成长、要去面对。如果有一天，老婆或老公有外遇了，你会怎么处理？我们不要只学到那个赶尽杀绝的方法，一定还有别的方法。现在的世界太开阔了，各种事情都有可能，所以我们要有心理准备，不要去害怕。
【案例6】
有一个太太跟我讲：吴老师，我的先生简直是标准丈夫，他怎么可能会在外面有一些关系？她绝对不相信，她先生每天早上送小孩上学，回来还帮忙煮晚餐，还接送老婆上下班等等，都做得很标准，可是后来，他还是有外遇了。
所以，人生很难预料。
【案例7】
有一位太太在处理先生外遇方面处理得很好，她才32岁，很年轻，有一天，有一个女人打来电话，说：我告诉你，我是你爱人的爱人，他说你很不好，他根本不爱你。对方一直故意讲这些煽风点火的话，这个太太真的是很有智慧，她拿着电话听了一会，就对那个女人说：这位小姐，请你不用再这么麻烦一直讲了，你再多说也没用，你无论怎么说，我永远是陈太太，你怎么说也没用的。咔碴就把电话挂掉了，等她老公回来，她也没跟老公提这件事，风吹草动她都不为所动，而且很真心诚意地跟老公相处。
一年后那个第三者跟她老公吵架，跟她先生讲：我跟你讲，我早就跟你老婆说我是你的爱人了。那个先生吓了一跳，说：你一年前就讲了，可是我的太太怎么都没讲出来，她一样对我很好，对这个家很好。趁这个机会，这个先生就立刻跟那个第三者彻底了解了。他回到家里面非常感动，但是他也没讲开来，但是他老婆看得出他整个心已经回心转意，整个人回来了。
所以，在处理这种事情的时候要有智慧，自己内心不要害怕恐惧，不要让自己长时间地痛苦，同时又要懂得在跟他互动的时候找对方法。这种例子很多。
【案例8】
再举一个例子。我有一个学生，他说他的妈妈很痛苦，到70多岁时，才发现他爸爸外面养女人，而且还有4个小孩。当时他老爸死了，家里摆着灵堂，突然有一个太太带着4个20多岁的孩子冲进来。那个女士对那四个孩子说：跪下来，给你爸爸磕头。4个20多岁的孩子跪下去就磕头。这个动作把他和他妈妈都吓一大跳。
这个太太很面熟，就是都住在隔壁巷子的那个太太，每次买菜都会碰到、会打招呼。没想到居然是他爸爸的第三者，他爸爸每天下班回来吃过饭后，带着小狗出去遛达，就遛到隔壁巷子去了，这么多年来，遛出了4个马脚。我的学生的妈妈实在很痛苦，让她受不了的是：这么多年来竟然看不出马脚，老公一过世，才出现了4只马脚。
因此，当你的男人要出去遛狗时，要注意他那时候真的是出去溜狗。两个人要有好的互动，才不会出现这些搞不清楚的状况。
一般来讲，在痛苦期的人会有很多痛不欲生的感觉，他会觉得是不是自己哪里犯错，是不是自己哪里没做好，所以让自己碰到这样的事情。会告诉各位，这不是你的犯错，大家都有责任，但你不是故意犯的错误。两性相处每一个人都有责任，老公外遇或老婆外遇，不完全是你的错，也不完全是他的错，双方都有一些要调整的空间，两个人要互动，才能更好、更亲密地成长。
2.寻因期
婚姻出现问题后，双方都应该努力来找答案，双方都有责任，都应该共同面对。婚姻出现问题，有的是因为夫妻疏离太久、太远，彼此的关系越来越紧胀；有的是不再注重夫妻之间的沟通和交流；有的可能是先生太忙碌了，他的事业太多太繁杂，太太有时候见不到他，也有可能是老婆有太多的社交关系，她的人缘关系好，但先生本身人缘关系不好，这些原因都可能导致婚姻出现问题。我们一定要找到，才能对症下药。
在寻因期，要共同面对这些问题，有的人就找不到原因，其实，有的是生理因素，有的是心理因素，有的是寂寞的因素，有的是孩子长大了，自己想要抓住青春的尾巴的因素，还有的就是有诱惑的因素等等。
【案例9】
