1、审查批复承包人的总体计划、年度计划及调整计划( 1分) 2、检查承包人计划执行情况，当进度迟后时，分析原因提出要求，并加以督促( 2分) 3、督促承包人及时上报工程月报( 0.5分) 4、及时向公司报每月的工程监理简报( 0.5分) 5、没有由于监理原因而影响承包人施工进度( 1分) 1、监理办合同文件收集齐全( 0.5分) 2、组织验收承包人原地面复测报告，安排审核承包人的土石方数量计算资料，核算工程量清单( 0. 5 分)；签认的联系单认真负责，保证联系单所涉原始数据的准确性、真实性与资料的齐全性，( 1.5分) 3、及时签发支付证书，并及时审核工程设计变更、工程延期、费用索赔，审查工程分包( 1 分)；工程变更、计量支付依据充分、资料齐全、审批准确、内部审批流程到位 (2分) 4、督促合同监理对承包人主要管理人员到位、现场进场设备进行管理( 0.5分) 5、保证工程计量与试验到位( 1 分)、资料到位( 1 分)、工程质量( 1 分)、工程形象同步( 1分) 1、及时组织专项工地协调会，解决出现的问题，协调不同合同段承包人之间的施工配合( 2分) 2、与业主、承包人、设计沟通及时、畅通，与参建各方关系融恰( 3分) 1、对施工组织设计中的安全技术措施进行审批，审批施工临时用电方案、安全应急预案( 1/ 0分) 2、对承包人安全生产费用审查把关(1 分) 3、督促承包人及时按省厅文件要求编制并上报危险性较大的分项分部工程专项安全方案，及时审查，且审查程序把关到位，审批后报业主( 2分) 4、根据项目特点及业主要求，及时编制应急预案，编制安全监理计划、审批安全细则( 1/ 0分)；与专监、现场监理签订安全监理责任书，执行公司与总监签认的安全责任状( 0.5分)；组织内部安全会议、安全交底、教育培训，督促监理做好安全记录( 1分)；明确、指导安全监理台账按统一表式及组成内容建立并定期检查( 0.5分) 5、督促承包人做好安全生产工作，检查并督促专业监理工程师检查承包人安全技术措施的落实情况，日常安全巡视，定期组织进行专项安全检查( 2/ 3分)；对施工现场存在的安全隐患及时提出书面指令，及时督促承包人整改，整改结果要复查，指令要闭合( 3/ 4分)；对情况严重的及时下达暂停施工令，并向业主、公路建设工程安全生产监督管理部门报告；(1分) 1、督促承包人及时按合同做好驻地及大临设施的文明标化建设，及时组织检查验收，并将此与相应的计量支付挂钩( 2分) 2、日常环保巡视，督促承包人做好现场如泥浆排放、弃土堆放、便道保平、拌合场地扬尘等环境保护工作，并督促专业监理工程师检查承包人环境保护措施的落实情况, 对施工现场存在的环保隐患及时提出书面指令，及时督促承包人整改，复查整改结果( 2分) 3、提请业主提供工程项目环评报告及批复（如业主有的话），指导建立监理环保台账的建立，并定期检查( 0.5分) 4、没有因监理原因而引发的环保事件( 0.5分) 质量监督部门、行业管理部门、业主指出监理办或本人存在监理职责履行不到位、把关不严，所监理的项目存在施工质量明显控制不到位、工程形象较差情况的，（按次数扣，每次扣3分，累计扣分值不限) 1、严格遵守公司及监理办制度及劳动纪律( 2分) 2、坚持工地一线，不得擅自离岗，因事离开工地一天及以上的，向公司领导请假，并将工作向其他同志交接好，免使承包人的施工受影响( 2分) 3、上班期间不上网玩游戏娱乐，平时不参与赌博，不做违法乱纪的事情(1分) 考核总分： 进度监理 5 投资控制合同管理 10 工程协调 5 安全监理 13 环保监理 5 管理部门意见反馈 遵章守纪 5 5 总 分 100
