燃气管道施工准备 1、施工准备
(1)、人力上的准备:确定与签订劳务合同,按需要量组织劳动力进场。
(2)、物质上的准备:组织有关人员做好施工预算及分部分项工料分析表,提出材料、预制构件、成品、半成品加工定货及供应计划,制定施工机具体计划。
(3)、技术上的准备:复核图纸,组织会审图纸,调查研究自然和技术经济条件,编制单位工程施工组织设计。 (4)、现场上的准备:按照施工现场平面图部署构件材料存放场地,要求场地高出自然地坪,以防雨天积水。部分地区设置排水沟系统;测量放线,搭设临时设施和有关机器就位。 2、施工组织计划
按业主要求完工日期进行施工。
本工程施工内容包括主管、计量柜等部分,按施工现场实际情况分部进行施工作业。
工程执行项目法施工,项目经理部根据本工程实际情况
努力控制好各环节、各工序交接,劳力组织、流水作业及质量控制、材料准备,并配合相关部门及时做好验收工作和隐蔽签证,严格控制质量、进度和验收工作,确保工程保质、保量完成。 3、 现场施工用水
施工用水采用就近取用,采用抽水泵及橡胶水管配合引水到施工段。 4、 现场施工用电 (1)、工场区域照明
需要夜间施工的路段,采用移动照明。 5、 施工总平面布置
(1)、本工程现场自然条件良好,无影响施工的不利因素,施工用水,用电已具备,开工前申请用水及用电以满足施工要求。现场运输条件具备,构件、材料可直接运抵现场。 (2)、在施工期间将配备足够交通工具,以保证建设、监理单位正常工作,材料堆场等设施设置于施工现场,具体位置见《施工总平布置面图》。
(3)、根据本工程实际情况进行施工平面布置,有效合理灵活地使用施工现场,保证交通顺畅,堆料整齐,安全生产,文明施工。现场可在具体施工过程中由工地负责人根据施工平面布置图,指挥施工现场水、电、机械和材料就位。