我在写社会上的男男女女的这些情感问题时，我就去采访一位男士，我问他在职场上这么忙碌，跟太太的关系怎么样。他说这件事很容易摆平，很容易解决。他说他总共有一个老婆、4个女朋友，下班回到家7点左右，如果老婆那天感觉很开心、很快乐，他就会说：老婆，待会儿我出去找朋友，晚上11点如果没回来，你就别等我了，不用管我，我自己会回来的。
我说：你这样讲代表如果有一天你的老婆看你吃饭的时候很快乐，她也跟你讲，亲爱的爱人，我出去走走，如果我晚上11点没回来，你别等我，我去跟朋友聊天，这样可以吗？他说这怎么可以！我说为什么不可以？他说她是女人 ，她就是不可以。
还有这样的双重标准，我吓了一跳。爱家要爱她的心、爱她的人，不是用骗的方式来造成这种关系，所以他没有尊重一个家庭的结构，两性要好好地合作，而他想到的是他自己的快乐，觉得自己有很多女朋友，很厉害。其实一点都不让我们羡慕。我们最羡慕的、最尊敬的、最看重的人，往往是家庭关系很愉快、夫妻感情好、孩子又带得好的人。
3.努力期
努力期有两个方向，一是一起改善双方的相处关系，第二是积极做好个人的生涯规划，也就是在努力期的过程愿意协调，积极改善双方的相处关系。
有一些人在处理两性关系的时候，碰到对方做了背叛自己的事，就吵起来。但是我会说，试试看用另外一种角度，看到你孩子的爹或孩子的娘要出门，你用一种很尊重的方式跟他讲：我们全家会等你回来，我们希望你待会儿回来，我们再好好聊，而不是说，你再给我出去看看。一讲威胁的话他就走掉了。但如果你说：等你回来，我们再好好聊。她或他更愿意听你讲，更容易被感动，他会觉得自己太不应该，他反而会改善跟你的关系，积极做好个人的生涯规划。
【案例10】
有一位小姐，当年她的先生有外遇，她也是很痛苦，跟我讲的时候都痛哭流涕，后来我就鼓励她，一定要练习跟她的先生改善过去那种讲话直来直往、很生气、很凶的做法，我引导她练习用对方法来相处，她终于调整过来了。把对方当成是一个人来尊重，先不要把他当成是自己的爱人，因为把他当成爱人，心里就有期待，就会失落、就会生气。把他当成一个尊重的人来关心，才会有改善两个人相处的机会，然后自己一方面也要去调整。
当你有很开心的成长的过程，把自己的生涯规划好，积极地去改变，你就不会整天想依赖他，这时候1加1就等于1加1。
4.决定期
双方都努力了，才决定期就可以做一个不后悔的决定，或者破镜重圆或者离开，这样双方都好受一点。我们不鼓励各位离婚，婚姻是很棒的一个姻缘，大家能够认识，然后结合为一个家庭，双方共同努力、共同经营，但是如果真的实在是走不下去，也要做到良性离婚。
【案例11】
有一个太太，她也是一个老师，有一天他先生就回来跟她说：我要跟你离婚，因为我实在受不了了，我一定要跟你分开。他们家总共有3个小孩。这位太太说：我又没做错事，你为什么要跟我分开？他先生说：好，那你不离，我就走我的模式。他就一三五在这一家住，二四六到那一家住。我家小时候有过这种经验，爸爸二四六日才回来，但一三五就不见，他就跑到另外一个家。她很受不了、很痛苦。我就鼓励她一定要成长，一个人一定要找回自己的人生。
她开始问自己想要什么人生，开始思考、开始去规划、去做决定，慢慢她想清楚了：我要的是一个清清朗朗的人生，我要的不是一个一三五二四六的人生，她不要糊里糊涂过人生，她决定重新改变。她想通后，就去请教律师。律师教她说：既然你先生坚持一定要离婚，大家好聚好散，你也觉得可以接受了，那我建议你把房子过户到你的名下，后面的贷款由你来负担，那3个小孩由你来抚养。她觉得这样也可以，于是，在母亲节的前一天，律师帮她写好了离婚协议，然后给她先生签字，两个人就正式离婚。离婚以后，她还买了一大把喜糖，到她的学校发给每一个老师，还在大家桌上放一张卡片说：请各位恭喜我吧，我重生了！她的同事每人捐点钱，给她买了一大把的鲜花放在她的桌上，恭喜她获得重生。
