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企业安全生产管理制度
一、岗位管理制度
二、技术措施管理制度
三、安全生产费用投入和物资管理制度
四、日常管理制度
五、文明（绿色）施工管理制度
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一、岗位管理制度
1.1、施工企业负责人及项目负责人
施工现场带班制度
根据住建部《关于印发<建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法>的通知》（建质【2011】111号）文件精神及中建新疆建工集团的要求，特制订《企业负责人施工现场带班制度》和《项目负责人施工现场带班制度》。
具体内容如下：
一、企业负责人施工现场带班制度
1、本制度所称项目负责人是指本项目的总监及总监代表。 2、本项目总监是落实施工现场带班制度的第一责任人，对制度落实情况全面负责。
3、本项目负责人应按照《项目负责人施工现场带班排班表》的安排，重点检查：工程项目的质量、安全生产状况。
4、项目负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%，并做好检查记录。检查记录应在工程项目部存档备查。
5、当工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，由项目负责人上报企业生产副总及工程施工部，企业负责人应到施工现场进行带班检查。外埠项目如不能到场，可书面委托工程所在地的分公司负责人进行带班检查。
6、当工程项目出现重大隐患时，项目负责人及当天带班领导应会同施工单位到施工现场及时督促项目进行整改，消除险情和隐患。
7、各分公司主要领导及部门负责人也按本制度执行。
二、项目负责人施工现场带班制度
1、本项目所称项目负责人是指本工程项目总监及总监代表。 2、项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对带班生产制度负责。
3、项目负责人在同一时期只能担任一个工程项目的管理工作。 3、项目负责人应坚守岗位，在工程施工现场进行带班生产，组织协调管理工程项目的质量、安全、生产活动。企业负责人将对项目负责人的带班生产情况进行检查。
4、带班生产期间，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患，要认真做好带班生产记录并签字存档备查。
5、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
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6、项目负责人因其他事务需要离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。
附表：
项目负责人施工现场带班排班表
负责人 ╳╳╳ ╳╳╳ ╳╳╳ ╳╳╳ ╳╳╳ 时 间 每周二次 每周二次 每周一次 每周一次 每周一次 备 注
各分公司负责人施工现场带班排班表
负责人 经理、书记 其他主要领导及部门负责人 时 间 每周不少于二次 每周不少于三次 备 注
施工现场带班检查（生产）记录
工程名称 检查（生产）情况： 。
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带班人 年 月 日
1.2、安全生产责任制度
为了使我分部在工程建设中实现安全生产，增强人员安全责任意识，避免事故的发生，保障国家和人民群众的财产安全，使工程建设顺利进行，特制定本制度。
安全生产责任制是经理部领导、各部门、专（兼）职安全员及每个施工员在各自岗位上应负责任的制度。详见附表“岗位安全责任”。
１）、本经理部项目经理是安全生产第一责任人，对经理部的安全生产工作负全面领导责任；安全副经理负责全面安全管理工作；设立多名专职安全员分别主管日常安全检查、监督整改，建立日常检查记录和隐患排除整改台帐；设立专人主管机械设备安全、后勤保障（劳保用品、消防设施；设立专人主管安全资料、安全制度制定，标志标牌制作；设立专人主管内部职工、外部施工队及外租机械安全培训、应急预案演练、安全生产考核。
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２）、各分部、各科室、施工队建立相应职责，并设立兼职安全员，负责本部门安全工作；
３）、工程开工前在编制施工组织设计时，制定相应的安全技术措施； ４）、建立健全各级安全管理机构，建立专职和兼职安全员；
５）、根据相关规定，结合各工点实际工作情况，制定各项安全生产规章制度，加强全员安全意识教育，保证所有人员都熟悉和遵守各级规章制度，层层落实，责任到岗到人；
６）、施工现场设置足够的防护设施和消防设施，施工人员熟悉各种设施的性能和使用方法；
７）、施工现场周围配备适用的安全标牌，为本经理部人员和其他人员提供方便与警示；
８）、加强与气象、水文等部门的联系，及时掌握气温、暴雨等灾害预报，做好防范工作；
９）、施工中采用新技术、新工艺、新设备和新材料时，必须制定相应的安全技术措施；
10）、保证各种机具设备、安全防护设施和劳动保护用品处于完好状态，并进行定期的检验，不合格严禁使用；
11）、操作人员上岗，必须佩戴防护用品，专职安全员随时检查，不按规定佩戴防护用品的人员不得上岗，特殊工种作业必须佩戴专用防护用品，并对安全防护用品及时进行检测与维修更换；
12）、下挖工程中，施工前要根据图纸复查地下管道、光缆等，并采取防护措施。若发现有危险及可疑物品，应立即停止，报请有关部门处理。
13）、接受上级的批示和配合上级安全检查，对提出的问题及时整改； 14）、发生重大安全事故时，保护好现场，并迅速采取必要的措施抢救人员和财产，防止事故扩大，积极配合事故的调查、处理；
15）、制定安全生产应急救援预案，并进行演练。
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16）、安全生产台帐管理 A、安全生产检查记录； B、安全会议，培训记录； C、安全生产责任书；
D、安全生产组织机构、安全保障体系情况； E、安全管理制度；
F、应急小分队组织及开展活动情况； G、安全费用投入明细表；
H、检查、整改、反馈、奖罚的存档。 17）、安全生产检查、总结
A、专职安全员要经常性地进行安全生产检查，检查安全生产情况，及时发现隐患做好记录，通知有关责任人进行整改并检查整改结果，配足专（兼）职安全员，加强培训与学习。
B、组织专业性的安全检查，如易燃易爆品、大型设备安装调试，重点工程施工，新产品使用等；季节性安全检查，如防火、防汛、防暑降温等；重大节日的安全检查，如春节、元旦、国庆、五一等节日。
C、班组自检与交接班检查。每天作业前对自己岗位或将要进行的工作进行安全自检，确认安全可行后方可进行作业，在作业过程中出现隐患要及时上报处理。
1.3、安全教育培训责任制度
1.目的
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建筑施工企业安全生产规章制度清单
