目不能交给监理单位或建设单位验收，应进行返修达到合格后再提交验收。监理单位或建设单位由总监理工程师或建设单位项目专业技术负责人组织审查，在符合要求后，在验收意见栏内签注“同意验收”意见。
2、质量控制资料
应按表G.0.1-2单位（子单位）工程质量控制资料核查记录中的相关内容来确定所验收的分部（子分部）工程的质量控制资料项目，按资料核查的要求，逐项进行核查。能基本反映工程质量情况，达到保证结构安全和使用功能的要求，即可通过验收。全部项目都通过，即可在施工单位检查评定栏内打“√”标注检查合格。并联送监理单位或建设单位验收，监理单位总监理工程师组织审查，在符合要求后，在验收意见栏内签注“同意验收”意见。
有些工程可按子分部工程进行资料验收，有些工程可按分部工程进行资料验收，由于工程不同，不强求统一。
3、安全和功能检验（检测）报告
这个项目是指竣工抽样检测的项目，能在分部（子分部）工程中检测的，改尽量放在分部（子分部）工程中检测。检测内容按表G.0.1-3单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录中相关内容确定摸查和抽查项目。在核查时要注意，在开工之前确定的项目是否都进行了检测，逐一检查每个检测报告，核查每个检测项目的检测方法、程序是否符合有关标准规定；检测结果是否达到规范的要求。检测报告的审批程序签字是否完整。在每个报告上标注审查同意。每个检测项目都通过审查，即可在施工单位检查评定栏内打“√”标注检查合格。由项目经理送监理单位或建设单位验收，监理单位总监理工程师或建设单位项目专业负责人组织审查，在符合要求后，在验收意见栏内签注“同意验收”意见。
4、观感质量验收
实际不单是外观质量，还有能启动或运转的要启动或试运转，能打开看的打开看，有代表性的房间、部位都走到，并由施工单位项目经理组织进行现场检查，经检查合格后，将施工单位填写的内容填写好后，由项目经理签字后交监理单位或建设单位验收。监理单位由总监理工程师或建设单位项目专业负责人组织验收，在听取参加检查人员意见的基础上，以总监理工程师或建设单位项目专业负责人为主导共同确定质量评价，好、一般、差。由施工单位的项目经理和总监理工程师或建设单位项目专业负责人共同签认。如评价观感质量差的项目，能修理的尽量修理，如果确难修理时，只要不影响结构安全和使用功能的，可采用协商解决的方法进行验收，并在验收表上注明，然后将验收评价结论填写在分部（子分部）工程观感质量验收意见栏格内。
三、验收单位签字认可。按表列参与工程建设责任单位的有关人员应亲自签名，以示负责，以便查质量责任
勘察单位可只签认地基基础分部（子分部）工程，由项目负责人亲自签认；
设计单位可只签地基基础、主体结构及重要安装分部（子分部）工程，由项目负责人亲自签认；
施工单位总承包单位必须签认，由项目经理亲自签认，有分包单位的分包单位也必须签认其分包的分部（子分部）工程，由分包项目经理亲自签认。
监理单位作为验收方。由总监理工程师亲自签认验收。如果按规定不委托监理单位的工程，可由建设单位项目专业负责人亲自签认验收。
填写式样见附表D，分部（子分部）工程质量验收记录表。
第五节 单位（子单位）工程质量竣工验收记录表
单位（子单位）工程验收表为附录G（1、2、3、4）。
单位（子单位）工程质量验收由五部分内容组成，每一项内容都有自己的专门验收记录表，而单位（子单位）工程质量竣工验收记录表（表G.0.1-1）是一个综合性的表，是各项目验收合格后填写的。
单位（子单位）工程由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计单位、监理等单位（项目）负责人进行验收。单位（子单位）工程验收表中的表G.0.1-1由参加验收单位盖公章，并由负责人签字。表G.0.1-2、3、4则由施工单位项目经理和总监理工程师（建设单位项目负责人）签字。
一、表名及表头的填写