她离婚以后，自己带着3个小孩过日子。几年前，我在路上正好碰到她，我看她跟以前完全不一样了，她很快乐、很年轻、很喜悦。她说自从她离婚以后，就一直不断地成长，一直改善自己的状况，还认识了一位比她年轻两岁的男士。一个人很快乐、很开心的时候，就会吸收到对的人来，她说她现在的先生比她小两岁，现在的婆婆对她也非常好，先生也非常好，而且她现在的婆婆跟她说你们不用再生了，你已经带了3个宝贝天使到我们家，我们有他们3个就够了，你们不用再生小孩了。婆婆非常疼爱她的3个孩子，这简直是不可思议的。她的小孩也在一个很快乐的环境下成长，这也是遗憾中不幸中的大幸，虽然离了，但是她重新找到了幸福。
当然，我们建议各位最好是一开始就找对爱人，一开始就嫁对老公。
每一个人在人生的旅途当中，在选择对象的时候，在两性相处的领域——职场上是很容易碰到很多的对象，你怎么找对对象，让自己后面的人生减少后遗症，非常重要。
第十一讲 职场上两性相处的艺术（下）
两性相处要知己知彼，才能百爱百胜，要相亲相爱。就是说两性在相处里，不是百战百胜，千万不要战，不要互相fight，一定要互相相亲相爱，才会有空间。如果两性能做到这样，在职场上能力也会增强，工作也会更有绩效。
游戏：四个人一个小组，围成一个很密合的圆圈。每个人把手指头拿出来，三二一就点一个人，最多指的那个人就要做现在的领导。由领导带领大家一起探讨：在职场上，你碰到什么样的问题比较多？你碰到什么样的挑战？把答案写在白板上，然后每一个小组成员把手叠到中间，然后喊加油、耶。
嘉宾：我现在遇到的困扰是困扰我半年多时间的一个问题，因为我做人力资源，做了10多年了，从刚开始毕业到现在一直在做，将近有12年了，而且在同一家公司做。这家公司的文化特别好，要让我离开我也舍不得离开，但是我感觉有一些基本层面上、操作层面上的东西，我已经基本上都掌握了，如果真的让我突破一下，可能我自己又没有这方面的能力，所以我现在想改变一下这个岗位、职业，还是再换另外一家公司。我现在是有这样一个困惑。
老师：职场上的女性通常在自我期许的路上，有时候用传统的方式来想自己：反正这样做就好了，一天过一天。但是现在的人，大家都很有积极的期望，很有成就动机，你又觉得好像可以更好。所以，有个关键就是你要Follow you mind，就是跟随你的心意，跟随着自己内心的声音。其实你很渴望在原来公司能够有一些创新的做法，让你更快乐。
在工作上，重新出发、创新自己，这是每一个人的责任，不要说别人不给自己机会，而是这是自己的责任。在职场上。可能我们会有过类似的困惑，就是同样的工作、同样的事情，食之无味、弃之可惜，那么，你怎么改变呢？
嘉宾：我觉得我还是把我的一些创新的想法提供给我的上级领导，乃至于去带动或者影响，就是以身教的形式去影响我属下的员工，我是这么做的。
老师：你具体讲在酒店里面做了什么具体的改变，让我们更了解一下好不好，比如在酒店里面，就弄了很多花枝招展的东西，还是说在服务管理的领域，培育大家更好的态度，还是怎么样的改变？
