QC080000:2017HSPM体系
职能分配表
管
条款( QC080000:2017)
理 层
公司环境
理解公司及其环境 理解相关方的需求和期望 确定 HSFM体系的范围 HSFM体系及其过程
技 术 部
营 业 部
采 购 部
行 政 部
品 管 部
生 产 部
工 仓 程 库 部 部
章节
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领导作用 领导作用和承诺 总则
以顾客为关注焦点 HSF方针
公司的岗位、职责和权限
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策划
需对风险和机遇的措施 HSF目标及其实现的策划 变更的策划
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支持 资源 总则 人员 基础设施 过程运行环境 监视和测量资源 公司的知识
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能力 意识 沟通 成文信息 总则 创建和更新 成文信息的控制
8 运行
运行的策划和控制 产品和服务的 HSF要求 总则 顾客沟通
与产品和服务有关 HSF要求的确定 与产品和服务有关 HSF要求的评审 产品和服务 HSF要求的更改 产品和服务的设计和开发 外部提供过程、产品和服务的控制 总则
控制类型和程度 提供给外部供方的信息 生产和服务提供 生产和服务提供的控制 标识和可追溯性 顾客或外部供方的财产 防护
交付后的活动 更改控制 产品和服务放行 不合格输出的控制
9 绩效评价
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监视、测量、分析和评价 总则 顾客满意 分析与评价 内部审核 管理评审
10 持续改进 总则
不合格和纠正措施 持续改进
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