服装店薪酬制度及计算方法
订阅字号|服装信息化管理2011-02-21 14:36:46|
服装进销存标签： | 服装管理系统分类：
服装店员工的薪酬包括：考勤工资、销售提成、浮动补贴、销售奖金。
元，每半年调整一次。工资略有不同，平均
1200考勤工资：根据各地工资标准，基本
按实际考勤天数计算考勤工资。服装；对折扣较多的公司，可参考公司，按当月销售额的
2%销售提成：对折扣较少的
。销售扣佣按折扣提成计算方法
浮动补贴：包括电话补贴，医疗补贴，生日补贴，过节补贴等。其中过了试用期可获
元的电话补贴，而医疗补贴，生日补贴，过节补贴等则由店主灵活发放。100得
销售奖金：对整一个年度的销售总额设立一个目标，若年度结束核算的年销售总额达
到了设定的目标，则店员可以得到对应比例的年销售总额奖金。奖金比例销售总额目标区间
1‰ 万）”６万5.5（月均销售额00″72000066001.5‰ 万）”6.5万6（月均销售额720000″7800002‰ 万）”７万6.5（月均销售额780000″8400003‰ 万以上）7以上（月均销售额840000 号发放销16号发放基本工资和浮动补贴，5工资发放日：每月工资分两次发放，每月
月，计算出来的销10月至下年的11售提成。销售奖金的年销售总额的计算区间为当年的
将不予发放店员若是中途辞职，即大年三十之前几天中的任一天。售奖金发放日为过年前，
所有的销售奖金。
软件的店员工资系统包含两部分：考勤和扣佣，通过考勤系统计算考服装进销存成通
成通店铺排具体计算方法参考根据扣佣系统计算销售提成和指标分红。勤工资和浮动补贴，。成通店铺销售扣佣系统
和班考勤系统
服装店店员规章制度
工作时间保持愉快精神，和气待人。1. 在店内不得抽烟与喝酒。2.
保持店面整洁，天天打扫卫生，整理货品。每日需拖地，每周一进行店内玻璃的清洗。3.
钱将在月结工资中扣除同等数额的货币。}和谐{钱，如收取假和谐{注意辨认假4.
妥善保管好客人财物和店内货品，谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗，按照被盗5.
商品的成本价在月结工资中扣除。
作好店面货品整理，陈列货品需精心搭配和摆放。6. 小时。当月累计迟到1按时上班，吃饭时间不超过7. 次以上，每次扣一天基本工资。3
物品如无任何质“任何因主观原因引起的货品退换均不予接受，需要向客人解释清楚：8. ”量和品质问题，我们均不接受退换。
店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话，影响销售。9. 上班时间尽量不要异性朋友探访，特别是不要逗留在店铺内，影响销售。10.
}
服装店薪酬奖罚制度二
1店员试用期定为1. 销售额提成。1200 2%个月，薪酬为底薪店员过了试用期后以半年为一个时间区间进行绩效评定后做薪酬调整。2.
指标分红浮动补贴每月提成薪酬结构为基本工资3. 元，每半年调整一次。1200基本工资在半年内定为1) 每月提成为当月销售额的2) 2%
浮动补贴包括电话补贴，医疗补贴，生日补贴，过节补贴等。其中过了试用期可获得3)
元的电话补贴，而医疗补贴，生日补贴，过节补贴等则由店主灵活发放。100
指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标，若年度结束核算的年销售4)
总额达到了设定的目标，则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。
分红比例销售总额目标区间1‰ 万）\万5.5（月均销售额660000\1.5‰ 万）\万6（月均销售额720000\2‰ 万）\万6.5（月均销售额780000\
万以上）7以上（月均销售额840000 3‰
号发放基本工资，17每月工资分两次发放，号，2号到下月1每月工资结算区间为每月4.
月至下11号发放除基本工资外的其他工资。指标分红的年销售总额的计算区间为当年的2
月，计算出来的分红奖金发放日为过年前，即大年三十之前几天中的任一天。店员10年的
若是中途辞职，将不予发放所有的指标分红奖金。三服装店工作日及假期安排
天带薪假期，要提前安排假期日并告知店主。3店员每月可以享受1.
无特殊情况不得提前休下月假期。若当月假期休完后确实需再请事假，所请事假将在2. 下月假期中扣除。
天及以上的事假，将扣除下个月的全部假期以及事假日的销月假期休完后若还请3.
天，将扣除当月提成。5售提成。所请事假超过
天及以上的事假，将扣除下个月的全部假期以及事假日的假期休完后若还请了4.
天，将失去获取年末指标分红奖金的机会。另外还有一提成。一年内累计事假超过下服装店的守则也供你参考。服装店员工准则：1
2当
3当月15销售
）员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业道德，以自身的良好表现共同1
塑造良好的品牌形象。
）员工应遵守国家法律法规，遵守店铺管理制度。2
）如遇不明事项应服从店主领导，与同事合睦相处，对新进员工应亲切，公平对待。3
）员工应保守店铺的机密，不得对外泄露任何有关店铺的销售数据，不得利用职务之便图4
谋私利。
）员工对待工作与顾客应谦恭诚恳，满腔热情。遇事不可推诿，不可意气用事，更不可故5 意刁难顾客。
）员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。6 ）员工应爱惜店内财物，控制各项费用与支出，杜绝浪费现象。7
）员工应恪尽职守，非经核准不得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息。8
）员工有违反上述准则条例的，将依据奖惩条例予以处罚。．服装店员工的仪容仪表
2
1
9
）头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。
）女同事按公司化妆标准化妆，不可留长指甲。男同事不可留胡子。2
）如果有体味者，要适当涂止汗露。3 ）制服要干净、整洁，不能有异味。4 ）店员不能穿厚底鞋、拖鞋。5 ．服装店工牌与工服 3
）工服是店铺的形象。在规定穿工服的时间内，员工必须统一穿工服。如员工因保管不善1
而造成工服的破损或丢失，须按规定进行赔偿。
）工作时间内必须佩带工牌，员工要注意个人的仪容仪表。2 ）员工在离职时必须退回工服，如果没有退回，须按六折赔偿。3
）凡利用工牌在外做不正当的事，将视情节严重给予处罚4 ）未按公司或店铺要求穿着工服的，初犯者处以口头警告，严重者处以书面警告。从上述5
希望提问人能够在日表述中可以略知楼主对其服装店所存在的问题的认知还不是非常清晰，现仅对表述中明确目标，找准问题，才能对症下药。常的经营管理过程中做到理清头绪，
首先要对现金进行合理分配和管理， 1.一、怎么计算成本和利润。提出的问题进行分析
每日的营业额管理一定要事必躬亲，即每日的营业额管理。不然购导可能会偷偷吃掉一部分，
。库存的 2如果你实行的是定价销售，或是电脑入帐出货，那么这个问题可以不考虑。
也会占用不少的资金。想办法将库存盘点清楚，建好库开服装店会存在很多的库存，管理：的管理软件，会更”商品进销存“存帐。一定要定期清理库存。如果条件好的话，可以找一个
然后随时可查报表，每笔都记录，数量及售出金额，每天的销售的什么品种货号，方便一点。
服装店薪酬制度及计算方法
