提升产量方案

提升产量方案

-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

提升产量方案

1、 根据现有生产量从备料开始逐步加人，住体加人数量以生产顺畅为准。

2、 人员定岗定位优化管理，整合资源，把两条线改成一条线，分前后段管理。合理分配，多劳多得，能力大多做、能力小少做，以多做的带动少做的。

3、 适当地买点好料做正面，减少选料时间。

4、 备料安排一个清理余料人员，专门清理余料，减少备料时间。 5、 加强内部管理，做好算料、配套、交接、人员调整安排、计划执行等工作。

6、 细分从备料到包装中的各工序生产计划，包括五金、玻璃、纸箱等。

7、 木工从备料到组装要求做到先加工雕刻件、弧形件、外框件、内框件、内容板等加工顺序

8、 生管每天现场跟进各工序生产计划完成情况，并按计划申购物料。 9、 加强各车间工序对生产计划的执行力度，车间主管每天把生产情况以日报表形式报告给厂部，生管每天把现场跟进情况报告给厂部。 10、 厂部每天招集各车间主管人员碰头协调生产情况，并追踪没有完成理由。

11、 把生产计划表从办公室到车间都要写在黑板上公布出来，叫大家都知道并执行。

厂部2015/9/30