【经典案例】2012年度公司年度招聘计划书

精品 资料

华夏国博2012年度

招聘计划书

精品 资料

目 录

华夏国博2012年度招聘规划方案

1、聘的目的及意义................................................................................................. - 3 - 2、招聘的原则......................................................................................................... - 3 - 3、2011年度招聘情况回顾及总结 ........................................................................ - 3 - 4、2012年度岗位需求状况分析............................................................................ - 3 - 5、2012年度招聘需求............................................................................................ - 4 - 6、人员招聘政策..................................................................................................... - 5 - 7、招聘费用预算..................................................................................................... - 7 - 8、招聘部架构及成员名单..................................................................................... - 8 - 9、招聘的实施......................................................................................................... - 9 - 10、录用决策......................................................................................................... - 11 - 11、入职培训 ......................................................................................................... - 11 - 12、招聘效果统计分析......................................................................................... - 11 - 13、招聘原则及注意事项..................................................................................... - 11 -

精品 资料

华夏国博2012年度招聘规划方案

1、聘的目的及意义

随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2012年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2012年度招聘规划。

2、招聘的原则

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。

3、2011年度招聘情况回顾及总结

2011年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为：总面试1.2万人，入职3000人，离职2400人，现有人员600人（以上根据8月18日—12月19日数据，面试4533人，初试2593人，复试997人）。然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。

4、2012年度岗位需求状况分析

经反复统计与核算，2012年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2012年度招聘岗位信