1、将单位工程或子单位工程的名称（项目批准的工程名称）填写在表名的前边，并将子单位和单位工程的名称划掉。
2、表头部分，按分部（子分部）表的表头要求填写。 二、验收内容之一是“分部工程”，对所含分部工程逐项检查。
首先由施工单位的项目经理组织有关人员逐个分部（子分部）进行检查评定。所含分部（子分部）工程检查合格后，由项目经理提交验收。经验收组成员验收后，由施工单位填写“验收记录”栏。注明共验收几个分部，经验收符合标准及设计要求的几个分部。审查验收的分部工程全部符合要求，由监理单位在验收结论栏内，写上“同意验收”的结论。
三、验收内容之二是“质量控制资料核查” 这项内容有专门的验收表格（表G.0.1-2），也是先由施工单位检查合格，再提交监理单位验收。其全部内容在分部（子分部）工程中已审查。通常单位（子单位）工程质量控制资料核查，也是按分部（子分部）工程逐项检查和审查，一个分部工程只有一个子分部工程时，子分部工程就是分部工程，多个子分部工程时，可一个一个地检查和审查，也可按分部工程检查和审查。每个子分部、分部工程检查审查后，也不必再整理分部工程的质量控制资料，只将其依次装订起来，前边的封面写上分部工程的名称，并将所含子分部工程的名称依次填写在下边就行了。然后将各子分部工程审查的资料逐项进行统计，填入验收记录栏内。通常共有多少项资料，经审查也都应符合要求。如果出现有核定的项目时，应查明情况，只要是协商验收的内容，填在验收结论栏内，通常严禁验收的事件，不会留在单位工程来处理。这项也是先施工单位自行检查评定合格后，提交验收，由总监理工程师或建设单位项目负责人组织审查符合要求后，在验收记录栏格内填写项数。在验收结论栏内，写上“同意验收”的意见。同时要在表G.0.1-1单位（子单位）工程质量竣工验收记录表中的序号2栏内的验收结论栏内填“同意验收”。
四、验收内容之三是安全和主要使用功能核查及抽查结果
这项内容有专门的验收表格（表G.0.1-3）这个项目包括二个方面的内容。一是在分部（子分部）进行了安全和功能检测的项目，要核查其检测报告结论是否符合设计要求。二是在单位工程进行的安全和功能抽测项目，要核查其项目是否与设计内容一致，抽测的程序、方法是否符合有关规定，抽测报告的结论是否达到设计要求及规范规定。这个项目也是由施工单位检查评定合格同，再提交验收，由总监理工程师或建设单位项目负责人组织审查，程序内容基本是一致的，按项目逐个进行核查验收。然后主统计核查的项数和抽查的项数，填入验收记录栏，并分别统计符合要求的项数，也分别填入验收记录栏相应的空档内。通常两个项数是一致的，如果个别项目的抽测结果达不到设计要求，则可以进行返工处理达到符合要求。然后由总监理工程师或建设单位项目负责在验收结论栏内填写“同意验收”的结论。
如果返工处理后仍达不到设计要求，就要按不合格处理程序进行处理。 五、验收内容之四是观感质量验收
观感质量检查的方法同分部（子分部）工程，单位工程观感质量检查验收不同的是项目比较多，是一个综合性验收。实际是复查一下各分部（子分部）工程验收后，到单位工程竣工的质量变化，成品保护以及分部（子分部）工程验收时，还没有形成部分的观感质量等，
这个项目也是先由施工单位检查评定合格，提交验收。由总监理工程师或建设单位项目负责人组织审查，程序内容基本是一致的，按核查的项目数及符合要求的项目数填写在验收记录栏内，如果没有影响结构安全和使用功能的项目，由总监理工程师或建设单位项目负责人为主导意见，评价好、一般、差，则不论评价为好、一般、差的项目，都可作为符合要求的项目。由总监理工程师或建设单位项目负责人在验收结论栏内填写“同意验收”的结论。如果有不符合要求的项目，就要按不合格处理程序进行处理。
六、验收内容之五综合验收结论