嘉宾：因为我做服务行业已经有将近20年了，而且我比较喜欢。我很用心地去做每一件事情，而且我深知做人力资源就是在探知人性，或者培训的时候要引入这些东西。原来只是我去讲课，但是讲课，感知效果不是特别的好，尤其是在经营管理企业的时候，所以我们就是做了一些宣传，然后建立起培训师、训导师的为人师表的这样一个庞大的管理队伍，然后以点代面，以框架式的引导方式，带动大厦的所有员工。在这过程当中还要集思广益，就像刚才老师讲的，我们要做一个整合协调的全面发展的人。我在日常工作当中就是花一点时间做一些调整改变，我发现这里面挑战也很多，也很有趣。
老师：她就是让下边的员工来集思广益，来共同想创新的点子，然后来共同实施，不管他最后成功与否，我觉得这个过程应该是可取的。今天在课堂中我们就发现，不管男性还是女性，都在积极栽培自己。我们都愿意把自己当人才，好好栽培，而且找到答案。如果你跟你的部属也能这样，膝并膝，促膝而谈，会找到很多成长上的答案。
嘉宾：上下级之间沟通有一个越级的情况，我们现在想解决的就是越级了的话怎么办，就是本来应该找你的时候，找到了你的上司，如何来解决这个问题？
老师：如果有人应该跟你直接沟通，结果他跑到你的上级去沟通，对不对？你自己本身就要勇敢地跟部属讲出你的感觉，说出你的需要。比如：小白，我跟你讲，这是有关你我之间的事情，其实你问我就可以，我发现你跑去跟领导讲，我感觉有点受挫，因为他会觉得我好像没关心到你，所以我觉得不好意思。我建议你下次有任何事，直接找我沟通。要勇敢地讲出来，不然有些人就养成习惯。女生有时候会觉得职场上就是这样，这些人就是这样婆婆妈妈。我们不要有这样的思维，我们要很正式地说出来，该沟通还是要沟通。跟双方都要有一个沟通，跟领导也要沟通，这种事情，是我的权利处理的范围之内。跟对方也沟通，说这种事情，我足以帮你解决，下次你可以直接来找我。
嘉宾：我现在碰到一个问题，就是我的异性上司，她每次对我的承诺都言而无信，这个事情应该怎么处理？
老师：请问她答应了你什么呢？
嘉宾：比如一些达标奖励，我们做完业绩以后有一些达标奖励，她惩罚的已经惩罚了，但是奖励的就没有，请问可能给的奖励有哪些？
老师：那我们还是要勇敢地去问。我现在首先要问的是，奖励是什么，应该是给个机票去玩，给个奖金还是给什么？
嘉宾：第一，请我们团队去唱歌；第二，请团队吃饭，这两点最多，但是说了没做到。 老师：为什么她说了没做到？我们在听他讲原因之前，我们自己在工作职场上，特别是女生更要注意这个部分，不要让人家有一种印象——女人说话不算话。要注意：说话一定要算话。请问她为什么会这样？
嘉宾：她的性格就是这样的。
老师：那以后你们哪会起劲去做事？后来就会算了，反正她会骗我们，我们才不要管她。这样哪有办法、有动力？
嘉宾：所以她现在对我说任何一句话我都不会信。
老师：等一下，请各位把手拿出来，帮助你的主管，你的女性领导成长，这是我的责任。你有责任去教你的领导要改变风格、要成长。你应该跟她说：领导，你好，上月在9月8号8点晚上那个时候，你特别讲了一句话，你说如果我们这个小组的人做到100万的业绩，我们一唱KTV、二吃大餐，我们都记在心里，我们相信你是一个最棒的领导，我们也期许下一个月又做得更好，相信你不会忘了这件事情，我们很渴望跟你一起吃个饭、唱个歌。
有时候碰到那种说话不算话的领导真的是头痛，能长远成功的人，往往是说话算话的人，所以你也在她身上看到反面教材，我们绝对不要那样做。这种做法跟性别无关，跟个人有关，是跟自己的人格有关。
嘉宾：首先谢谢吴老师授课，因为你的授课方式很特别，我之前听了很多课，今天我是有备而来的，今天你的课题是职场两性相处的艺术，我确实有一个问题。刚才你问到大家的时候，关于亚情人、关于职场暧昧关系，这个问题也确实很明白，也确实很棘手，我想大家一定在自己的单位中遇到过这样的问题，不过在这个场合不便于说罢了，我愿做一个抛砖引玉的人。我们公司有一个主管，她跟自己下属的一个员工超出了你所说的这种亚情人的暧昧的关系，已经对公司
