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绩效薪酬二次分配指导方案
临床医生
坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的绩效工资分配方案。拉开分配档次，激励先进，调动工作人员的积极性。本方案试行后根据试行情况，可以适时作出适当调整。 一、管理奖励
奖励：科主任考核奖10%，可用于副主任津贴、质控员、住院总医师等奖励。 二、单项奖励
1、夜班费按档次分级，根据科室工作量、技术难度、风险程度等因素分为三档。 A档：NICU、产房的每人每晚大夜100元，小夜50元。 B档：住院病房每人每晚大夜80元，小夜40元。
C档：医技医辅、行管、后勤每人每晚大夜60元，小夜30元。
注：不能单独值夜班或没有资质、刚进科室等毕业生参加夜班值班，夜班费从科室核算。节假日门诊半天20元，全天40元，病区值班人员40元。 2、二线医师每加夜班一次加30元。 3、抢救病人加班超过2小时加20元。 三、固定支出
1、进修人员一个月以上的不在科内发放绩效工资。
2、照顾在岗人员 妊娠、哺乳、年资高不能胜任夜班、加班及值班的人员，需要照顾时，最高不超过人均绩效工资的70%。（必须完成限定的工作量及保证工作质量） 四、绩效工资
员工实发绩效工资=应发职称系数绩效工资+应发工作量绩效工资+医院和科室奖罚 岗位系数绩效：占25% 与出勤天数相关。
业绩绩效： 占75% 与工作量和工作质量效益相关；工作量占50%、效益占25%。 1、职称系数绩效工资按照成本控制绩效工资总额的50%进行分配
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计算标准：应发职称系数绩效工资=成本控制绩效工资总额的50%*个人职称系数/科室职称系数总合*出勤天数/科室应出勤天数
2、工作量绩效工资按照绩效工资总额的70%进行分配。 （1）门诊医生的绩效工资
主治医师：工作量 每月门诊量达770人，收住病人数35人。 工作质量处方合格率98%，抗生素使用率达标，传染病无漏报。 副主任医师：工作量 每月门诊量达880人，收住病人数40人。 工作质量 同主治医师 （2）住院医师的绩效工资 工作量计算标准
每1500元业务收入（不含药品收入和高值耗材收入）合计1分，每出院人次2分，毎管床1天0.1分，每使用科室设备1次0.05分。
工作质量 按各项核心制度完成工作。 五、科室奖罚 1 、加分标准
（1）主动收治少见病种或危重病加1分 （2）夜间主动收病人加1分（有空床） （3）表扬信加个人30元、锦旗加个人50元 （4）为科室争得荣誉奖100元
（5) 为科室发展提出合理化建议被采用加3分。 （6）药占比降低1%奖2分。 （7）抗生素使用率降1%加2分。 2、 扣分标准
（1）在诊疗过程中因医方原因引起患者投诉每次扣10分。造成不良后果,引起医患纠纷，按医院规定一票否决。在诊疗过程出现差错每次扣20分。
（2）在抢救病人、处理病人不积极主动，造成患者不满意每次扣5分。
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（3）违反农合、医保政策，农合病人严重超支，扣5分。 （4）药占比超标每1%扣1分，抗生素使用率每超1%扣1分。 （5）无故迟到者每次扣5分。
（6）无故缺席科室会议及重要学术会议每次扣1分。不服从科主任管理每次扣5分。 （7）病历未按时完成上交，每超1天扣1分。乙级病历扣5分。丙级病历扣20分。 （8）病历不按时书写或病程记录不及时记录，在病情发生变化或抢救并人后不及时记录病程（包括值班期间病房病人出现情况）每缺1次扣1分。病情告知超过时间每份扣1分。
（9）抗生素的合理应用按照药剂科和医院感染管理科扣分进行扣分。 （10）漏报院内感染或传染病，每1例扣1分。 （11）医院一级考核扣的分数，落实到个人。
（12）病历质量按医务科质量检查及科室质控小组对病历检查时扣分。 （13）无故推诿病人引发投诉扣10分。
（14）病原微生物检测率小于收住病人30%扣1分。
护理人员
坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的绩效工资分配方案。拉开分配档次，激励先进，鞭策后进，调动工作人员的积极性。 一、管理奖励
奖励：护士长考核奖10%，可用于副护士长津贴、质控员、小组长等奖励。 二、单项奖励
1、夜班费按档次分级，根据科室工作量、技术难度、风险程度等因素分为三档。 A档：NICU、产房的每人每晚大夜100元，小夜50元。 B档：住院病房每人每晚大夜80元，小夜40元。
C档：医技医辅、行管、后勤每人每晚大夜60元，小夜30元。
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注：不能单独值夜班或没有资质、刚进科室等毕业生参加夜班值班，夜班费从科室核算。节假日门诊半天20元，全天40元，病区值班人员40元。 三、固定支出
1、进修人员：不再发放绩效。 四、绩效工资分配
员工实发绩效工资=应发职称系数绩效工资+应发工作量绩效工资+/-医院和科室奖罚
1、职称系数绩效工资按照剩余绩效工资总额的30%进行分配 （1）职称系数标准
? 见习护士：无绩效，无执业资格：0.5
? 护士：3年以下0.7（取得执业资格，正式成绩单），3年以上0.9 ? 护师：3年以下1.0，3年以上1.1 ? 主管护师：3年以下1.2，3年以上1.3 ? 副主任护师：3年以下1.4 ，3年以上1.5
（2）计算标准：应发职称系数绩效工资=绩效工资总额的30%*个人职称系数/科室职称系数总和*出勤天数/科室应出勤总天数
2、工作量绩效工资按照剩余绩效工资总额的70%进行分配。 （1）工作量计算标准
门诊早班9分、门诊治疗班10分、门诊下午班10分，高级责任护士12分，低级责任护士11分，责任早班10分，下午班9分，夜班11分，治疗班9分，主班10分。 （2）分配系数：没有取得资格证人员分配系数0.5，取得执业资格证后1年内分配系数为0.6，第二年分配系数为0.8，第三年分配系数为1.0。
（3）计算标准：应发工作量绩效工资=绩效工资总额的70%×（个人工作量分值×分配系数+/-科室奖罚分值）/科室工作量总分值 五、科室奖罚 1、奖励标准：
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（1）护理危重病人疑难病人，抢救病人大抢救每人次3分，中抢救每人次2分，小抢救每人次1分标注在排班表上，
（2）开展新技术项目，视项目贡献程度加5分。 （3）受到患者及家属提名表扬加2分/次。 （4）凡发表论文、申报课题由医院核发加5分。 （5）节假日值班每人奖励20元。 2、处罚标准：
（1）迟到、早退扣1分/次。 （2）私自换班，双方各扣50元。 （3）护理差错视情节轻重扣50--100元。 （4）病人投诉扣50元/次（科室）。 （5）违反护理行为规范扣30元。
（6）院质控部门质量扣分由相应责任人承担。
（7）科室护理质量扣分标准以医院综合目标管理为准。 （8）护理部职能部门检查有扣分者扣当事人50元。
门诊科医生
坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的绩效工资分配方案。拉开分配档次，激励先进，鞭策后进，调动工作人员的积极性。 一、单项奖励
1、夜班费：因科室业务工作需要，门诊医生值夜班每晚80元，不能单独值夜班或没有资质、刚进科室的毕业生参加夜班值班无科室夜班费。副高以上值一线夜班再加10元。
2、二线医师每加夜班一次加10元。
3、抢救病人加班不足2小时加10元。超过12小时加20元。
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xxx妇幼保健院绩效薪酬科室二次分配指导意见
