万科工程质量管理制度 

沈阳万科房地产开发编号 SYVK-GC/密级 内部公有限公司 Q-014 开 名沈阳公司品质管理制度 版本 A/2 第 16 页称 共 16 页 编庞更高审高批黄生效2010年3制 占改 宏核 波准 凯 期 月23日 国 伟 涛 5、 工程管理部质量工程师对所管项目实测实量抽检为每半月一次，每次检查结果要在工程系统内通报检查结果及采取的管理措施。

6、 每期评估完成后，对于工程质量实测实量及风险检查排名靠后的项目须在3日内向工程管理部上报整改方案，工程管理部对整改工作进行跟进； 7、 对于连续两次排名靠前的项目给与奖励，奖励标段工程师500元，工程负责人奖励1000元，项目总经理1500元；各项目可根据自身制定的激励措施给予监理和总包单位适当的奖励。

8、 每月在总经理例会上通报各项目检查结果和排名，并按照《沈阳公司2010年分级拉闸制度考核办法》对项目进行奖罚。 ? 本制度的编制和解释工作归工程管理部。 ? 本制度从发布之日起开始执行！

沈阳公司工程管理部 沈阳公司总经理办公室 2010-3-19

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