其他人造成了一个很不好的影响。我是这个女主管的上级，我如何处理这件事情，我感觉到很困难、很棘手，我就想来请教老师，老师给我一个指点。
老师：既然你是总公司的老板，你更有权利做决定，你可以办一个Family party，家庭聚会，让所有的人带他的先生、老婆、小孩一起来参加活动，这时候，那对男生、女生的太太、先生就会来，这个时候大家就会认识，关系就变得比较正式。当一个跟别人有暧昧关系的人，看到对方的老婆或先生来了，那种感觉会比较淡掉，他们的关系就会越来越淡。但如果两个人都躲躲藏藏、隐隐约约，对方的先生、太太彼此都不认识，会促成他们更有那种暧昧的关系的刺激。所以我建议你开一个家庭聚会，大家聊天，做成朋友，让他们的先生、太太都变成朋友，那种感觉就会淡掉。
嘉宾：谢谢老师，还有问题，那么如果他们拒绝我的这种要求。我们每个月都有一个公司的聚餐，我也跟这个主管以及我们员工说，把你的先生或太太、家人都带过来，这是一个不谈工作的聚会。
老师：很好，你已经在做了，但他们避开了。那还有方法，你是总主管，你有时候可以跟这个女性部属坐下来好好谈，就是说有关这个部分，不知道你的想法怎样。跟那个男性的部属各自谈谈，你也不要点得太明，比如说我看到某年某月某日，你们进到哪一家宾馆，然后又看到你们几点几分走出来，不要讲那样，那就很尴尬，大家都是成年人吗，你要把他讲得让他懂得自己要知难而退，就是说这个事情再下去恐怕对她的前途有一些不良的影响，而且对同仁部属有不好的示范，大家都以事业为重，我相信你会有更好的处理。等等这样话，让她去反省、去思索、去改变。
有时候男女之情，真的很难一时一刀两断，但至少你有稍微一点压力给他们，他们才会知错进退，否则睁一只眼闭一只眼，大家都无所谓的感觉的时候，他就会明目张胆。拆散他们两个这是我的责任，因为他们各有家庭，我们有责任帮助他们回归自己的家庭。
嘉宾：我属于刚成家不久，在工作上也是比较忙的人。在没成家之前，我自己还能应付得过来，但是成家之后，我觉得家庭的事情也重要、工作事情也重要，到底是哪个更重要？或者有时候家里的事情解决不了，到上班的时候，有时候还会再想，有时候一想，把工作时间就耽误了，工作时间耽误了，这工作的问题有时候又带回家，这样反反复复、互相干扰。
老师：这个答案很容易。到底是工作重要还是家庭重要？答案是两个都重要，最重要是要抓到其中的平衡点。也就是说，在家庭的时候，你全心在家庭，在工作的时候，一心在工作上。有的人回到家，心还在工作上，老婆、孩子跟他讲话，他就别吵我、别烦我，没看爸爸还在这么忙吗，心没回来。有的人回到办公室还想老婆刚刚为什么讲那句话，让我那么痛苦，所以他心又没回到工作职场上。两边没有协调。所以我们尽量优先顺序，是先把家顾好，事业就会做得好，以家为重是对的，家和万事兴，先成家再立业。老祖宗早就告诉我们答案了，原来是把家先顾好，事业才会越做越好。
当然，你说不对，你明明看到有人事业做得很好，可是他家庭不好，那是额外的、少数的，真正要长远的看，还是要把家先顾好。所谓家庭的顾好，就是夫妻的关系、孩子的相处、婆媳的问题等等，尽量在一开始就减少纷争，大家关系好、和谐好，愿意沟通、愿意聆听、愿意协调。家庭关系好，自然就会带到事业上，关系越来越好，就没有后顾之忧。没有后顾之忧，你事业当然越做越好。
B88 职场两性相处艺术
