计量管理制度
1、为加强施工现场计量监督管理，保证计量准确性，确保生产的正常进行，特制定本制度。
2、各项目部根据集团公司管理手册要求，建立健全计量机构，配备项目专（兼）职计量员，由计量员负责本项目的计量管理工作。 3、各项目部计量员要做好如下工作：
3.1贯彻执行国家计量法令以及集团公司计量管理规定，编制本项目的计量管理台账。
3.2根据需要提出项目部购置计量标准器具计划；
3.3组织开展计量测试，提供计量保证，负责项目部计量数据的收集及监督； 3.4积极参加集团公司组织计量人员的培训考核。 4、各项目部必须建立、完善以下计量台账。 4.1测量设备管理台账 4.2测量设备周期鉴定台账 4.3测量设备配置申请台账 4.4测量设备封存申请台账 4.5测量设备报废申请台账
5、计量员要经过专门培训，具备相应的专业知识并持证上岗。 6、计量设备的配置及标识管理
6.1项目部应根据集团公司有关管理制度和项目实际情况，选择和配备适当的计量设备。
6.2凡项目部所需测量设备统一由计量员负责申请采购，由项目经理审批。 6.3各项目部计量员负责对测量设备送检，合格后做好登记和标识等手续。
凡未经检定或检定不合格的计量器具，计量人员有权制止使用。 7、计量器具的周期检定
7.1超过计量检定周期的器具应由项目部计量员及时负责送检。 7.2检定合格的设备，由计量员填写合格证标签并张贴在设备上。 7.3检定不合格的设备，设备调整后应复检，仍不合格者应做报废处理。 8、计量器量的抽检
8.1为保证量具的准确度，使其能够更好地为生产服务，计量人员在检定周期内对使用中的计量器具可以进行不定期的抽查检定。
8.2每个周期内，按规定规程抽查计量器具总数的10%，并做好记录。 8.3抽查不合格的测量设备应及时收回检修，不得继续使用。 9、计量设备的日常使用及保养
9.1使用部门领用计量设备时，应有严格的审批程序。
9.2计量设备在使用时一定要严格按照操作规程，轻拿轻放、严禁磕、砸、摔等，使用后要保持清洁，并保存好合格证。
9.3使用部门应保证设备所贴的合格证标签的清晰和完整。 9.4要有专人保管、保养、维护、及时清除污物，保持数据准确。
9.5搬运设备时，应根据设备特点，采取足够措施保证设备在搬运过程中不被损坏或使其准确度、适用性下降。
9.6在设备闲置贮存期间，应采取足够措施保证设备的准确度、适用性不会下降。
施工组织设计及作业指导书
编制和审批制度
1．总则
施工组织总设计、专业施工组织设计及作业指导书，是按照不同层次指导和组织施工的指导性文件，编制的正确与否，是直接影响工程项目的进度、质量、投资安全控制四大目标能否顺利实现的关键，对科学的组织施工、确保工程质量、缩短建设工期、提高投资效益具有十分重要的意义。 2．施工组织总设计
2.1 施工组织总设计编制完成后，应由技术负责人召集并主持，主要各相关部门及有关专家共同进行审核、批准。
2.2 施工组织总设计编制中，必须结合工程实际情况和具体条件，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面、综合的分析，确保施工组织总设计在技术上可行，经济上合理，措施得当，利于安全、文明施工、利于提高工程质量，利于缩短工期。
2.3 施工组织总设计的编制符合下列要求：当施工组织总设计在工程实施过程中需做重大调整，由工程部提出修改方案，报经营负责人和技术负责人审核批准。 2.3.1 符合本工程施工组织设计大纲的要求，如有修改，必须有充分的依据； 2.3.2 符合设计承包商所提交的施工图设计，如有必要，要求设计配合施工工作部分核算或局部修改时，应有充分依据，并征得设计代表的同意；
2.3.3 符合现行国家及电力行业的规程、规范、标准以及国外设备资料标准； 23.4 符合现场具体条件，做到安全、文明施工； 2.4 施工组织总设计应包括的内容：
2.4.1 工程概况，包括设计与设备特点、工艺要求、主要工程量等；
2.4.2 主要施工方案和措施，质量标准和质量控制点； 2.4.3 施工技术和物资供应计划，包括设计图纸交付计划； 2.4.4 主要施工机具配置和劳动力安排；
2.4.5 编制施工综合进度网络图，包括开工、竣工日期、工序工日、关键路线、阶段形象进行及施工进度；
2.4.6 施工场地安排及临建设施布置；主要交通道路及排水布置；
2.4.7 保证施工安全（包括防火、防飓风、防冻、防雨等），保证质量的计划、措施，保证文明施工； 3．专业施工组织设计
3.1 专业施工组织设计（或单位分部（分项）工程施工组织设计）是将施工组织总设计中有关内容具体化。凡施工组织总设计中已明确，可以满足指导施工要求的项目不必重复编写。
3.2 专业施工组织设计，由技术部编制，在技术部办完批准手续后将有效文件和图纸送项目监理部和技术负责人审查、批准施工组织设计内容。 施工组织设计内容： (a) 工程简介； (b) 工程平面布置； (c) 工程的方案措施；
(d) 质保体系组成和进行方式（人员机构组成）； (e) 安全保证措施(人员机构组成)； (f) 工程进度安排；
(g) 工程进展中人机物的安排。 4．施工作业指导书/施工技术方案
对于简单的工程，只编写“施工作业指导书”（即施工措施），由技术部负责，内
部审核后报项目监理部备案。
作业指导书内容：是指导某个工序的顺利完成而编制的施工措施，其本内容不应小于下列几项： a．工序内容简介； b．本序开展的平面布置；
c．保证本工序顺利实施的质保措施；
d．保证本工序各工作顺利实施的安全措施方案； e．本工序的工程进度安排；
f．各种组织机构及组成施工过程中人、机、物的安排。 5、编制要求
（1）根据工程特点，有针对性、有重点地解决工程中的难点、重点和新的问题，必要时应附设计计算书。
（2）在编制施工组织设计时，要求结合确保质量，降低成本的目的，充分考虑采用新材料、新技术、新工艺、新设备，推广应用建设部提出的十项新技术。 （3）编制内容应尽可能达到完整、准确，反映本程序的策划要求，编制内容应包括对本程序策划结果的检查，对环境及职业健康安全管理体系方案的运行和检查方法，以及发现问题时如何采取纠正措施的规定要求。
（4）总平面布置除应考虑施工合理性外，还应关注危险品的防治、消防设施、环境保护和安全通道等。
（5）对建设过程中产生的垃圾及生活垃圾应规定清运方法和路线；对施工生活用水、节能、污水的处置和排放量应予策划并优先安排施工现场复用；挖、填、平整场地以及土石方的对方，应予以设定，严格管理，并有防止局部水土流失的措施。
6、审批、修改、定稿
电气安装公司施工质量管理制度
