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汽车租赁公司管理制度
提高公司的市场竞争力，为了加强汽车租赁公司的管理，
促进各职能部门和人员各尽其职，确保车辆的有效运作，制 定本管理规定： 一、行政管理：
办公室主要职责是负责统筹协调公司日常的行政管理；
员工的招聘、培训、考勤与薪资的汇总，统计，调档手续、
档案管理、政审；签订劳动合同，参与人员评估考核；员工
社会保险、劳保、福利工作；草拟各项
制度规定并监督实施。
（一）办公室日常行政管理：
、协助领导安排好日常工作，办理日常行政事物，协调1
平衡公司各部门及社会有关部门的工作。
、及时收集、整理政府及行业的政策、法规。2
召集行政会议和组织传达上级机关下达的有关文件及、3 有关会议精神。
了解各部门对领导布置的工作落实情况。检查、督促、、4
、负责来往文件的登记、传阅、保管，并负责收集、整5
理、保管好公司的各类文件。
、了解公司的经营情况，及时向领导汇报，起到参谋的6 作用。
、负责公司证照的年检、审验。妥善保管和使用公司印7
鉴和各类证照。
、负责公司的人事管理（人事劳动合同、年检、人员招8
、考勤的管理及工资聘、录用、培训、解聘、员工绩效考核） 单的制定。
、做好办公用品、电脑设备设施的计划采购登记维护管9
理，做好后勤服务工作。
、做好广告宣传的接待、策划。10 （二）劳动用工管理
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、按照《人力资源控制程序》办理职工的招聘、考勤、1
考核、评级、奖惩。
2，负责职工《劳动合同》签订与、贯彻执行《劳动法》
呈报工作。
、根据公司经营发展需要，负责人员的招聘、录用和员3 工的考勤工作。
、及时编送各种劳工报表，汇总和积累有关基础资料，4
掌握劳动用工的概况。
、负责做好公司职工调配，与上级人事、劳动部门协调5
搞好职工档案管理。
、做好企业职工的劳保、福利发放工作，负责企业职工6
缴交社会统筹和住房公积金、失业保险金、医疗保险金的管
理工作，负责办理企业职工离退休手续。
、维护公司与职工和谐的劳动关系，向职工宣传并落实7
公司的各项管理制度，参与调解劳动纠纷。
、有计划地组织职工参加公司举办的各项
培训工作，建8
立健全培训方案、培训制度。
、及时办理上级主管部门及公司交办的其它事宜。9
二、财务管理：
财务部门负责资金统筹、使用、调拨，负责会计核算、
财务管理、财务监控等方面工作。
、加强法纪观念，严格遵守财经纪律，认真履行和发挥1 财务监督职能。
、加强财务收支计划和用款计划的编制和考核，做到手2
续完备、内容真实，不扩大开支范围和费用开支标准。
、按照企业会计制度，设置保管会计帐簿、会计凭证、3
报表，使用统一的会计科目。加强营收、成本管理，严格执
行财经纪律，及时清理债权债务。
、认真执行国家价格政策，准确计收租车
1汽车租赁管理制度
