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向量出现在SPACE矩阵的进取象限时，说明该企业正处于一种绝佳的地位，即可以利用自己的内部优势和外部机会选择自己的战略模式，如市场渗透、市场开发、产品开发、后向一体化、前向一体化、横向一体化、混合式多元化经营等。
向量出现在保守象限意味着企业应该固守基本竞争优势而不要过分冒险，保守型战略包括市场渗透、市场开发、产品开发和集中多元化经营等。
当向量出现在防御象限时，意味着企业应该集中精力克服内部弱点并回避外部威胁，防御型战略包括紧缩、剥离、结业清算和集中多元化经营等。
当向量出现在竞争象限时，表明企业应该采取竞争性战略，包括后向一体化、前向一体化、市场渗透、市场开发、产品开发及组建合资企业等。
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4.SCP分析模型
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SCP（structure、conduct、performance）模型，分析在行业或者企业收到表面冲击时，可能的战略调整及行为变化。
SCP模型从对特定行业结构、企业行为和经营结果三个角度来分析外部冲击的影响。
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分析模型外部冲击外部冲击行业结构行业结构企业行为企业行为经营结果经营结果（（shockshock））（（structurestructure））（（conductconduct））（（performanceperformance））SCP18?
外部冲击：主要是指企业–外部经济环境、–政治、–技术、
–文化变迁、
–消费习惯等因素的变化；
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行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能的影响，
–包括行业竞争的变化、–产品需求的变化、–细分市场的变化、–营销模型的变化等。
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企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对–相关业务单元的整合、–业务的扩张与收缩、–营运方式的转变、
–管理的变革等一系列变动。
经营结果：主要是指在外部环境方面发生变化的情况下，企业在–经营利润、–产品成本、
–市场份额等方面的变化趋势。
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管理咨询工具模型
