好文档 - 专业文书写作范文服务资料分享网站

卓雅XX文化传媒发展有限责任公司创业策划书(DOC 9页)

天下 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载

③引入竞争机制、激励机制:重视个人绩效表现,部门经理、员工职位不固定,能者竞上,赛马不相马。

④管理方式人性化:重视调节员工的情绪,发挥积极性,劳逸结合、以增强团队凝聚力、提高工作效率。

⑤用人标准:专业人员要求大专以上相关专业毕业,熟练掌握专业技能、有责任心、有激情、有创意、有理想。

其他职员:择优选择高校毕业大学生,要求道德品质优良、责任心强、能吃苦耐劳,有团队意识、有拼搏向上的精神。

五、市场营销策略

①营销策略:

公司将坚持以传媒广告、主题活动策划、DM报刊杂志、主题囍报作为公司初期主营业务,同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务、定制个性化服务。利用现有的设计专业能力和活动策划能力,实行广告设计、传播媒介一体化。我们将本着“激情创想、合作共赢”的经营理念,在专业服务和客户满意度方面下功夫,以达到客户、读者、公司共赢的目的,同时实现公司利润的最大化和风险的最小化,快速实现资本积累,客户资源拓展。

加强联系、不断了解、创新发展、推陈出新、满足需求。 ②营销手段:

1)熟人推荐:利用熟人介绍。

2)公关促销:利用公司关系,由公司推广营销,口碑宣传。 3)网络推广:网络宣传,我们有自己专门的网站。

- 6 -

来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载

4)企业宣传:到各企业派发公司简介及服务项目介绍。 5)客服热线:接受客户的咨询、推广、投诉。 6)人员推销:直接推销。

六、公司发展战略 :

A、创业初期阶段(第一年)

1.我们初期阶段的发展模式可以考虑:

方案(1):与其他相关公司联系交叉业务,实现部分业务外包,建立营销联合网络。共享媒体代理优势、有限客户资源,合理利用区域优势。通过资本运作,技术互补,实行横向联合,整合资源,降低成本,风险共担。 方案(2):初期以设计制作宣传广告为主,承揽大型广告公司无暇顾及的零散业务,逐步拓展市场。重视同客户的关系,注意客户间转介绍业务开发,开辟地市级市场。

2、充分利用政府资源,树立创业典型需要,依托扶持大学生自主创业的大背景,争取相关部门的支持和业务帮助;

3、发挥熟悉高校环境的优势,联合学生社团组织,发展学生助理,了解大学生消费动态,引导消费。为相关企业培养潜在客户,培养品牌忠诚度,打造企业品牌推广、企业形象塑造的舞台。挖掘大学生市场的消费潜力,为企业产品提供展示的空间。通过高校毕业生见习基地建设培育,为公司储备人才。

4、搞好与太原乃至省电视台、电台,主流媒体报刊杂志的关系,促进广告业务合作。

- 7 -

来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载

5、与各大著名网站尤其是山西频道建立良好信任关系,加强网络媒体广告合作的深度广度。

B、创业发展阶段(第二、三年)

在各级政府部门的支持下,在全体大学生创业伙伴的努力下,在初期的规范运营中积累经验,客户群体不断扩大,公司员工的技术水平和市场把握程度提升,公司制作能力和水平上了一个新台阶,下个阶段的目标是进一步树立品牌形象,业务范围不断拓宽。将目标客户群向大中型企业拓展。

1.依靠社区资源,细化传媒服务体系,打造支持公益事业的公司社会形象,做好公众信息传播,树立文化社区、和谐社

区的宣传理念。

2.具备在山西省电视台、电台,主流报刊发布广告业务的操作能力。 3.公司将盈利业务项目固定,扩大宣传辐射面,提高品牌影响力,企业策划业务突显效果,相关主营业务服务市场局面打开,整体公司利润趋向稳定化。

七、财务分析

(一)资金来源:创业总投资约30万元人民币,通过自筹资金、申请创业贷款、后续投资拟设定融资实现。 (二)方案及回报

1、内部收益率20%, 投资回收期3年。

2、以融资方式加入的出资方不参与公司建设、管理和运作,公司确保投资方固定回报率,并以固定资产作担保。

- 8 -

来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载

投资回报方式:按国内商业银行同期贷款利率上浮5%结算,两年内还本付息。(不计复息)每年还本付息50%,每年结算一次。 3、前期合作伙伴依靠专业技能和一定出资比例享有股东权益。

(三)计划涉及的费用

办公场所租金、装潢(办公桌椅、休息室卡拉ok设备、咖啡机等) 办公车辆:___二手报刊印刷机、晒版机、切纸机等:___ 扫描仪、打印机、复印机、传真(多功能一体机):___ 电脑、相机、摄像DV机 :___对外宣传广告费: ___

日常经费(流动资金):___薪资福利:___

- 9 -

卓雅XX文化传媒发展有限责任公司创业策划书(DOC 9页)

来自资料搜索网(www.3722.cn)海量资料下载③引入竞争机制、激励机制:重视个人绩效表现,部门经理、员工职位不固定,能者竞上,赛马不相马。④管理方式人性化:重视调节员工的情绪,发挥积极性,劳逸结合、以增强团队凝聚力、提高工作效率。⑤用人标准:专业人员要求大专以上相关专业毕业,熟练掌握专业技能、有责任心、有激情、有创
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
2jmah4iy9i667gj1z1oh
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享