08咨询工程师《项目决策分析》精讲讲义四
第四节 项目决策分析与评价结论
一、项目决策分析与评价结论的必要性(P14) 二、项目决策分析与评价结论的要求(P14) (一)坚持客观性 (二)注意针对性 (三)满足合规性
三、结论的形成步骤(P15)(七步) (一)明确项目目标
(二)明确项目类型和评价层次与范围 (三)对项目进行全方位的描述 (四)说明各方面的评价指标和影响 (五)综合分析与评价 (六)提出结论
结论应对以下方面做出明确的表述：
1.项目建设的必要性，即提出建设项目的理由。
2.项目建设的可能性，即项目建设的条件(包括外部条件和企业内部条件)。
3.项目建设的可行性，即项目目标可实现性。 4.项目外部影响性。
5.项目可能面临的风险程度及拟采取的风险对策。 6.项目建设的必要条件，包括政策、外部配套条件等 (七)提出必要的建议 四、结论的具体内容 (一)推荐方案
(二)主要比选方案的概述 (三)对项目有关各方的建议 1.建议的必要性 2.建议的针对性 3.建议的明确性
第二章 市场分析与市场战略 一、内容提要 1.市场调查 2.市场预测 3.战略分析 二、真题分析 三、本章内容变化
1.新增了市场预测方法的介绍，包括定量预测方法中一元线性回归分析、弹性系数分析、消费系数法、简单移动平均法、指数平滑法;定性预测方法中的类推预测法、专家会议法、德尔菲法。新增了市场战略的内容，包括市场战略类型、战略分析方法(行业竞争结构、竞争能力分析、SWOT分析、投资组合分析)。
2.对市场调查内容、调查程序、调查方法等进行了更为系统的阐述。
3.删除了竞争力分析、市场风险分析、项目投资战略的相关内容。
四、重点、难点 1.市场调查的内容与方法 2.市场预测的内容与方法 3.市场战略类型及战略分析方法 五、内容讲解 第一节 市场调查 一、市场调查的内容(P27) (一)市场需求调查 (二)市场供应调查 (三)消费调查 (四)竞争者调查
[例题1]市场调查的主要内容包括( )。 A.市场需求调查 B.市场供应调查 C.资源供应调查 D.消费者调查 E.竞争者调查 [答案]ABDE
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