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附表1-2
安全专业监理工程师考核明细表
项目名称： 考 核 人：
被考核人： 考核时间： 年 月 日 项目 分值 考核内容 1、严格监理，优质服务，坚持原则，公正处事，认真履行岗位职责，责任心强( 2分) 2、服从公司领导，配合总监开展工作，及时汇报工作，安排的工作能及时落实( 2 分)；能加强自身管理，发挥带头作用( 1 分)；与同事相处融洽、团结协作( 1分) 3注重平时学习，加强素质、能力的培养与提高( 1 分)，主动对现场监理帮、教、带( 1分) 4、自觉做好与公司其他部门的配合工作，自觉维护公司整体利益( 2分) 1、对工程全线踏勘熟悉，熟悉合同条款、技术规范和设计图纸，组织进行设计图纸的专业审核，对图纸有问题的书面提出( 2/ 0分) 2、负责制定本专业监理细则，报总监审批( 1 / 0 分)；组织、指导本专业现场监理工作，做好监理内部专业技术、安全交底( 2分) 3、协助总监检查承包人的质量安全环保保证体系及运行情况( 1 / 0分)；按规定进行巡视，检查承包人对安全质量环保等措施落实情况，是否按批准开工报告或专项方案执行，检查现场监理旁站情况，及时做好巡视记录，巡查记录内容全、记录及时、填写规范(4分) 4、会同试验监理工程师验收构配件、成品半成品或设备，使其符合合同规定和规范要求；( 1分) 5、及时审查承包人施组、专项施工方案及本专业的分项开工报告，严格执行监理内部审批程序、流程，提出书面审查意见( 2分);签认的开工报告质量、安全、环保措施没有不合规范要求或资料不全的情况( 2分);没有未批先施工的现象( 2分) 6、负责分项工程各工序中间检查和检验,组织各分部分项工程的质量评定，及时签认承包人的中间检验申请单( 1 .5分);及时签署监理的现场质量检验报告单和质量评定表，对本专业施工资料的填写规范性统一性进行把关、指导( 3分) 7、负责本专业质量缺陷的处理( 1 分)；协助总监理工程师进行质量事故的调查处理，对质量事故处理方案进行审查，并负责编写“质量事故处理监理报告”，报总监理工程师( 0.5分) 8、负责本专业监理文件及竣工验收资料的整理、归档，台帐及时完整，配合文档管理所需的本专业的质量、安全、环保台帐资料( 1分) 9、组织进行路基路面试验段、结构首件制总结，资料完整齐全，对总结中提出的整改措施督促承包人落实到位( 3分) 10、对施工中存在的明显问题要及时发现，发现后及时下发书面指令督促整改，对逾期未按指令整改或整改不彻底而采取进一步有效措施的，对整改结果及时作复查，监理指令要闭合，签发要规范( 3 / 4分) 11、本专业的工程实体质量符合设计及规范要求，外观质量好,质量通病控制有效( 7 / 10分)；施工现场层面清楚、操作规范，整体形象好；( 4分)；对涉及本专业施工内容的承包人自检试验、监理抽检试验能主动有效控制，试验与现场施工控制不脱节(3分) 1、协助审查涉及本专业的承包人总体计划、年度计划及调整计划( 1分) 2、检查承包人本专业计划执行情况，当进度迟后时，分析原因提出要求，并加以督促(2分) 3、及时将本专业的进度情况反馈给总监，以保证每月的监理月报内容齐全( 1分) 4、没有由于监理服务不及时而影响承包人施工进度( 1分) 扣分 得分 复评 工作态度 10 职责履行与质量监理 42 进度监理 5 7
