从公司发展的大局出发,而不能明哲保身,裹足不前,瞻前顾后。
公司是我们生存的基石,发展的平台,进步的阶梯。只有公司做大做强,我们才会更好地实现自己的人生价值。之一句话,只有公司好我们才会好。
总