案例一: 日本大和运输公司于1976年推出了一种全新的运输服务。这种运输 服务和传统的运输服务有着明显的不同，它既完成了城市范围内的短 距离运输，又实现了城市间的长距离运输。同时，它所运输的商品都 是原来由邮局或铁路承担的与商流活动关系不大的小件物品。 于它的独特性，使得这种运输方式很快获得了巨大的成功。
正是由
请问: 1?这种运输方式的名称是什么？如何解释？ 答：名称是宅急便运输；宅急便运输是家庭到家庭、企业到企业 以及企业到家庭的小件物品的道路快运服务。
2?这种运输方式有哪些特点？ 答：(1)快速化：翌日送达; (2) 便利化：通过电话委托取货或送到就近 代办点; (3) 简洁化：运费按件计算，托运不需复杂包装;
(4) 网络化：代办点遍布城市，24小时服务，实现了规模效益。 3.简述这种运输方式的运输模式。
答：它实现了运输与配送的有机结合；具体作业流程上是小货车 取货一一中转站集货一一干线运输一一中转站配送。
案例二:
有一销售企业，主要对自己的销售点和大客户进行配送，配送方法 为销售点和大客户有需求就立即组织装车送货，结果经常造成送 货车辆空载率过高，同时往往出现所有车都派出去而其他用户需 求满足不了的情况。所以销售经理一直要求增加送货车辆，由于 资金原因一直没有购车。 思考题:
(1)如果你是公司决策人，你会买车来解决送货效率低的问题吗? 为什么?
答：不会。因为本来空载率就过高了，再买车为应急会更高;
是送货方式不对，不是车太少了。
(2)请用配送的含义分析该案例，并提出解决办法。
答：配送是指在经济合理的区域范围内，根据用户要求，在配送中 心或其他物流结点对物品进行拣选加工、包装、分割、组配等作业，以合理的 方式，按时送达指定地点的物流活动。它不是一般意义上的送货而 是有组织、有计划地送货，要求先配货再送货。具体做法为：制定 配送时间表，确定配送时段；要求各个门店和大客户的销售代表在 各时段前半个小时将所需商品报到配送中心；配送中心根据所报 内容配货，并确定配送路线和配车计划，保证低空载和一次配送 多个客户。
案例三:
幸福乐器厂生产各类中外弦乐器。每年采购长白山红松木，加工成 提琴、吉他、胡琴等乐器，人造革琴盒包装。到汽车运输公司雇车 将乐器运输到乐器店。运输损坏率高。因为乐器的形状，运输工具 的空间利用率低，至使运输费高昂。分析该物流过程，提出改进 意见。
答:建立流通加工中心， 从工厂到加工中心运输乐器的零部件, 在加工中心根据消费者的需求组装成乐器，刷油，配送。
案例四: 丽洁公司的主打产品是面粉，每年从加拿大进口小麦，散装船海运 进港，装袋，用汽车运进工厂仓库内存放。每天加工面粉 送到粮食批10吨, 发市场。为防止受潮，采用双层塑料复合袋包装, 斤一袋，如果面粉超过一个月没卖掉，就低价处理给饲料厂。 50 分析该物流过程，提出改进意见。
答：丽洁公司在粮食批发市场设面粉加工点，按定单数量加工 面粉，实行配送服务。
案例五:
美国机械公司是一家以机械制造为主的企业，
该企业长期以来一直
以满足顾客需求为宗旨。为了保证供货，该公司在美国本土建立 了 500多个仓库。但是仓库管理成本一直居高不下，每年大约有 2000万美元。所以该公司聘请一调查公司做了一项细致调查，结 果为：以目前情况，如 果减少202个仓库，则会使总仓库管理 成本下降200—300万美元，但是由于可能会造成供货，销售收入 会下降18%。
请问: (1)、如果你是企业总裁，你是否会依据调查公司的结果减少仓库? 为什么?
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