1、与合同专业工程师相互配合，及时审查本专业的承包人的工程计量报表，签认的工程量没有明显错误的，没有多计、漏计、重复计量， 计算明显错误，出错率高的情况(3.5分) 2、协助现场采集涉及本专业的计量原始数据，保证准确、真实、及时，为签认的联系单负责(2分) 3、协助合同工程师做好本专业的工程变更、索赔、延期等合同管理事宜，执行内部审批流程规定(1分) 4、协助合同监理对承包人主要管理人员到位及现场设备情况等管理( 0.5分) 5、负责本专业范围的工程计量与试验到位( 1 分)、资料到位( 1 分)、工程质量形象到位( 1 分)的同步性 1、协助总监及时组织本专业的工地协调会，解决出现的问题(2分) 2、与参建各方关系融恰( 3分) 1、按监理内部审批流程，对施工组织设计中本专业的安全技术措施或专项方案进行审查，在内部审批流程表中明确审查意见( 1/ 0分) 2、配合合同监理对承包人安全生产费用审查(1分) 3、督促承包人及时按省厅文件要求编制并上报涉及本专业的危险性较大的分项分部工程专项安全方案，及时审查、审查程序把关到位( 2 分) 4、编制本专业安全监理细则报总监审批( 1 / 0 分)；执行与总监签认的安全责任状( 1 分)；参加内部安全会议、安全交底，根据安全监理台账需要，及时提供相应资料( 1分) 5、日常安全巡视，督促承包人做好本专业的安全生产工作，检查承包人安全技术措施的落实情况，巡查情况及时记录，根据本专业特点按规定进行专项安全检查( 2分)；对施工现场存在的安全隐患及时提出书面指令，及时督促承包人整改，并及时向总监汇报，整改结果要复查，指令要闭合( 3 / 5分);对情况严重的提请总监及时下达暂停施工令，由总监向业主、公路建设工程安全生产监督管理部门报告；( 1分) 1、协助总监督促承包人及时做好本专业的大临设施的文明标化建设，及时参与组织检查验收，并将此与相应的计量支付挂钩(2分) 2、日常环保巡视，督促承包人做好涉及本专业的环境保护工作，及时检查承包人环境保护措施的落实情况,对施工现场存在涉及本专业的环保隐患及时提出书面指令，及时督促承包人整改，并复查整改结果( 2分) 3、根据监理环保台账的需要，及时提供相应的资料(0.5分) 4、没有因监理原因而引发的环保事件( 0.5分) 质量监督部门、行业管理部门、业主指出本人工作明显不到位、把关不严情况的，（按次数扣，每次扣3分，累计扣分值不限） 1、严格遵守公司及监理办制度及劳动纪律( 2分) 2、坚持工地一线，不得擅自离岗，因事离开工地向总监请假，并将工作向其他同志交接好，免使承包人的施工受影响；请假两天及以上超的，向公司领导请假( 2分) 3、上班期间不上网玩游戏娱乐，平时不参与赌博，不做违法乱纪的事情( 1分) 考核总分： 投资控制 合同管理 10 工程协调 5 安全管理 13 环保监理 5 管理部门意见反馈 5 遵章守纪 5 总 分 100
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附表1-3安全监理员考核明细表
项目名称： 考 核 人： 被考核人： 考核时间： 年 月 日 项目 分值 考核内容 1、严格监理，优质服务，坚持原则，公正处事，认真履行岗位职责，责任心强( 2分) 2、服从公司领导，配合总监、专监开展工作，及时汇报工作，安排的工作能及时落实( 2分)；能加强自身管理，与同事相处融洽，有团结协作精神( 2分) 3注重平时学习，加强素质、能力的培养与提高( 2分) 4、自觉做好与公司其他部门的配合工作，自觉维护公司整体利益( 2分) 1、熟悉施工现场情况，熟悉合同条款、技术规范和设计图纸、监理细则( 2分) 2、在专业监理工程师领导下，对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、质检人员等进行全方位巡视、全环节的检查，根据监理规范明确的部位及监理旁站制度，对隐蔽工程、重要工序和关键部位的施工质量要坚持全过程旁站，及时做好旁站记录，记录内容齐全、规范( 