施工单位应在工程完工后，由项目经理组织有关人员对验收内容逐项进行查对，并将表格中应填写的内容进行填写，自检评定符合要求后，在验收记录栏内填写各有关项数，交建设单位组织验收。综合验收是指在前五项内容均验收符合要求后进行的验收，即按表G.0.1-1单位（子单位）工程质量竣工验收记录表进行验收。验收时，在建设单位组织下，由建设单位相关专业人员的及监理单位专业监理工程师和设计单位、施工单位相关人员分别核查验收有关项目，并由总监理工程师组织进行现场观感质量检查。经各项目审查符合要求时，由监理单位或建设单位在“验收结论”栏内填写“同意验收”的意见。各栏均同意验收且经各参加检验方共同同意商定后，由建设单位填写“综合验收结论”，可填写为“通过验收”。
七、加验收单位签名
勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、建设单位都同意验收时，其各单位的单位项目负责人要亲自签字，以示对工程质量的负责，并加盖单位公章，注明签字验收的年月日。
施工现场质量管理检查记录表
附表A 开工日期：2002年5月18日 工程名称 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 北京中华小区4号住宅楼 北京市建设开发公司 大地设计事务所 五环监理公司 北京市朝天建筑工程公司 项 目 现场质量管理制度 质量责任制 主要专业工种操作上岗证书 项目经理 施工许可证（开工证） 项目负责人 项目负责人 总监理工程师 王大有 项目技术负责人 京施0200318 李小东 田 北 郝大海 刘玉河 内 容 ①质量例会制度；②月评比及奖罚制度；③三检及交接检制度；④质量与经济挂勾制度。 ①岗位责任制；②设计交底会制度；③技术交底制；④挂牌制度。 测量工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工有证 分包方资质与对分包单位的管理制度 施工图审查情况 地质勘察资料 施工组织设计、施工方案及审批 施工技术标准 工程质量检验制度 搅拌站及称量设置 现场材料、设备存放与管理 审查报告及审查批准书京设02006 地质报告书 施工组织设计、编制、审核、批准齐全。 有模板、钢筋、混凝土灌注等20多种 ①有原材料及施工检验制度；②抽测项目的检测计划 有管理制度和计量设施精确度及控制措施 钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面砖的管理办法 检查结论： 现场质量管理制度基本完整。 总监理工程师 郝大海 （建设单位项目负责人） 2002年5月10日 砖砌体工程检验批质量验收记录表
GB50203-2002
附表B
单位（子单位）工程名称 分部（子分部）工程名称 施工单位 北京中华小区4号住宅楼 主体分部 验收部分 项目经理 一层墙 王大有 020301 0 1 北京朝天建筑工程公司 QJ68.006－2002砌砖工艺标准 施工执行标准名称及编号 监理(建设)单施工质量验收规范的规定 1 主控项目 2 3 4 5 6 7 1 2 一般项3 4 5 砖强度等级 砂浆强度等级 水平灰缝砂浆饱满度 斜槎留置 直槎拉结筋及接槎处理 轴线位移 垂直度（每层） 组砌方法 水平灰缝厚度10mm 基础顶面、楼面标高 表面平整度（混水） 门窗洞口高度宽 外墙上下窗口偏移 MU10 M10 ≥80% 第5.2.3条 第5.2.4条 ≤10mm ≤5mm 第5.3.1条 8～12mm ±15mm 8mm ±5mm 20mm 施工单位检查评定记录 位验收记录 2份试验报告MU10 试块编号6月10日4-06 90、96、97、90、95、96 ∕ √ 20处平均4mm，最大7mm 3处平均3.8mm，最大5mm √ √ 6 4 2 11 5 5 6 2 8 7 3 3 6 8 3 3 ⑤ 10 7 7 4 9 2 1 2 ⑤ 4 符合要求 符合要求 目 6 7 水平灰缝平直度（混水） 10mm △12 施工班组长 专业工长（施工 施工单位检查 评定结果 员） 项目专业质量检查员： 年 月 日 监理（建设）单位 验收结论 专业监理工程师： （建设单位项目专业技术负责人）： 年 月 日
(表格编制及填表说明)
