B. 新产品委员会 C. 新产品部 D. 产品经理制 E. 创业小组 (15)下面属于演讲法的优点的是（ ）。 A. 可以同时对较多的人进行培训，成本低 B. 易操作 C. 贴近受训人员工作和生活实际 D. 互动性强 E. 培训者能对授课过程进行有效的控制 (16)下列关于员工招聘的作用说法正确的是（ ）。 A. 通过员工招聘，可以为空缺职位找到合适的人选 B. 通过员工招聘，可以改善企业的员工结构 C. 通过员工招聘，可以让企业承担相应的社会责任 D. 通过员工招聘，可以节省企业的开发培训费用 E. 员工招聘对企业人力资源管理具有重要作用 (17)下列说法正确的是（ ）。 A. 焦点小组座谈法资料收集速度快、效率高 B. 焦点小组座谈法对主持人的要求高 C. 焦点小组座谈法比深层访谈法能更深人地探索被访者的内心想法 D. 相对于焦点小组座谈法而言，深层访谈法可以更自由地交换看法 E. 焦点小组座谈法中参会人数越多信息越充分越容易达到预期效果 (18)下面属于企业价值最大化目标的优点的是（ ）。 A. 考虑了报酬实现时间，并用时间价值原理进行计量 B. 考虑了风险与报酬的关系 C. 克服企业在追求利润上的短期行为 D. 把各方利益纳入到企业价值这个指标中，兼顾到企业关系各方的利益 E. 把企业的利润和股东投入的资本联系起来 。 (19)投资报酬率是（ ）和( )两者之和。 A. 风险报酬额 B. 风险报酬率 C. 资金时间价值 D. 资金回收率 E. 投资风险系数 (20)下列指标属于短期偿债能力指标的有（ ）。 A. 资产负债率 B. 产权比率 C. 流动比率 D. 速动比率 E. 现金流动负债比率 三、案例分析题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有1个或l个以上符合题意。至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分) (1)根据下列材料，请回答{TSE}题:某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、l5分钟，假设零件移动时间为零。{TS}如果采用顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（ ）分钟。 A. 1285 B. 1300 C. 1325 D. 1350 (2)将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为（ ）分钟。 A. 420 B. 335 C. 540 D. 635 (3)将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最少的零件移动方式是（ ）。 A. 平行移动方式 B. 顺序移动方式 C. 平行顺序移动方式 D. 交叉移动方式 (4)如果该企业内部生产单位采用工艺专业化，该企业应该采用的工序间零件移动方式是（ ）。 A. 平行移动方式 B. 顺序移动方式 C. 平行顺序移动方式 D. 交叉移动方式 (5)如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，则有利于（ ）。 A. 提高产品质量 B. 保护生产设备 C. 减少工序间搬运次数 D. 缩短生产周期 (6)根据下列材料，请回答{TSE}题：某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm， 生产过程中所允许的误差为（+0.0015，-0.0020）。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品 ，经测算，样本平均值和公差中心重合,δ=0.00049。{TS}该工序的工序能力指数Cp为（ ） A. 1.19 B. 1.25 C. 1.28 D. 1.30 (7)通过该工序的工序能力指数，可以判断该工序的工序能力（ ） A. 不足 B. 正常 C. 充足 D. 过剩 (8)引起产品较大质量波动、使产品制造过程处于非稳定状态的因素是（ ） A. 偶然性因素 B. 系统性因素 C. 非偶然性因素 D. 非系统性因素 (9)在全面质量管理中，人们常用（ ）来整理数据，描述质量特性数据分布状态，观察产品的质量波动，从而了解工序质量的分布规律。 A. 直方图 B. 排列图 C. 鱼骨图 D. 控制图 (10)在质量管理过程中，影响工序质量的因素是（ ） A. 人 B. 环境 C. 制度 D. 机器 (11)根据以上资料，回答下列问题已知某项技术改造项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示：
初年级经济师《工商管理专业知识与实务》冲刺模拟题答案附后
