管理学第一轮期末小测试
一、单项选择题〔50个〕
1．管理要以〔 〕为中心。
A.人 B.财 C.物 D.时间 2．〔 〕首先提出了一切管理者都行使着五种管理职能，即方案、组织、指挥、协谐和控制。
A.泰勒 B.法约尔 C.明茨伯格 D.巴纳德 3．明茨伯格以为，管理者所扮演的人际角色是〔 〕。
A.代表人、指导者、企业家 B. 代表人、谈判者、联络者 C.代表人、指导者、发言人 D. 代表人、指导者、联络者 4．罗伯特·卡茨以为，管理者要具有的三种技艺是〔 〕。 A. 沟通技艺、人际技艺、概念技艺 B. 技术技艺、倾听技艺、概念技艺 C. 技术技艺、人际技艺、概念技艺 D. 描画技艺、人际技艺、概念技艺 5．率先提出休息分工观念的是〔 〕。
A. 欧文 B. 亚当·斯密 C. 巴贝奇 D.哈尔西 6．泰罗被称为〔 〕。
A. 人际关系之父 B.普通组织管理实际之父 C. 迷信管理之父 D.官僚组织实际之父 7．提出差异计件工资制的是〔 〕。
A. 泰罗 B. 甘特 C. 吉尔布雷斯夫妇 D. 法约尔
8．组织内凡目的相反的活动，只能有一个指导、一个方案，这是管理的〔 〕原那么。
A.纪律 B. 一致指挥 C. 一致指导 D.权利与责任
9．以为报酬制度应当公允，对任务效果和任务效率优秀者给予奖励，但奖励应有一个限制。这是〔 〕的观念。
A. 法约尔 B. 泰罗 C. 甘特 D. 麦克雷戈 10．将组织分为正式组织和非正式组织的是〔 〕。 A. 巴纳德 B. 梅奥 C. 福莱特 D. 韦伯 11.行为迷信的代表人物有〔 〕。
A.福莱特 B. 巴纳德 C. 梅奥 D.马斯洛 12. 掀起了质量革命—片面质量管理的是〔 〕。 A. 戴明 B. 德鲁克 C. 弗鲁姆 D. 麦克兰 13. 业务流程再造的结果是〔 〕。
A. 公司规模的扩展和外包业务的增加 B. 公司规模的增加和外包业务的增多 C. 公司规模的扩展和外包业务的增多 D. 公司规模的增加和外包业务的增加
14.管理者容易降低品德规范的状况是〔 〕。 A. 结构变量清楚和效果强度小
B. 结构变量模糊和效果强度大 C. 结构变量清楚和效果强度大 D. 结构变量模糊和效果强度小
15.〔 〕提出了现今被普遍接受的反映各国文明环境的目的，主要是权利距离、不确定规避、团体主义或团体主义、男性化或女性化。
A.德鲁克 B.利特法克和班廷 C.斯托鲍夫 D.霍夫斯泰德 16. 〔 〕提出了渐进决策实际形式。
A.西蒙 B.林德布洛姆 C.威廉·大内 D.德鲁克 17. 不属于团体决策方法的是〔 〕。 A.头脑风暴法 B.名义小组技术法 C.德尔菲法 D.政策指点矩阵法 18. 运营单位业务增长率较高、目前市场占有率较低的是〔 〕型的运营单位。 A.瘦狗 B.幼童 C.金牛 D.明星
19.在政策指点矩阵中，竞争才干强、市场前景也很强的区域是〔 〕。 A.1区域 B.5区域 C.9区域 D.3区域
20.假设决策效果触及的条件中有些是未知的，对一些随机变量，连它们的概率散布也不知道，这类效果被称为〔 〕。 A.不确定型决策 B.确定性决策 C.风险性决策 D.阅历决策
21.依照职能空间分类，可以将方案分为〔 〕。
A.临时方案和短期方案 B.业务方案和财务方案 C.战略性方案和战术性方案 D.详细性方案和指点性方案 22.一种活期修订未来方案的方法是〔 〕。
A.目的管理法 B. 滚动方案法 C.网络方案法 D.决策树法
23.由纵横两套管理系统组成组织结构，一套是纵向的职能管理系统，另一套是为完成某项义务而组成的横向项目系统，横向和纵向的职权具有平衡对等性，这是组织的〔 〕方式。
