图2-1： 诸暨袜业产业结构图
(二) 诸暨袜业产业SWOT分析
1、优势分析（S－Strengthness analysis） 生产规模优势。目前，诸暨袜业已形成以大唐镇为中心，辐射周边安华、草塔、五泄、王家井、暨阳、马剑、牌头、陶朱等12个镇乡（街道）120多个行政村。据统计显示，仅织袜企业或家庭加工户达1万多家，拥有各类袜机12万余台，年产各类袜子能力达180亿双，吸纳从业人员20余万人。2008年，有29家企业的销售收入超亿元，占诸暨市全部规模企业的六分之一。
产业集群优势。诸暨袜业产业现已形成了以织袜为主，纺丝（包括棉纺）、加弹、染整、绣花、袜机制造、产品研发等前后道配套完善的社会化分工协作的产业体系，产业集聚度居全国乃至世界第一。产业集群优势产生的生产经营低成本是诸暨袜业战胜国内外其他袜业生产基地的法宝之一。目前，经营和生产袜业原辅材料、袜机及备品配件、后整理和联托运、产品研发等中间服务机构等各类与袜业配套经营企业达3000余家。诸暨袜业产业集聚度、产品质量、规格品种、交货期以及各方面的服务质量都比土耳其、巴基斯坦、印度、印尼、柬埔寨、越南等发展中国家强。任何采购商在诸暨均可以实现“一站式”采购。
市场服务优势。大唐轻纺袜业城拥有营业房1100余间，展位500余个，集轻纺原料、袜子、袜机及备品备件、联托运四大市场于一体，使袜业原辅材料、生产设备、备品备件
供应、产品销售和各类袜业信息向市场集聚，是目前国内最大的销售袜业原料、袜机及备品备件、成品的综合性商贸城之一。目前，大唐轻纺袜业城已被众多国内外袜业原料和袜机制造厂家看作最重要的销售基地和信息中心，美国杜邦、德国拜尔、日本伊藤忠等近20多家世界500强知名品牌企业和销售公司在大唐设立销售代理机构。
开放带动优势。诸暨袜业产业经济外向度较高，袜子自营出口总量占全国的15%，占浙江省的35%（浙江省袜子出口占全国的44%，以绝对优势居出口首位），无论是在欧、美、日等发达国家还是在越南、泰国、柬埔寨、中亚、中东等发展中国家均有诸暨袜业企业设立的经销窗口或生产基地。2008年，诸暨袜业企业自营出口超500万美元的企业达到24家。
技术装备优势。到2008年底，全市共有各类袜机12万台左右，其中进口高档电脑袜机近7万余台。先进袜机数已占袜机总数的一半以上，接近发达国家的水平。同时，诸暨袜业还拥有前后道配套生产设备2万多台。
科技创新优势。诸暨袜业省级科技创新服务中心平台的正常运行，初步解决了行业发展中遇到的共性关键技术，取得了许多新的突破，为提升行业发展层次做出了较大的贡献。目前有1家国家高新技术企业，有5家袜业研究所、2家轻纺产品检测中心、30多家厂办研究所，形成了较强的科技创新和新产品开发能力，并以每年15亿元左右的高强度投入拉动产业的升级。
品牌建设优势。目前已拥有丹吉娅、步人、情怡、美邦、永新、锦裕、珂丽、海汛等11只中国驰名商标以及丹吉娅、步人、情怡等3个中国名牌产品。“大唐袜业”整体品牌荣获浙江区域名牌称号，成为全省首批五个区域名牌之一，并名列榜首。
2、劣势分析（W－Weakness analysis）
作为产业集群，大唐袜业有着较好的产业优势,但是自主创新能力和市场拓展能力还不足以及总体上产品的附加值还较低等问题一直困扰着整个产业的发展。归纳起来主要存在着 “四多四少”的现象：
企业多，龙头少。在1万多家袜业企业或加工户中，年销售收入超亿元的企业只有29家，年销售收入500万元以上的企业也只有120多家，行业领军企业还很少，对整个行业的带动作用不够明显。从块状产量看，袜业产业的产值在诸暨市14个块状经济中的比重只有21.5%，与袜业企业数在14个块状中的比重30%不相匹配。
