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经销商管理代理商培训资料

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【经销商管理】代理商培

训资料

《中国搜医搜药网》

代 理 商 培 训

资 料

培训项目

1、网站历史、现状、前景介绍;(项目总监) 2、网站结构功能介绍;(技术部经理) 3、网站页面栏目演示说明;(设计师) 4、会员卡使用说明;(技术部经理)

5、信息发布、广告制作、后台管理等说明;(技术部经理) 6、分站发展步骤、分站组织结构、业务团队管理(项目总监)

地方分站经营发展步骤

一、建站阶段(一周):

1、《中国搜医搜药网》签约授权设立地方分站;

2、分站域名、后台管理密码,开通上线; 3、各种会员卡开通与使用办法。

二、信息填充、合作链接阶段(两个月):

1、总部提供部分地方医疗信息资料; 2、分站填充地方健康医疗信息资料;

3、同地方网站媒体建立合作链接与资源优势互补关系; 4、搜集一年来地方媒体健康医疗广告并上传。

三、初期经营阶段(两个月):

1、优惠价销售个人会员卡、单位会员卡; 2、同医院、诊所、医生洽谈合作咨询与专题讲座; 3、同药企、药店谈地图标注。

四、正常经营阶段(四个月后):

1、正常销售会员卡,开始发展下一级地方代理; 2、同医院、诊所建立医疗咨询合作关系,开办讲座; 3、药企、药店做竞价排名与刊登广告,做企业专题报道; 4、同各地方媒体建立稳定互动合作关系; 5、同医疗机构合作举办医疗健康活动。

地方分站组织结构与岗位职责、工资待遇

1、分站站长:分站投资人,依照总站授权确立分站发展方针,决定分站人、

财、物投入与使用。

2、分站经理:负责网站人事业务运营等全面工作,向分站站长负责,完成

各项工作任务。

3、业务部经理:负责代理合作部与广告业务部协调与管理,向分站经理负

责,达成业务目标。

工资待遇:底薪+业务提成+项目利润分成+管理贡献奖

4、代理合作专员:联络、谈判、签单、服务,发展下级代理商。 工资待遇:底薪+业务提成+业务贡献奖

提成比例:月度业绩≥5万,提成3%;5万<月度业绩≤10万,提成4%;

月度业绩>10万,提成5%。业绩以到款为准,延迟到款转当月。

5、广告业务专员:联络客户刊登广告,达成任务目标。 工资待遇:底薪+业务提成+业务贡献奖

提成比例:月度业绩≥5万,提成10%;5万<月度业绩≤10万,提成

15%;

月度业绩>10万,提成20%,。业绩以到款为准,延迟到款转当月。

经销商管理代理商培训资料

【经销商管理】代理商培训资料《中国搜医搜药网》代理商培训资料培训项目1、网站历史、现状、前景介绍;(项目总监)2、网站结构功能介绍;(技术部经理)3、网站页面栏目演示说明;(设计师)4、会员卡使用说明;(技术部经理)5
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