安全管理工作应该“小题大做”
(通用版)
the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
( 安全管理 )
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安全管理工作应该“小题大做”(通用版)
备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 近日，某单位在对设备对规检查中发现一台起重设备的承载钢丝出现了细微断股，当即责成相关部门进行了更换。随即，该单位领导针对此问题召开了现场分析会，追究了起重设备的操作者及维修者的责任。此事，在职工中引起了不少议论，部分职工认为单位领导也太“小题大做”了。
笔者感触颇深：“小题大做”强调的是一种无事当有事、居安思危的安全意识。安全生产有一定的规律性和周期性，安全天数越长，思想就越容易松懈，安全意识就越容易麻痹，事故和安全隐患就越容易发生。
古语云“夫祸患常积于忽微”，我们铁路运输安全管理工作来不得半点马虎，任何一点细微的疏忽或失察，都将会为事故的发生埋下隐患。
当然，在实际工作中，我们也应该避免无原则的小题大做，要
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在深入了解现场实际情况的基础上，善于抓住普遍存在的细微问题，以此为安全管理的切入点，通过一定的形式，让职工也能意识到事故都是由这些细微问题由量变到质变而带来的，这样才是真正将“抓小防大”的安全意识落到实处，才能使铁路运输安全管理工作做到有备无患。
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