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北京XX室外夜景照明工程楼宇亮化施工组织设计[详细]

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第一章 综合说明

1.1编制说明

我公司在认真学习领会招标文件的基础上,组织有关人员熟悉图纸、踏勘现场、市场调查后,同时根据本工程的特点,综合考虑我公司施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素,在充分了 解招标文件所提各项要求的前提下,以确保工期和安全、保证质量、提高效益为目的编写了 本工程施工组织设计,力争为城市亮化贡献我公司的力量.

1.2编制依据

1.2.18号楼亮化工程招标文件和相关图纸资料; 1.2.2我公司现场考察和市场调查所得资料; 1.2.3我公司类似工程施工经验;

1.2.4国家颁发的现行法律、法规,以及工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求.

1.2.5本工程施工中我公司将严格执行的现行市政、建筑工程施工及验收规范、规程和标准主要为:

《建筑安装工程质量检验评定标准(自动化仪表安装工程)》TJ308-77 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《低压成套开关设备》GB7251-87

《电气装置工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92 《工业与民用电力装置的接地设计规范》GBJ65-83

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GBJ50169-92 《灯具油漆涂层》CQB1551-92 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

第二章 工程概况

2.1工程概况

2.1.1建设单位:

2.1.2工期要求:40天 2.1.3质量要求:合格 2.1.4主要建设内容:

2.2 工程特点

2.2.1 本工程设计为室外夜景照明工程,功能性照明结合景观性照明,体现楼体的轮廓造型,实现夜景景观特色.

2.2.2 本工程安装物距离地面较高,而且施工外围环境复杂,现场施工条件受到限制,为了 保护施工人员和施工物等须制定安全、可行的安全技术施工方案.

2.2.3 本工程位于市区行政中心,对施工环境保护问题提出了 更高的要求,我公司将严格按照GB/T24001-2004环境管理体系的要求,结合我公司质量/环境/职业健康安全管理体系管理手册,特别加强噪音、扬尘的控制.

2.3 设计夜景照明效果

2.4 施工条件

2.4.1 交通条件 交通条件比较便利. 2.4.2 施工供电条件

施工供电,从业主指定点接引,并配备发电机组作备用电源. 2.4.3 施工通讯

工程所在地通讯极为方便、快捷.移动、联通、电信多家网络交织覆盖,与全国各地可随时通过固定电话、手机、互联网等形式联系.本项目拟配备传真一部、无线上网笔记本4台、手机10部、对讲机5部,以便生产、生活联系.

2.4.4 材料采购及运输 (1)灯具:

(2)设备:电气设备原件选用国内名牌产品,确保质量和方便维护. (3)电缆:选用国内名牌产品,采用汽车运输,确保供货及时. (4)其它附属材料及物资,在市区直接采购.

2.5 主要工程量

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9

项目名称 方形泛光灯 长条型地埋灯 方型泛光灯 LED线性洗墙灯 LED洗墙壁灯 圆形投光灯 无缝对接线条灯 驱动电源 配电箱 70W 36W 规格型号 数量 256 50 120 287 8 39 4115 单位 套 套 套 套 套 套 套 套 台 备注 C98*1W 18W 2*9W(双头)-3000K 9*1W 3000K-DC24V 米W/220V DC24V/300W 137 LA01/LA02

6

10 电力电缆 11 电力电缆 12 电力电缆 13 电力电缆 14 电力电缆 15 电力电缆 16 电力电缆 17 电气配线 18 电气配线 19 电气配管 YJV-3*35+2*25米㎡ YJV-3*16+2*10米㎡ YJV-5*4米㎡ YJV-5*6米㎡ YJV-3*4米㎡ YJV-3*2.5米㎡ YJV-2*4米㎡ RVV2*4米㎡ BVV-2*2.5米㎡ 156 385 773 934 1340 2530 5560 3930 4350 米 米 米 米 米 米 米 米 米 米 金属线管千克BΦ25/32 1290 20 电气配管 塑料线管PVCΦ20/25 2370 米

第三章 施工组织及平面部署

3.1 施工管理目标

3.1.1工期目标:40日历天.

3.1.2质量目标:单元工程合格率100%,质量等级达到合格.

3.1.3安全目标:无一般以上等级事故,杜绝因工死亡事故,避免重伤和机械及交通事故.

3.1.4文明施工:创建文明工地.

3.1.5环保:降低噪声,减少尘埃,防止污染,控制施工弃渣、生活垃圾等.

3.2 施工总体部署

根据本工程特点,为确保在自开工之日起40日历天内完成施工任务,依据本亮化工程特点拟组建3个电气安装专业施工队按照平行流水作业,保证工程顺利实施.

3.3 项目部组织管理机构

3.3.1项目组织机构图

3.3.2组织措施

(1)实行项目法管理,施工管理人员必须树立“质量为中心,管理上水平,效益上档次的指导思想,处处以身作则,切实做到谁施工、谁负责”.以质量为核心,采用ISO9002质量管理保证体系的系列标准,建立质量保证体系及标准的工艺流程.

(2)实施科学合理的内部管理,实行项目经理全面负责、现场技术主管负责制和施工班组责任制,推行全面质量管理活动,各流水段设专职质量管

项目经理 项目副经理 技术负责人 工程技术部质量安全部物资设备部财务部综合办公室 电工一队 电工二队电工三队

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第一章综合说明1.1编制说明我公司在认真学习领会招标文件的基础上,组织有关人员熟悉图纸、踏勘现场、市场调查后,同时根据本工程的特点,综合考虑我公司施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素,在充分了解招标文件所提各项要求的前提下,以确保工期和安全、保证质量、提高效益为目的编写了本工程
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