贴牌多，品牌少。大唐袜业迄今已拥有3个中国名牌，11个中国驰名商标，30多个省、市知名品牌。但与义乌浪莎相比，品牌的影响力还不够，可以说极大部分企业是仍为人做“嫁衣”，加工贴牌的袜业生产企业多。2008年袜业自主品牌销售收入只在20%左右。目前，大唐袜业单体品牌的在数量上和影响力上与“中国袜业之乡”整体品牌不相符。
依托外贸公司出口多，谋求自营出口企业少。大唐袜业生产企业的外向度还不够高。近万家企业中仅有100多家企
业拥有自营进出口权，真正出口实绩大的企业则更少。
低水平管理多，现代化管理少。全市从事袜业生产经营的企业中，绝大部分都是小规模、家庭作坊式的企业，其投资主体单一或依靠血缘关系的联合，所拥有的设备、技术、人才、资金等生产要素尚不具备现代企业的素质。目前，民营经济体制的先发优势已逐步弱化，许多企业财务制度不规范、不透明，缺乏完善、具体、行之有效的管理体系，管理模式无法适应激烈的市场竞争,家族式管理存在的一些弊端也逐步显现出来，特别是受一些客观因素的制约，大唐企业要获得相同层次的人才要比义乌、绍兴等地企业付出更高的成本，导致大唐企业高级管理人才和高端技术人才严重缺乏。加上企业人才流动比较频繁，造成企业人才使用上捉襟见肘,缺乏完善的用人、留人机制，企业制度、企业文化也有待健全。
3、机会分析（O－Opportunity analysis） 国家《纺织工业调整和振兴规划》带来机遇。中国纺织经济转型，产业集群升级和产业创新将是“十二五”期间的关键议题，2009年4月底，国务院正式公布了《纺织工业调整和振兴规划》，明确提出了2009～2011年中国纺织工业的五大规划目标以及产业调整和振兴的八大任务，为纺织业在今后三年的发展绘出了具体路线图和时间表，体现了保增长、扩内需、调结构的宏观经济基调，长远有助于恢复行业的信心、促进纺织工业的结构调整和产业升级。尤其《规划》对传统行业的新定位，将纺织业这一“夕阳行业”提升到国民经济的传统
支柱产业、重要的民生产业、具有国际竞争优势的产业的高度上。这种新的定位和认可，意味着纺织产业对国家经济和社会发展是非常重要的，为长远推动纺织工业发展提供了“政策性保障”。
应该看到，袜子作为我国纺织工业中的生活必需品、消费品，具备较强的适应能力，产品在国际市场具有比较优势，作为拥有300亿国内市场的袜子产业，并且每年以18%的速度在递增，国内市场需求还有很大潜力，袜业产业发展仍具有广阔的市场空间。
国际袜子生产向中国转移带来机遇。经过几年的发展，我国的袜子由于生产成本较低，原产于日本、韩国、台湾的袜子已逐渐失去竞争优势，袜子国际生产已逐步向我国转移，其中浙江正成为国际产业转移的主要地区之一。与此同时，中国也开始加速成为世界工厂，劳动密集型特征明显，袜业无疑成为最先向中国转移的行业之一，这就意味着，只要在中国市场赢得竞争，就能在全球袜子生产环节处于领导地位。
诸暨袜业产业高度集聚优势带来巨大机遇。目前，诸暨袜业产业链已构成了一个较完整的网络化生产系统，并形成了特有的不可复制的竞争优势：一是成本优势。地理上的集中，有利于降低企业的运输成本、库存成本、原料成本等生产成本，增进企业间的相互了解和信任，加强企业间技术与知识的扩散和交流；二是专业优势。由于袜业生产环节多，一体化生产要求企业规模相对较大，启动资金较多，投资风
诸暨市袜业发展规划