A.职能部门化 B. 流程部门化 C. 矩阵型 D.静态网络型 24.任务轮换属于〔 〕。
A.导入培训 B.在职培训 C.见习培训 D. 离任培训 25.组织所采取的传统绩效评价方法不包括〔 〕。 A.团体自我评价法 B.任务规范法 C.业绩表评价法 D.目的管理法
26.对权利关系、协调机制、集权水平、职务与任务再设计等其他结构参数的革新是〔 〕。
A.人员革新 B.结构革新 C.技术革新 D.义务革新 27.组织的徽章或许图标属于组织的〔 〕。
A.潜层次的肉体层 B.表层的制度系统 C.显现层的组织文明载体 D.深层次的中心层
28. 向被指导者授权，鼓舞下属的参与，并且主要依赖于其团体专长权和模范权影响下属的是〔 〕。
A.集权式指导者 B.分权式指导者 C.事务型指导者 D.战略型指导者
29.某企业的指导者十分关心任务义务的完成结果，经常不顾员工的实践身体状
况要求工人加班加点完成订单，这种指导方式属于〔 〕类型的指导方式。 A.高关心—高定规 B. 高关心—低定规 C.低关心—高定规 D. 低关心—低定规 30.在管理方格论中，〔1,1〕被称为〔 〕。 A.乡村俱乐部型管理 B.贫乏型管理 C.义务型管理 D.团队型管理 31.不属于指导情形论的实际是〔 〕。
A.管理方格论 B.菲德勒权变实际 C.途径—目的实际 D.指导生命周期实际 32. 途径—目的实际的提出者是〔 〕。
A.李克特 B.弗莱西 C.罗伯特·豪斯 D.保罗·赫塞 33.指导者同时提供指点行为与支持行为的指导方式是〔 〕。 A.指点型指导 B.推销型指导 C.参与型指导 D.授权型指导
34.把传统的满意—不满意的观念停止拆解，提出了鼓舞—保健实际的学者是〔 〕。
A.马斯洛 B.赫兹伯格 C.大卫·麦克兰 D.麦格雷戈 35.以下要素中，属于保健要素的是〔 〕。
A.供认 B.任务自身 C.提升 D.任务条件
36. 以为在人的终身中，有些需求是靠后天取得的，也就是说，人们不是生来就有这些需求的，而是经过生活阅历可以学习的。该实际是〔 〕。 A.需求层次实际 B.成就需求实际 C.X实际和Y实际 D.希冀实际
37.主要讨论报酬的公允性对人们任务积极性的影响的实际是〔 〕。 A.成就需求实际 B.公允实际 C.希冀实际 D.强化实际 38.不属于鼓舞的进程实际的是〔 〕。
A. X实际和Y实际 B.公允实际 C.希冀实际 D.强化实际 39.员工的工资随着他可以完成的义务的数量添加而添加，这是〔 〕。 A.绩效工资 B.分红 C.总奖金 D.知识工资 40.以下属于非言语沟通的方式是〔 〕。 A.讲座 B.报告 C.信件 D. 语调
41.将沟通分为单向沟通和双向沟通的依据是〔 〕。 A.依照行为主体划分 B.依照中介或手腕划分 C.依照方向划分 D.依照能否停止反应划分 42.组织沟通的最基本内容是〔 〕。
A.集体间沟通 B.群体间沟通 C.团队沟通 D.组织间沟通
43.在企业的消费运营活动中，最高指导人往往要依据过去时辰企业所处的外部环境和外部曾经到达的形状，凭自己的剖析、判别、阅历和预见做出严重的运营决策，使企业顺应外部环境发作的新变化。这属于〔 〕 。 A.顺序控制 B.跟踪控制 C.自适性控制 D.调整控制 44.企业运营进程末尾之后，对活动中的人和事停止指点和监视，这是〔 〕。 A.前馈控制 B.同期控制 C.反应控制 D.预先控制
45.某钢铁企业为了取得动摇的煤炭供应，而持有了另一煤炭供应企业的股份，这属于〔 〕。
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