意团体，探索创造的乐趣，分享创业的成果。
公共活动区
——公共活动区（约400平方米）：主要为大楼内所有创业者、创客团队提供公共服务，包括公共会议室、视频投影、电视电话等设施设备，为培训交流、项目路演等活动提供配套服务。
公共活动区1 公共活动区2
5.3 工作内容
众创空间主要为创业的大学生提供一个快速，高效的发展平台，为此，就需要在项目的选择，发展，企业的注册，国家政策，优惠措施，投融资，企业发展方向等一系列问题上形成整体的流程，服务标准，服务方案与服务措施。让大学生创业团队在园区内落地，生根，发芽，成长。
众创企业发展路线图： 创业空间服务系统拓扑图： 5.3.1 创业团体和个体的引进
1) 众创空间宣传资料，政策及发展方向等市场资料的编写。
2) 组建项目和企业评估团队，和各大咨询机构，创业家协会等合作，制定创业企业
和初创企业的评估，落地标准与规范。
3) 与武汉及周边各大高校的孵化器，SBI，人才中心合作，洽谈具有发展前途，有市
场前景的企业进行孵化。
4) 与全国的众创空间，孵化中心，科技园区合作，引进有创意和创业的人才，进行
全国创业企业的遴选与引进工作。
5.3.2 企业服务
1) 提供企业注册一条龙服务，包括国家政策，需要提交的文件，地方政府的政策支
持，资金支持等工作。
2) 提供小贷及担保支持工作，针对初创企业资金紧张和需求等问题。联合小贷公司，
提供全方位担保及贷款服务，让初创企业快捷的获得资金支持。
3) 办公场地的支持工作，根据孵化园的政策，提供办公场地免租金，优惠租金和物
业服务。
4) 为企业提供融资咨询，上市咨询，合并重组，法律问题等相关咨询工作。
5) 为企业提供战略发展咨询，随着企业的发展壮大，协助企业进行办公地点的评估
与选择工作。
5.3.3 众创空间的运行
1) 建立众创空间的运行机制，在空间内部每周或者每月举行项目推介会，邀请评估
团队进行项目评估。
2) 基于移动互联网，先建立武汉地区的众创空间平台，形成线上的众创空间交流和
组织平台，形成线上与线下互动机制。
3) 形成空间社群，依据行业或者爱好形成一致性和互动性更强的群体空间，并形成
群主的社群空间，内部活动自组织和自发展。
4) 建立投资联合会，依据运营企业资源，引进风险投资机构和个人投资，定期举行
众创空间项目投资洽谈会。
5) 建立公募基金，以社会公益资本扶持部分创业项目
6) 优秀企业考察，根据园区的企业需求，定期进行成功企业的实地考察，让园区的
众创企业可以了解到成功企业的管理和运营经验。
5.3.4 群英会
1) 建立园区的高端人才群，邀请国内和国际着名的企业领导人进行演讲。 2) 投融资沟通会，定期与国内各大风投举行沟通会。
3) 企业圆桌会议，群英会定期举办针对自己企业发展与问题的讨论会，为企业的发
展和战略提供方向。
5.3.5 企业间社交
现阶段企业交流都局限在企业职工内部间交流，长远来看对于员工合作精神还有集体荣誉感的塑造是极为不利，另一方面企业家本身也迫切需要一个企业间的信息交流平台，解决信息不对称问题，共同参与构建起企业间信任、友谊、互助、发展的交流平台。
楚商私董会众创空间运营部致力于构建孵化器、产业园区内部的优质交流平台，在企业员工层面组织企业员工间相亲交流会，羽毛球，乒乓球，拔河，趣味运动会等活动，帮助企业间员工丰富文化生活，解决企业职工安心发展的关键问题。在企业家层面组织企业间高峰论坛、园区主题茶话会、金融企业对接会、企业间相互交流与访问等活动，帮助企业家在交流中去获取资源，整合资源，在交流中建立信任，互帮互助。
大学生众创空间运营方案设计