6分)；及时发现并处理施工过程中出现的问题，所下发的书面指令要督促回复闭合，对承包人整改结果要进行复查( 3分)，对能力范围内难以解决的问题及时向专监汇报( 1分) 3、掌握分项开工报告审批情况，熟悉有关分项工程的施工工艺和施工方案，并检查其执行情况，不出现未批先施工、违反审批程序的情况，也不得默许这种情况( 3分) 4、协助专监检查承包人质量保证措施现场落实情况(1分) 5、配合专监做好现场检查、抽查、取样、测量等工作，按规定填写有关记录并签字，做好工序质量检验，及时签认承包人的施工资料，督促承包人搞好竣工资料的编制，及时填写整理监理的质监、评定资料，及时做好监理日志、施工台帐( 6分) 6、严格执行监理程序，未经检验合格不进入下道工序施工( 4分) 7、负责监理的工程实体质量符合设计及规范要求，外观质量好，质量通病控制有效( 14分)；管辖范围的施工现场层面清楚、操作规范，整体形象好( 4分)；对具体负责监理的工程内容的承包人自检试验、监理抽检试验进行情况能主动有效控制，试验与现场施工监理控制不脱节( 3分) 1、现场施工进展不正常、施工干扰等情况，及时记录并向专监反馈( 2分) 2、承包人报验后监理及时到位抽检，不出现抽检不及时而影响施工进度的情况，旁站工作要及时到位( 3分) 1、协助专监配合合同监理工程师做好现场分管监理范围的工程计量和现场数据收集工作( 2分)；初审承包人提交的各种资料，核实承包人提交的工程量计算表，对拟计量完工工程量作初步认可，并进行测量核实和计量，报专业工程师签认，签字的工程量没有错误( 4分) 2、协助专业工程师处理负责专业的工程变更、质量事故、索赔等工作，对承包人提出的索赔申请进行现场检查，搜集、提供各类现场原始资料( 1分) 3、经本人所签认的工程量要与其所涉及的工程资料（包括承包人与监理）( 1分)、试验资料( 1分)、工程质量形象同步控制到位( 1分) 扣分 得分 复评 工作态度 10 职责履行与质量监理 47 进度监理 5 投资控制合同管理 10 9
安全监理 13 1、熟悉安全监理细则，熟悉分项开工报告中的安全措施及专项安全施工方案，执行与总监签认的安全责任状，参加内部安全会议、安全交底；( 2分) 2、日常安全巡视，检查承包人安全技术措施、专项安全方案的落实执行情况，督促承包人做好现场的安全生产工作，巡查情况及时记录，严格履行分管监理范围内的安全检查程序与职责( 5分)；对危险性较大的分部分项工程施工进行旁站( 4分)；对施工现场存在的安全隐患及时提出、立即指令承包人暂定施工，及时报告总监，以下发暂时停工令( 2分) 环保监理 5 1、日常环保巡视， 督促承包人做好现场的环境保护工作，及时检查承包人环境保护措施的落实情况，对施工现场的环保隐患及时要求承包人整改，并向专监汇报，复查整改结果( 3分) 2、根据监理环保台账的需要，及时提供相应的资料( 1分) 3、没有因监理原因而引发的环保事件( 1分) 质量监督部门、行业管理部门、业主指出本人工作明显不到位、把关不严情况的，(按次数扣，每次扣3分，累计扣分值不限) 1、严格遵守公司及监理办制度及劳动纪律( 2分) 2、坚持工地一线，不得擅自离岗，因事离开工地向总监请假，并将工作向其他同志交接好，免使承包人的施工受影响，请假两天及以上超的，向公司领导请假( 2分) 3、上班期间不上网玩游戏娱乐，平时不参与赌博，不做违法乱纪的事情( 1分) 考核总分： 管理部门意见反馈 5 遵章守纪 5 总 分 100
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公司绩效考核管理办法（最新） - 图文
