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艺术团竞选演讲稿

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优秀团员,从所有的部长当中评选最优秀的一些当优干,从大一的干事当中选择最出色的作为优秀团员,这些激励措施会很有效。评选的过程公开透明,让每一个人都要绝对信任。

2、让所有的部长都了解排所有类型节目的流程和办晚会的相关事宜,促使大家提高考虑问题的高度;

让所有的部长不光了解本部门的节目情况,更要了解其他部门的情况,这样在各种活动当中不但可以为其他节目出谋划策,还可以在考虑很多问题的时候考虑到其他部门的需求,有整体意识,要让每个部长专注于本部门工作但是要放眼整个大艺团。考虑问题全盘考虑,就能够不至于太难协调各个部门的活动。 六、对下一学年的大学生艺术团的目标与规划

1、充分利用一切资源来发展大艺团,加强与其他组织(各种相关协会和院级大艺团)关系并建立强有力的联系,大艺团发挥自身优势努力发展。

大艺团需要充分利用其他组织的各种资源和协调来组织各种活动,比如和社联的合作,每个组织都有自己的优势,我们需要放下架子充分合作,实现双赢,并不是单纯的只靠自己的力量。我们需要的是一种最后成功的结果而非只要面子。作为其他组织对我们帮助的回报,我们可以给他们进行一些节目演出。一方面是一种感谢,另一方面也是我们的一个演出机会。还有,我们作为校大学生艺术团,我们需要和各个学院的大艺团建立非常紧密的合作关系,现在的情况是院级大艺团有活动让我们出节目,我们有困难他们却不帮助。我们在这个问题上需要主动一点,主动加强联系。

2、 加强各部门之间的合作,排练跨部门的节目,两部门同时段排练,多举办联谊活动。

根据我这一年的感触,我感觉大艺团最重要的部分就是各个部长,各个部长的态度积极程度和彼此之间的关系的好坏非常影响大艺团的发展。首先得让各个部长之间关系融洽并且很熟悉,让各个部长

带领各个部门多多合作出节目,例如歌唱和舞蹈话剧既可以和着出音乐剧,民乐管乐的合作,等等。一个很简单的加强各个部门联系的方法就是举办各个部门的联谊,通过联谊一方面可以加强干事的关系,另一方面可以提高部长组织活动的能力。联谊虽然小,但是事无巨细,部长需要把所的细节都想到,要想让联谊成功也是需要费一番脑子的。

3、 建设家的感觉,提倡家文化建设,以温馨、有趣的氛围促使每一个成员都愿意留在大艺团;

从我这一年的感受来说,很多干事不愿一直留在大艺团的一个很重要的原因就是在这里没有归属感。没有演出机会,没有很好的朋友,没有那种家一般的感觉,就不可能让人对这个集体产生爱。我们需要让每个部门都尽可能的创造出一种和谐的愉快的氛围,让每个人都能够感觉她是这里的主人,让这里面的关系锁住她,不能让她离开。这样即便没有太多的演出,很多的朋友也会让她舍不得,也会留下来。这个首先得对部长进行这种类似教育。这里面还有一个非常简单的方法,就是像各个社团一样,给所有的大艺团团员发团员证,让大家有一个身份认同感。

4、 对已知的每年的重要晚会和重要比赛要提早排练准备,精益求精,力求最精彩;

省级舞蹈比赛、音乐剧、合唱演出、省园之春歌唱比赛都是重要活动。这些活动每年都会有,所以相关部门就应该从早早就开

始准备,不能到了比赛时刻才开始准备,那样必然会失败。我们的对手从来没有松懈,未雨绸缪,我们需要早早的开始准备各种重大比赛,我们优秀的成绩来证明我们的实力。 5、 举办各种活动要寻找契机;

各种活动的开展要能够和学校的各种时事相结合,成功的就是合唱团的汇报演出。和学校一些重要的庆典相结合,一方面可以提高学

校经费的支持,另一方面可以让学校更重视大艺团,也可以提高我们演出的层次。

6、 努力建成一套明确的行之有效的训练模式延续下去;

在大艺团的两年,最大的感受就是大艺团缺少一套行之有效的运作模式,完全凭借每个部长自己的悟性在做工作。首先应该改变的就是训练,每个部门都有自己的训练模式,但是是否真的符合发展需要,我们需要进行深入探讨,形成一套工作模式那样就可以延续下去。慢慢的形成了固定的模式了那样就很好做工作了。不一定有了固定模式就会更好,但是没有固定模式一定更差。另一方面,我们需要保留每一年的各种训练资料,要不然所得部长更换之后,各个部门都是从零开始,所有的资料从头开始收集,这样会费时费力效果很差。每个部门每年都会有一些成品节目,成品的作品。我们需要拍成视频留下来,也需要把相关节目的文字档案留下来,这样以后就可以做一个参考,从中受益。而且多年之后这就是一笔很大的财富。否则向我们现在这样子,过十年大艺团还是一无所有。 7、 “出售礼仪部”

这一点是我在这里工作一年的最大感受。大艺团的礼仪部是一个非常有大艺团特色的部门。每个同学的水平都很高,并且我们有好的礼仪服。其他组织有活动都会从我们这里借礼仪同学或者借礼仪服。所以我们就可以把礼仪部作为一个大艺团的和其他组织交流的一个重要部门。通过礼仪部来加强和其他组织的一种联系。要让其他组织明白他们是和大艺团的礼仪部进行的合作,而不是我们的礼仪部同学以私人身份给别的组织帮得忙并且还要穿大艺团的礼仪服。 8、注重节目产权的保护; 9、 定期举办演出;

总之:我对大艺团的下一学年的规划是,以下半学期的校庆活动为工作重心,排练高水平的节目,同时建立适合大艺团的一些制度,使大艺团可以持续发展下去。在做事的时候发挥大艺团演出的优势,

加强与其他组织的沟通交流,努力建成和其他组织的合作机制,优势互补,合作双赢。

艺术团竞选演讲稿

优秀团员,从所有的部长当中评选最优秀的一些当优干,从大一的干事当中选择最出色的作为优秀团员,这些激励措施会很有效。评选的过程公开透明,让每一个人都要绝对信任。2、让所有的部长都了解排所有类型节目的流程和办晚会的相关事宜,促使大家提高考虑问题的高度;让所有的部长不光了解本部门的节目情况,更要了解其他部门的情况,这样在各种活动当中不但可以为其他节目出谋划策,还
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