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第七部分
产品制造
公司融资 商业计 划书
产品生产制造方式(公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式, 请说明原因):
公司自建厂情况厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面 积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:
现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多 少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果 需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期;如果需要大规模建设, 是否选择“交钥匙”方式进行,“交钥匙”工程的承包机构是否提供工期、 质量方面的保证,如何对这些保证加以实施?):
请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:
简述产品的生产制造过程、工艺流程:
如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可
主要供应商2
靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:
主要供应商1
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主要供应商3
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正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量
保证体系、以及关键质量检测设备:
产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施:
产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?
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第八部分
管
理
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请说明:为保证融资项目按计划实施,公司准备今后各年陆续设立哪些 机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况。请用图表统计表示出来,附 在本计划中。
公司是否通过国内外管理体系认证?
公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制:
公司是否考虑员工持股问题,请说明:
公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议,若有,请说明协
议主要内容:
公司是否与每个雇员签定劳动用工合同:
公司否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同:
公司是否为每位员工购买保险,请说明保险险种:
公司是否存在关联经营和家族管理问题,若有,请说明:
公司与董事会、董事、主要管理者、关键雇员之间是否有实际存在或潜
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在的利益冲突,如果有,请说明解决办法:
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请说明,公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施:
请说明,项目实施过程中,公司需要哪些外部支持,如何获得这些支持:
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第九部分
任? 么?
为保证项目实施,需要新增投资是多少 新增投资中,需投资方投入 公司自身投入
融资说明
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万元,
万元,对外借贷
万元,
万元。如果有对外借贷,抵押或担保措施是什
请说明投入资金的用途和使用计划:
希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司?请说明原因:
拟向投资方出让多少权益?计算依据是什么?
预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少?
投资方可享有哪些监督和管理权力?
如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责
投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:
在与公司业务有关的税种和税率方面,公司享受哪些政府提供的优惠政
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