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项目总体情况进行说明、分析、总结 二、项目概况
1、项目所处的具体位置、规模 2、项目规划经济技术指标 三、整体市场分析 1、区域商业市场状况
2、根据项目特点分析当地与所评估项目相关的商业零售业市场供需状况及价格水平分析价格、居民收入、消费偏好、相关产品价格、对未来预期及经济政策等因素对商业零售业的影响，通过对这些因素的分析和预测项目的市场发展趋势。
3、主要竞争对手分析
对区域内竞争者进行调查及分析比较 4、项目SWOT分析
通过对项目的优势、劣势、机会与威胁的分析，为项目定位提供依据 5、项目市场定位
通过比较分析，确定项目的整体市场定位、功能定位、
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档次定位、客户定位、价格定位、营销定位等方面，为确定项目的开发设计方案提供依据 6、项目初步开发设计方案
通过前述分析比较，确定项目最佳的开发、设计方案 7、项目投资成本估算
估算项目的投资费用，包括土地费用、前期工程费、主体开发费、其他费、管理费、销售费、财务费、不可预见费及税费
8、项目投资效益预测
主要根据项目未来销售收入及收益情况，计算项目的投资利润率、财务净现值、内部收益率、投资回收期等经济指标及敏感性分析，据此测算项目建成后的近期效益、远期效益。
9、风险分析
对项目可能产生的风险进行分析及规避风险措施 10、可行性研究 可行性研究结论
第三部分 项目规划发展建议
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一、项目分析
1、基本情况分析：区位概况、背景资料、交通状况、周边环境、周边配套。
2、综合评价（SWOT）：优势与劣势、机会与威胁。 二、项目定位建议
1、综合定位：特征定位、名称定位、价格定位。 2、品质定位：档次定位、风格定位、形象定位。
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商业地产营销计划书
