培训方案与管理方法试题一
考试试题一
一、 填空题（每空2分共60分）
加强公司（高级管理）人员的培训提升经营者的经营理念开 阔思路增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
加强公司（中层管理）人员的培训提高管理者的综合素质完 善知识结构增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
加强公司（专业技术）人员的培训提高技术理论水平和专业 技能增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
加强公司（操作人员）的技术能力培训不断提升操作人员的 业务水平和操作技能增强严格履行岗位职责的能力。
加强公司（员工）的专业知识培训提升各层次人员的科学文 化水平增强员工队伍的整体文化素质。
加强（各级管理）人员和专业人员执业资格的培训加快持证 上岗工作步伐进一步规范管理。
要树立“（求）才知才（知）才用才（用）才留才”的人才 观；要树立“（八）分人才（九）分使用（十）分待遇”的用人 观。
培训管理是用培训规划方案实现的包括总体培训（方 案）、培训（计划）、培训（讲
义）、参加培训人员（签到表）、培训（记录）、培训（台 帐）。
年度培训课程一定要遵循轻重缓急的原则分为（重点）培训 课程、（常规）培训课程和（临时）培训课程三类。
每个培训项目实施后对受训人员的考评方式分为（笔试）、 （面试）、（操作）三种方式。笔试又分为（开卷）和（闭卷） 笔试和面试的试题类型又分为（开放）式或者（封闭）式试题。
11. 6S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫 （SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE.自检（Self- criticism） 等六个项目因日语的罗马拼音均为“S'；开头所 以简称为6SO
二、 判断题（每空2分共40分正确的画V错误的画_） ERP EnterpriseResourcePlanning 企业资源计划系统是 指建立在信息技术
基础上以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运 行手段的管理平台。（V）
FMEA （FailureModeandEffectAnalysis, 分析）应用于车间设备
管理、车间产品缺陷控制管理。（V）
FMEA是一种可靠性设计的重要方法。它实际上是FMA （故障 模式分析）和FEA （故障影
响分析）的组合。（V）
FMEA有三种类型分别是系统FMEA设计FMEA和工艺FMEA
失效模式和效果
(V)
FMEA实际上意味着是事件发生之前的行为并非事后补救。因 此要想取得最佳的效果
应该在工艺失效模式在产品中出现之前完成。产品开发的 5个阶段包括：计划和界定、设
计和开发、工艺设计、预生产、大批量生产。(V)
TPM起源于“全员质量管理(TQW'。TQM是W?爱德华？德明博 士对日本工业产生影响的直接结果。(V)
TPM是英文TotalProductiveMaintenance 的缩略语中文译 名叫全面生产维修又
译为全员生产保全。是以提高设备综合效率为目标以全系统 的预防维修为过程全体人
员参与为基础的设备保养和维修管理体系。(V)
TPM (TotalProductiveMaintenance)中文翻译为'‘全面生产 保养”是一种以设备
为中心展开效率化改善的制造管理技术与全面品质管理 (TotalQualityManagement
TQM、精实生产(LeanProduction)并称为世界级三大制造管 理技术。(V)
六西格玛是一种管理业务和部门的系统方法。它把顾客放在 第一位它是利用事实和数
培训方案与管理方法试题一
