绿蔬速配有限责任公司创业计划书
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目 录
1.执行总结 ........................................... ５ 1.1公司 ........................................ ５ 1.2市场 ........................................ ６ 1.3投资与财务 .................................. ６ 1.4组织与人力资源 .............................. ７ 2.项目背景 ........................................... ７ 2.1产业背景 .................................... ７ 2.2服务概述 .................................... ８ 2.3 某的优点 ................................... ９ 2.4 前景 ....................................... ９ 3.市场机会 ........................................... ９ 3.1
目标市场 ................................. ９
3.5 市场容量 ................................. １１ 4.公司战略 ......................................... １２ 4.1公司概述 .................................. １２ 4.2 总体战略 ................................. １３ 4.2.1公司使命 ................................ １３ 4.2.2公司宗旨 ................................ １３ 4.2.3人才培训 ................................ １３ 4.2.4发展战略 ................................ １３
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5市场营销 ......................................... １５ 5.1目标市场 (TARGET MARKET) .................... １５ 5.2配送服务 .................................. １５ 5.3品牌 ...................................... １５ 5.4价格 ...................................... １６ 5.5销售渠道（PLACE） ......................... １７ 5.6推广策略（PROMOTION） ...................... １７ 5.7市场开发与进入 ............................ １９ 6.生产管理 ......................................... ２１ 6.1配送要求 .................................. ２１ 6.2厂址选择 .................................. ２１ 6.3生产流程 .................................. ２２ 7.投资分析 ......................................... ２３ 7.1股本结构与规模 ............................ ２３ 7.2资金来源与运用 ............................ ２４ 8.财务分析 ......................................... ２５ 8.1某公司资产负债预期表 ...................... ２５ 8.2销售预算表 ................................ ２６ 8.3物流成本预算表 ............................ ２７ 8.4销售及管理费用预算 ........................ ２８ 8.5现金预算表 ................................ ２９
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8.6利润预算表 ................................ ２９ 9.管理体系 ......................................... ３０ 9.1公司性质: ................................. ３０ 9.2组织形式 .................................. ３０ 9.3部门职责 .................................. ３１ 9.4公司管理 .................................. ３２ 10.机遇与风险 ...................................... ３３ 10.1机遇 ..................................... ３３ 10.2外部风险 ................................. ３３ 10.3部风险 ................................... ３４ 10.4解决方案 ................................. ３４ 11.风险资本的退出 .................................. ３４ 11.1撤出方式 ................................. ３４ 11.2撤出时间 ................................. ３５ 附
录 ........................................... ３６
1.市场蔬菜价格对比 ........................... ３６ 2.无公害生产基地地点 ......................... ３６ 3.某绿蔬速配有限责任公司图标 ................. ３７
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1.执行总结
1.1公司
某绿蔬速配有限责任公司是一家专营绿色蔬菜代理、批发、加工、配送的公司。通过公司先进的信息平台与管理系统，在产销之间架起桥梁，解决生产与大市场、大流通之间的矛盾。
随着人们消费水平的提高，广大消费者在选择蔬菜时已经不再把目光只集中与价格是否低廉上，而开始更加注重营养与健康。人们这种消费观念上的改变极大的促进了“绿色无公害蔬菜业”的发展。目前拥有“永清无公害蔬菜示区”、“广阳区无公害蔬菜生产基地”、香河、固安、霸州、安次无公害蔬菜生产基地等多个绿色无公害蔬菜生产基地[见附录
2]。某与这些无公害生产基地签订供货协议，要求其供应经
过检验的安全蔬菜并提供质量检验合格证书。
某绿蔬速配公司是集检验、加工、配送为一体，“公司+基地+农户”的科技型企业。它拥有电子通讯与信息管理系统，能为供货商和订货商提供一个信息快速交流与传递的平台，保证新鲜蔬菜能在最短的时间完保鲜加工、快速配送等工序，即时准确的送达客户手中。
公司主营新鲜蔬菜加工配送，并安全质检后贴标确立品牌保证，以及京津地区各大中小型超市、住宅区、酒店以及
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绿蔬速配有限责任公司创业项目计划书
