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但无论如何，状况都很难比目前的停运更糟糕。无奈之余，经历过波折的李卓桓也表现出些许乐观。他表示，大公司的进入会起到教育用户的作用，让越来越多的人开始认识到微博这种形式。
贴吧升级
与新浪微博相比，百度i贴吧是另一种复杂。
在接受《环球企业家》采访时，百度贴吧事业部总经理舒迅极力解释，相比微博，百度更愿意将i贴吧定位为升级版的贴吧个人用户中心。但其让用户互相关注，通过网页、手机即时发布简短消息的方式，与微博一脉相承。
2009年9月1日，i贴吧才正式立项，7周后就上线测试，并在两三个月内获得千万级用户。如此迅速的行动或许是因为社交网站的流行已明显到任何人都不能忽视，而在百度目前的产品线中，贴吧与之最接近。改造后的贴吧和i贴吧已有社交网站雏形，但不同于以熟人联系和小游戏为特征的Facebook和开心网，其更多是具有相同爱好和话题的陌生人间的联合。
这种联合正是百度希望看到的。舒迅将互联网划为3个阶段：最初是电脑作为载体彼此间的互联，最近10年是信息间的互联，接下来10年就是人与人的互联，未来互联网关键在于解决人与信息、人与人之间关系的问题。在人将成为互联网中心的判断下，如何将贴吧里
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数千万纵向分布的用户横向联系起来，是i贴吧成立的初衷。
众所周知，贴吧是很多明星粉丝出没和盘踞之地，因此i贴吧不可避免地走上明星道路。但不同于新浪微博急于廓清自己并不主打明星牌，i贴吧毫不讳言只认证名人。目前能获得百度认证的只有娱乐人物、媒体和企业，并且还要求明星的贴吧必须由用户创建并管理，且有一定会员数和发帖数。
“百度作为媒体，最重要的是怎样把自己变得更有影响力。在从企业市场部转到贴吧事业部之前，我就认为媒体只有让有影响力的人更有影响力，才能让自己变得更有影响力。”
舒迅对本刊表示。在此逻辑下，放大娱乐明星等公众人物的声音是最为自然的选择。所有经过百度认证的名人和机构都拥有自己的“百度灯塔”，他们的信息会出现在相应贴吧的最上面，就像站在人群之上的舞台上。
有了舞台必须有观众，而这是百度贴吧中最不缺乏的资源。目前新浪微博中最受关注的演员“大嘴”姚晨粉丝在90多万，而i贴吧中的“小天王”林俊杰粉丝在700万以上。如果在微博可以随便关注众多有点名气、有点意思的人物，i贴吧的用户会以极大热情持续关注自己倾注了很多感情、愿意为之付出很多的偶像。
贴吧最大的优势便是用户的庞大、细分和热情，显然，这3条如能好好利用，必然能产生极好的营销效果。当然，媒体和企业不可能像娱乐人物那样轻易获得几十上百万的关注，但众多贴吧对不同人群的细分和准备定位价值不菲。以耐克与贴吧的合作为例，所有中学的
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贴吧都有耐克的冠名标记，因为其最重要的目标客户群体之一就是中学生。
如果充分挖掘网络营销的可能性，耐克不仅可以通过贴吧和i贴吧向这些集中的目标客户发布产品信息，甚至可以在产品研发阶段就接触到用户，比如哪个颜色最受欢迎、希望由谁来代言。
目前，“百度灯塔”面对明星和媒体类免费，但对企业收费，计费方式初步以千次访问计算。在百度的大客户里，现在已有戴尔、宝洁、苏宁和海尔等企业将“百度灯塔”加入整体营销方案中，百度广告销售团队还在与更多企业接触。除了大企业能获得出现在相应贴吧最上面的“大灯塔”，右侧还有可以进行相关精准推广的“小灯塔”。
2009年12月底举行的2009中国移动无线音乐咪咕汇是使用i贴吧和“百度灯塔”进行推广和营销的成功案例，其在两周内，就在百度贴吧获得了18万粉丝的关注，还可以提前沟通观众希望请来哪些嘉宾。
在舒迅看来，“百度灯塔”是很有意义的尝试，因为i贴吧这个平台本身能够提供附加价值，而不仅是一个供企业展示自身品牌和产品的地方。互联网营销的一个重要趋势就是品牌广告和搜索广告此消彼长的态势。
互联网品牌广告只是将传统的展示广告换到另一个地方，主要满足的是企业传播自我的需求，搜索广告则可能满足的是用户寻找相关产品的需求—当关键字是某个产品时，那么用户很可能已经在考虑购买它了。第三阶段的互动营销能同时满足企业和用户双方沟通、对话的需求，也最难操作。
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对大部分企业而言，搜索营销和互动营销还很新鲜陌生。能否理解和接受、以及有没有足够的班底来运营这件事、对其中的风险是否足够了解，是横亘在面前的三大问题。百度相信现在就敢尝试i贴吧这种互动营销的企业一定是成熟的搜索营销客户，而百度在搜索广告市场的优势地位使其在这方面有着先天优势。
一个多少有悖于常理的事情是，百度贴吧事业部并不准备主动推广i贴吧。“我们没有要推广资源，都没有上过百度首页。因为我们希望通过不断打磨用户体验，以口口相传达到爆炸效果。酒香不怕巷子深，互联网上好的产品最终的成功一定在于用户认可和推广，而不是靠广告。我相信这个产品是有价值的，他们会自己找来。”舒迅如是对本刊表示。
对于功能和界面的复杂性，百度给出了与新浪一致的答案—一切取决于用户需求，致力于将用户体验打造到最好。i贴吧新近增加了对用户的评价和积分、道具系统，希望在春节前后产品形态能稳定下来。
在过去的两三个月中，百度贴吧已推出媒体、明星、网盟和论坛等4个平台开放计划，并将开放应用平台。舒迅不久前对外表示，贴吧将在3年内吸纳10万个合作伙伴，共建商业模式，创造10亿新兴市场规模。
“美国雅虎网站上有Twitter和Facebook等很多应用，就连导航菜单都变成应用菜单，而国内很多互联网公司狭隘地想把用户圈在自己的网站上。但实际上，随着互联网和用户的成熟，品牌依赖感会越来越低，一切取决于产品特性能否满足用户需求。贴吧现在并没有盈
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利压力和盈利指标，我们想探索的是一种更广阔的前景。希望贴吧用户在这个平台上能获得想要的东西，而完全不在乎这东西是不是由贴吧产生。”
看上去，中国这些背靠大树好乘凉的主流微博和类微博们，正在探索如何将互联网发展的大规律和具体国情结合起来，走出一条有中国特色的微博道路。
Twitter或许会看不上它们不够简洁美观的产品，但也许会暗地羡慕它们背靠大树好乘凉的境况。当然，Twitter也可以为自己找个靠山，但10亿美元以上的估值和全球瞩目下的虚荣，使这个决定并不容易做出。
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中国微博成功路径不同于Twitter
