广中江高速公路项目第TJ03合同段项目经理部
安 全 生 产 管 理 制 度 汇 编
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二〇一四年三月十日
目 录
一、安全生产会议制度 ......................................... 3 二、安全生产责任制度 ......................................... 7 三、安全生产专项经费管理制度 ................................ 15 四、安全检查制度 ............................................ 17 五、项目负责人带班制度 ...................................... 20 六、“平安工地”考核评价制度 ................................. 23 七、安全生产隐患排查和治理制度 .............................. 27 八、安全教育培训制度 ........................................ 28 九、安全技术交底及危险因素告知制度 .......................... 30 十、施工安全风险评估制度 .................................... 33 十一、专项施工方案的编制和审核制度 .......................... 34 十二、应急救援制度 .......................................... 37 十三、安全事故报告和处理制度 ................................ 39 十四、施工设备安全管理制度 .................................. 39 十五、特种设备管理制度 ...................................... 41 十六、劳保用品管理制度 ...................................... 44 十七、防火、消防安全责任制度 ................................ 44 十八、危险品安全管理制度 .................................... 50 十九、分包单位安全管理考评制度 .............................. 52
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二十、特种作业人员管理制度 .................................. 55 二十一、安全奖罚考核制度 .................................... 56 二十二、职业健康管理制度 .................................... 57 二十三、生产岗位安全标准化操作制度 .......................... 57 二十四、安全生产档案管理制度 ................................ 58
附件：施工作业操作规程
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安全生产管理制度汇编
一、安全生产会议制度
(一)安全生产领导小组会议制度
为贯彻落实国家安全生产、劳动保护法律法规和冠粤公司各项安全生产规章制度；认真总结和部署项目部阶段性安全生产工作，确保项目部生产工作安全有序地进行，特制定本制度。
本制度适用于广中江高速公路项目第TJ03合同段。 1.会议组织
项目部安全生产领导小组会议每月召开一次，由安全部组织召集，安全生产领导小组组长主持，特殊情况可由安全生产领导小组组长决定变更会议时间或召开临时安全会议。
2.参会人员
会议由公司安全生产领导小组全部成员参加。 3.会议内容
（1）传达和学习上级部门和公司关于安全生产工作的文件或有关材料。 （2）安全生产领导小组成员汇报本月度安全生产工作开展情况、存在问题及需要协调的事项。
（3）组织审核、批准安全事故的调查报告和处理决定。
（4）安全部负责人对施工作业队伍安全工作中存在的安全问题及有关事项进行协调。
（5）安全生产领导小组组长对会议小结，并对下一阶段项目部安全生产工作进行部署。
4.会议的要求与考核
（1）与会人员应严格遵守会议纪律，不得缺席、迟到或早退；因故确实不
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能参加会议的，履行书面请假手续由安全生产领导小组组长同意。
（2）与会人员必须认真做好会议记录，对会议布置的各项工作的落实情况要及时反馈相关信息。
（3）会议纪要由安全部整理并下发各个部门及各个施工作业队伍。各部门及各施工作业队伍对会议布置的各项工作任务，必须按时间要求保质保量地完成。
（4）安全部对会议纪要执行情况进行检查监督，并纳入当月考核。
(二)安全生产周例会制度
1.项目部每周组织一次安全例会活动，具体时间安排在周五下午。 2.主持人：每周安全例会由项目经理（或安全副经理）主持召开。 3.参加人员：项目部全体管理人员、作业队现场负责人及管理人员。 4.安全活动内容：
（1）每周五下午15点项目部组织所有现场管理人员及施工队伍负责人对施工现场从安全、文明施工等几个方面进行检查。
（2）每周五工地检查完后项目部组织所有管理人员及施工队伍负责人召开安全会议。
5.会议内容:
（1）总结上一周安全生产、文明施工等，通报一周来的“三违”情况及处理结果；
（2）布置下周安全生产工作；
（3）学习传达公司、业主、总监办有关安全生产文件，根据工程实际进度进行一次安全事故案例学习。
（4）安全副经理负责将主要会议精神及时传达到因故没有参加活动的到会人员，并监督安全例会的会议记录情况。
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项目部安全生产管理制度汇编（doc 60页）
