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(完整版)办公室行政事务流程图全套222

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(十四)报建工作管理

协调房地产开发前期主管部门,完善各种具体手续,保证开发计划顺利实施。完成公司各种证照的年检工作(详见规范流程)。 接受报建任务

(十五)执行上级交办事务

优先完成领导交办各类事务,规定时限内完成不了的,应向领导说明其原因,并尽力尽快完成,最终将完成结果向领导汇报。 接受上级交办任务 完善各种手续 办理审批 提供使用 归档备用 及时完成 保质保量 汇报结果 二、人事工作具体流程 人事工作流程图(总图) 确实了解、记录工作要求 招聘 员工进入——退出公司轨迹

公司发展战略 组织结构设置 工作分析 定岗定编 组织 结构图 机构职责 职位说明书 年度编制计划 绩效管理 考核 评估 薪酬福利 薪酬 福利 培训发展 岗位 调整 人才储备 培训 职业生涯 员工关系 劳动合同 入职 试用转正 考勤 休假 档案 奖惩 离职 员工活动 …… 招聘 入职 劳动合同 入职培训 6

用人部门 试用 非正常退出 辞辞终解止除职 退 劳劳动动合合同 同 享受公司支持 转正 正常工作 接受岗位调整 待晋降转调岗 升 职 岗 薪 薪福培奖酬 利 训 惩 执行公司制度 考请考评…勤 假 核 估 … 退休 招聘 人事部 主管公司领导 总经理 关联流程

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人员空缺 职位说明书 Y 确定招聘有无编制 方式 N 内部 外部 发布招聘信息 增补申请 推荐自荐信 取消或延期 确定招聘渠道 招聘会媒体 介绍 校园 Y 审批 N Y 审批 N 工作分析 发布招聘信息 收集筛选简历 初试/ 笔试 简历资格验证 未存档 通过 通过 通过 未通过 复试 复试 通过 特殊岗位人员复试 通过 确定录用人选 录用通知薪酬 待遇谈判 不接受 接受 录用 入职 档案 绩效管理——考核 被考核人 考核人 人事部 总经理 关联流程 8

考核启动 公司考核项目申请 公司考核项目申请表 审批 员工考核项目自定 员工考核项目指定 公司考核项目申请结束 员工考核项目确定 当月考核填写结束 员工考核项目自评 公司考核项目评分 当月考核评审启动 考核表 考核评审确认 考核人评审 公司考核项目评分表 考核表反馈 当月考核评审结束 考核记录 发布/归档 绩效评价 考勤 考核考勤表 薪酬 绩效管理——评估

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被评估人 评估人 人事部 公司领导 关联规程 绩效考核 工作表现 自评 个人 报告 书 评价 绩效是否符合 岗位要求 N 保持 Y 培养 晋升 奖励 培训 处罚 待岗 不续签 辞退 确认 不同意 同意 评价结论 改进计划 沟通 劳动合同 人才储备 岗位调整 奖惩 培训 奖惩 岗位调整 劳动合同 离职 评价 绩效评估表 受理调查 N Y 档案 备案 一次申诉 维持原结论 薪酬 外部信息 员工 人事部 公司领导 关联流程 10

(完整版)办公室行政事务流程图全套222

(十四)报建工作管理协调房地产开发前期主管部门,完善各种具体手续,保证开发计划顺利实施。完成公司各种证照的年检工作(详见规范流程)。接受报建任务(十五)执行上级交办事务优先完成领导交办各类事务,规定时限内完成不了的,应向领导说明其原因,并尽力尽快完成,最终将完成结果向领导汇报。接受上级交办任务完善各种手续办理审批
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