重庆协信（控股）集团有限公司
商务公司职位说明书 公司 直接上级 任命方式 工作目标 商务公司 集团总裁 平行职位 总裁直接任命 职位名称 总经理 其他公司总经理 文件编号： 职位代码 下属职位 shw001 副总经理
在集团战略指导下，制定本公司发展规划与经营计划并完成集团下达的经营目标，有效管理各个业务板块，并拓展新的投资机会，为集团贡献利润，分散风险。同时，优化公司内部的组织管理和人才培养实现本公司和集团的可持续发展 职位主要职责 参与工作 程度 时间 业务管理 1. 根据集团发展战略，主持拟订本公司的发展目标和战略措施，报集团总裁审批 2. 审核下属各业务板块的业务发展规划和年度业务经营计划，主持拟定本公司发展规划和经营计划，报集团总裁审批 3. 督促本公司执行集团各项管理制度，并组织实施集团各项决议 4. 组织建立并审批本公司管理体系、制度、流程和规范 5. 主持总经理办公会议，督促和协调各个职能部门与下属公司工作 6. 管理各下属公司工作以实现公司目标和计划 7. 负责建设、推广与维护协信企业文化和协信品牌，并负责相关公关活动 8. 管理并规范各下属公司业务运作，对经营业绩负责 9. 协助集团进行投资论证，拓展新的投资机会 10. 管理并维护公司合资合作关系 11. 审批各业务板块的品牌建设和运作方案 12. 主持处理公司重大突发事件 13. 负责协调公司与外界各部门的关系 1 / 3
组织管理 1. 主持制定本公司的组织机构、岗位编制和职责分工，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准 2. 参与并审批对部门经理（下属公司总经理）及以下人员（不包括财务经理）的招聘、任免、晋升和调配 3. 对部门经理（下属公司总经理）以上人员的招聘、任免、晋升和调配有建议权 4. 建议行政人事经理的任免，报集团审批 5. 负责对本公司员工的业绩考评管理 6. 主持拟订本公司费用预算，报集团总裁审批并监督执行 7. 负责审批预算内及权限范围内的费用 8. 审核预算外和权限范围外的开支，并报集团总裁审批 1. 主持拟订本公司核心职位的继任计划 2. 审批公司培训计划，并监督执行 1. 全面主持本公司经营管理工作 2. 完成集团交办的其他工作任务 3. 解决本公司与集团内部的工作协调和人员沟通 员工培养 其它工作 流程负责流程 责任 参与流程 权限 财务指标 关键运营指标 业绩指标 客户指标 成长指标 使用文件 （工作手册，操作相关制度文件 规范等） 教育程度 经验 任职资格 知识技能 管理或相关专业，本科及以上学历 5年以上大中型企业负责人的经验 1. 具有较强的战略管理能力和决策能力 2. 具备一定的财务知识，和财务统筹分析能力 3. 较强的综合分析能力 4. 较强的组织能力、沟通能力和动员能力 5. 具有良好的公关及协调能力 任职者签名 直接上级签名 2 / 3
审批者签名 执行时间
受控状态 备注 3 / 3
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