营销策划：酒业公司白酒营销策划方案_55页

四、市场营销机构设置

酒业公司营销一部华北分销中心（北京）华东分销中心（上海）东北分销中心（沈阳）西南分销中心（贵阳）销售经理5S连锁店VIP营销员（兼职）四、市场营销机构设置

酒业公司销售副总1人华北分销中心（北京）经理华东分销中心（上海）经理东北分销中心（沈阳）经理西南分销中心（贵阳）经理5S连锁店人员配置（1+2）人各地区人员配置专职经理—1人；业务—1人原则：当地招聘招聘若干VIP营销员四、市场营销机构设置

酒业公司销售副总1人各地区人员配置说明专职经理各地区人员配置说明—1人；营销师—1人招聘原则：专职经理—1人；营销师—1人1招聘原则：1、属地招聘的原则；2、业务员可随业务量增加、属地招聘的原则；2、业务员可随业务量增加而增加；3而增加；3、、VIPVIP营销员不限；营销员不限；华北分销中心（北京）经理1人华东分销中心（上海）经理1人东北分销中心（沈阳）经理1人西南分销中心（贵阳）经理1人所属地区招聘VIP营销员50名北京5S连锁店人员配置（1+2）人所属地区招聘VIP营销员30名

所属地区招聘VIP营销员10名

所属地区招聘VIP营销员10名

五、市场营销系统

酒业公司华北分销中心（北京）华东分销中心（上海）东北分销中心（沈阳）西南分销中心（贵阳）开发5S连锁店开发VIP营销员产品直销客户服务主要工作内容主要工作内容六、市场营销分解系统

华北分销中心（北京）公司5S连锁店招幕VIP营销员突破重点行业煤\\电\\汽\\油完成产品销售新客老客户服务开发5S连锁店3家50名第一季度内完成3个500万日常销售