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VIP专享冰灯施工组识设计 

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2、保证质量的措施

b.

精品,创一流的科学管理”的质量方针,按本公司根据ISO9002

方案,对关键工序有作业指导书。

工全过程的质量控制和管理工作:

c.项目经理必须亲自抓质量,基层建立以质捡员负责,各班组长参

a.施工工序认真贯彻“保质量、守信誉、用户至上、竭诚服务,建

目标分配到每个班组,每个岗位,目标完成的好坏要同个人的经

加质量预控小组,完善组织机构,健全目标管理责任制,将质量

质量保证体系标准建立的各项程序文件的要求各负其责,做好施

做好施工准备工作,根据图纸和设计要求编制切实可行的施工

k.措施。可追塑性。不合格产生。

h.

g.

d.

有法可依。

3、工期保证措施:

成精干高效的项目班子。

b.科学组织施工项目经理部执行计划做到当日计划当日完,实行昼夜施

后方可进行下道工序施工。

上”的意识,确保工程项目优良标准目标的实现。标准执行,把好质量关,杜绝不合格进入施工现场。j.按技术规程和设计要求,做好各加固构件检查验收记录。

所有施工人员必须持证上岗培训,特殊工种必须持证上岗。i.做好各项成品保护措施,对上道工序设计专人养护或有附加保护f.执行质量分拆立会制度,根据因果分析易出现问题的环节,避免e.制定质量内容标准,认真做好自捡,互捡,交接捡,交接捡,絷行“样板制”和操作者“挂牌制”,确保产品质量对质量责任做到每道工序必须经建设单位监理单和质检部门检查评定验收合格加强原材料冰块的进场管理,并根据冰灯施工技术规程规定的施工现场必备的相关技术规程、规范、使质量工作者有章可循,

a.有丰富施工经验的生产管理型项目经理,抽调技术能力强的管理人员组

工两班作业保证计划如期完工。

济利益挂钩,最大限度地调动全体员工的积极性,树立“质量至

为确保工程能在2002年12月20日前竣工,采取措施下:

施工组织设计

一、拟投入的主要施工机械设备表

c.充分利用网络计划抓住关键环节,确保计划实施。

d.临建设施菜用保温复合性活动房,即美观大方,又施工方便,拆除时

f.精选技术熟练的各种专精队伍进入现场,只要工地需要不管在什么岗位

e.材料供应,材料设专人负责材料采购、运输、加工并实行龙服务,指定

g.创造良好的施工环境和紧张气氛,各专业各工种配合密切,穿插作业。

序号工 职 务

长项目经理技术负责人安 全 员质 检 员

金万昌柏长鑫任久祥孙 学韩 云姓 名

马上调入,随叫随到,实行全方位投入。

专人专项,资金专用,确保材料的及时采购和进场。

无杂物,不用清理,大大加快了施工效率,缩短了施工工期。

设备名称

1.配备

技术员工程师工程师助 工助 工积 称

76161022担人职务年限

单位数量备注进场时间

序号

序号

二、劳运力计划表

232

滑车龙门架

电工力工台个雕刻技师工种名称机械工电焊工架子工砌筑工

1

12

自有自有

数量(人)

106050224811月20日11月20日

7

6

5

4

3

2

1

1

脚手杆

移动式电锯

防滑跳板

材料名称

4.主要材料计划一揽表

单位

3

数量

自有

300

600

11月16日

备注

11月20日

11月20日

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2、保证质量的措施b.精品,创一流的科学管理”的质量方针,按本公司根据ISO9002方案,对关键工序有作业指导书。工全过程的质量控制和管理工作:c.项目经理必须亲自抓质量,基层建立以质捡员负责,各班组长参a.施工工序认真贯彻“保质量、守信誉、用户至上、竭诚服务,建目标分配到每个班组,每个岗位,目
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