27. 不爱护会场设施、环境卫生，扣 ___ 分/次；
28. 不尊重授课人、不听从授课人指挥，扣 ____ 分/次； 29. 未按时上交学习、讨论心得、报告，扣 ____ 分/次。
30. 下班后，座位没有收拾干净的扣 _____ 分，没有关自己电脑等电源的扣
分。
31. 浪费公司水电资源的，特别是最后一人离开后工作场所不关门窗、水电
的扣 ___ 分，如果无法查清当事人，则由部门经理和主管承当责任，各 扣—分；给公司造成失窃和水灾、火灾重大损失的，另行研究处理。 32. 伪造病假单证明或提供虚假病历者扣 ____ 分。
33. 虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者扣 ______ 分。 34. 故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益
直接或间接受到损害者扣 ____ 分。
35. 对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到
济损失者扣 ____分。
36. 私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以上者扣 _____ 分。 37. 应奖未奖励当事人的，如在以后时间里申诉成功，对当事人按应奖分数 的2
倍奖励积分。
38. 上级考核下属时要尊重客观事实，不能受人际关系和感情的影响，不得
有打击报复行为，一经发现，扣相关人员 _____ 分/次。
39. 对积分的奖分方面弄虚作假、虚构事实的，没批准的按 —分扣分；已 经通
过奖励的按已奖励积分的十倍进行处罚，第二次次做假，当年的绩 效不合格论处，B分扣10000分直至直接开除。为做假者做伪证的员工 和干部按当事人已奖分数的5倍扣分，第二次作伪证，当年的绩效不合 格论处，B分扣1000分直至开除。制度委员会审查不严的，委员按已奖 励积分扣分。
第三条工作绩效不佳行为的处罚
1. 对上级领导的决定、指示或会议精神相关当事人应认真学习深刻领会， 加
强请示汇报沟通，以利于各项工作的顺利贯彻执行。没记住的每项扣 分，领会错误的扣—分，未执行的扣—分，执行不到位的扣—分,
2000—10000元的经
执行效果很差的扣 _____ 分；对于上述工作的执行，下级必须最迟每两天 给上级以各种方式进行简要汇报，没有报告的每天扣一分。
2. 未按要求不认真填写各类表、簿、卡、册出现错误的，扣 ______ 分。 3. 起草上报合同不及时，每延误一天扣 _分，没按公司合同管理规定办
理的扣_分；合同每被主要领导修改两处扣一分，合同被主要领导打 回扣 _______ 分。
4. 对于上级明确有完成任务时间要求，但到期没有完成工作任务的，每项
扣—分。延迟一天完成工作任务的扣 —分，以此类推。应累加计算 5. 对于上级明确有完成任务时间要求的工作，在完成工作期间，应加强有 效
沟通，必须每两天报告工作的进展情况，不及时传达工作信息和有效 沟通的扣—分一次，以此类推，累计计算。
6. 违反部门工作流程，给工作造成损失，对能够预防的事故不积极采取措 施
致使公司利益受到2000元以内经济损失者扣 _分。
7. 不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满
或投诉，产生恶劣影响者。泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损 害、情节较轻者扣 _____ 分。
8. 不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完
成致影响公司权益者扣 ____ 分。
9. 没有积极维护好客户，造成客户流失的，流失每一名客户扣 ______ 分。 10. 针对外部单位的公文，发回函，工程签认单、合同、经济资料、工作资
料相关领导和责任人必须按照公司对于处理此类事务的相关规定及时处 理和回馈信息，延误一天扣 ______ 分。
11. 没有认真按上级领导要求及时书写自己或本部门本职工作相关的工作总
结、会议纪要、通告、分析报告、请示以及相关材料的每延误上交一天 扣5分；对工作造成不良影响的扣 _________ 分。
12. 不服从上级领导的安排和指挥，拒绝和消极配合他人工作的，导致工作
延误和没完成，前者扣 ____ 分，后者扣 ___ 分。 13. 无故不参加会议、培训、学习或集体活动的;
14. 负责为公司米购材料的员工，其负责米购的物品种类出现差错，每错一一
种扣 ___ 分；每延误一天到货扣 ____ 分（其相关领导同过，按同样标准 处罚），没有进行三家以上比选的扣 _分；每月监督部门调查确认其 采买货品价格高过其他商家二次以上，另议严厉处罚。检查出问题的人 员应予以超过 ________ 分以上奖励；
15. 对于本细则没有包含的内容，如果因员工主观因素和工作态度导致工作 失
误且造成恶劣影响的，由制度委员会或主要领导批准扣 —分。
第四条 对公司团队建设工作不合格的处罚
1. 员工降职，其直接上级主要领导扣 —分，副职扣—分/级/人/次。 2. 当事人推荐入职的员工，在签订聘用合同一年内辞职的扣除原奖励的分
数；如果该员工被公司辞退则扣推荐人 —分。
3. 歪曲事实恶意在背后诋毁公司领导和同事的，扣 —分。
4. 道听途说传播公司和公司领导的小道消息的扣 _______ 分，制造谣言的扣
分，传播谣言的扣 _____ 分。
5. 公司组织的各类学习后的考试，得分在 80分以下的每次扣 _分。
6. 主管麾下的员工辞职的，每人次扣主管 ______ 分，直接责任经理扣 ___ 分;
主管辞职的，每人次直接责任经理扣 _____ 分，直接总监扣 ____ 分；经理 辞职的，每人次直接上级总监扣 _____ 分，直接副总扣 ___ 分； 7. 下级员工被上级越级建议辞退并且制度委员会批准的，其直接上级罚 分； 第五条对工作能力、水平不合格的处罚
1. 公司每个季度针对各级领导组织的民意测评，满意度低于
分，满意度低于60%勺扣 ___ 分。
2. 对上级领导交办的工作在限时内无法完成或完成的情况无法让上级领导
满意，对责任当事人扣 ____ 分。
3. 工作交流、沟通不力，导致同仁工作延误或出差错，罚 —分。
4. 在会场上在、工作现场上研究讨论工作时，一问三不知，所辖的数据不 清
楚、不积极发言的或发言不知所云、言不对题的，发言的价值乏善可
80%勺扣
员工积分管理办法(20240908170119)
