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新 产 品 项 目 APQP 开 发 计 划
制定部门： 制定日期： 年 月 日 产品名称 序 号 1 2 第3 一阶4 段5 ： 6 计 7 划8 和9 确10 定11 项12 目 13 14 15 16 17 18 工 作 内 容 / 项 目 确定新产品项目开发任务来源 产品编号 规格/型号 顾客名称 开 发 时 程 负 责 负 责 部 门 人 员 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 所需建立的资料 顾客采购订单（或） 市场调研报告（或） 高阶管理层指示单 联络单 新产品制造可行性报告 产品成本核算报价表 合同/订单评审表 新产品项目开发申请表 多方论证小组成员及职责表 新产品项目APQP开发计划 设计评审记录表 设计任务书 产品初始材料清单 产品过程流程图 产品和过程特殊特性 产品保证计划 管理者支持 设计失效模式及后果分析框图/环境极限条件表 设计失效模式和后果分析 新产品项目开发之制造可行性分析 （★） 新产品开发成本核算报价作业（★） 新产品开发项目顾客需求确定（★） 新产品项目开发申请作业 确定新产品项目开发任务 组建多方论证小组（★） 编制新产品项目APQP开发计划（★） 产品设计输入和评审（★） 确定设计目标（★） 确定产品可靠性（★） 确定质量目标 确定初始材料清单（★） 确定初始过程流程图 确定产品和过程特殊特性初始清单 编制产品保证计划 管理者支持 第设计失效模式和后果分析（★） 二 核 准 审 查 制 表 第 1 页，共 5 页 PPP-2-04A0-1 有 限 公 司
规格/型号 新 产 品 项 目 APQP 开 发 计 划 （续上页）
制定部门： 制定日期： 年 月 日 产品名称 序 号 18 19 20 21 第二22 阶23 段24 ：25 产26 品27 设28 计29 和开30 发 工 作 内 容 / 项 目 设计失效模式和后果分析（★） 设计图纸（★） 图纸确认（如需要） 确定产品可制造性和装配设计（★） 制定样件控制计划 编制样件试作和试验验证计划 样件制造（★） 产品设计验证/评审（★） 产品设计确认/评审（★） 工程图样确认（★） 确定工程规范（★） 确定材料规范（★） 图样和规范的更改 产品编号 顾客名称 开 发 时 程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 负 责 负 责 部 门 人 员 所需建立的资料 设计FMEA检查表 图纸设计原件 设计确认记录表 产品可制造性和装配设计 （样件）控制计划 控制计划检查表 样件试作和试验验证计划表 样件检验和确认记录表 实验报告单/设计验证记录表 设计确认记录表 产品工程图样确认表 工程规范确认表 材料规范确认表 设计更改申请单 设计更改通知单 新产品设备/工装/模具/夹具检查清单 新设备、工装和试验设备检查表 31 确定新设备、工装和设施要求（★） 32 确定产品和过程特殊特性（★） 新设备、工装、量具和试验 设备开发计划进度表 产品和过程特殊特性 核 准 审 查 制 表 第 2 页，共 5 页 PPP-2-04A0-2
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制定部门： 制定日期： 年 月 日 产品名称 序 号 33 工 作 内 容 / 项 目 确定量具/试验设备要求（★） 产品编号 2 规格/型号 3 顾客名称 开 发 时 程 4 5 6 7 8 9 10 11 12 负 责 负 责 部 门 人 员 1 所需建立的资料 第34 二产品设计输出和评审（★） 阶35 段 小组可行性承诺（★） 36 37 第三38 阶39 段：40 过41 程设42 计43 和管理者支持 制造过程设计输入和评审(★) 编制产品包装标准 评审产品/过程质量体系 制定过程流程图（★） 制定车间平面布置图（★） 制定特性矩阵图 过程失效模式及后果分析（★） 新设备、工装、量具和试验 设备开发计划进度表 量具/试验设备检查表 设计评审记录表 产品设计信息检查表 小组可行性承诺 管理者支持 设计评审记录表 产品包装标准 产品/过程质量体系检查表 产品过程流程图 过程流程图检查表 车间平面布置图 车间平面布置检查表 特性矩阵图 过程失效模式及后果分析 开发 44 45 46 编制试生产控制计划（★） 编制过程指导书（★） 制定测量系统分析计划（MSA）（★） 过程FMEA检查表 （试生产）控制计划 控制计划检查表 相关过程作业指导书 测量系统分析计划 核 准 审 查 制 表 第 3 页，共 5 页 PPP-2-04A0-3 K C E 有 限 公 司
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制定部门： 制定日期： 年 月 日 产品名称 序 号 47 48 49 50 51 52 53 产品编号 2 规格/型号 3 4 5 6 7 8 顾客名称 54 负 责 负 责 工 作 内 容 / 项 目 部 门 人 员 1 制定初始过程能力研究计划（★） 制定包装规范（★） 第制造过程设计验证/确认及其评审 （★） 三（试生产作业）阶制造过程设计输出和评审（★） 段 新产品过程策划和过程开发经验总 结 管理者支持 试生产作业（★） 第四阶段测量系统分析评价（★） ：产品开 发 时 程 所需建立的资料 9 10 11 12 初始过程能力研究计划 产品包装规范 设计验证记录表 设计评审记录表 新产品过程策划和过程开发 文件/资料汇总一览表 管理者支持 试生产作业计划表 零件评价人平均值和重复性极差控制图 量具重复性和再现性X-R 分析数据表 量具重复性和再现性X-R 分析报告 量具极差法分析表 55 56 和过程确认 初始过程能力研究（★） 生产件批准（★） 量具稳定性分析报告 量具偏倚分析报告 量具线性分析报告 计数型量具小样法分析报告 X—R控制图 零件提交保证书 核 准 审 查 制 表 第 4 页，共 5 页 PPP-2-04A0-4
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制定部门： 制定日期： 年 月 日 产品名称 序 号 56 57 58 59 60 61 62 63 64 第四阶段：产品和过程确认 第五 工 作 内 容 / 项 目 生产件批准（★） 样品送样和确认（★） 生产确认试验（★） 包装评价（★） 制定生产控制计划（★） 质量策划认定（★） 管理者支持 批量生产 减少变差 产品编号 规格/型号 顾客名称 负 责 负 责 部 门 人 员 开 发 时 程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 需建立的资料 生产件批准--尺寸测量结果 生产件批准--材料试验结果 生产件准批--性能试验结果 试验报告记录表 产品包装评价表 （生产）控制计划 控制计划检查表 产品质量策划总结和认定 报告 管理者支持 生产作业计划表 X—R控制图
质量先期策划APQP全套表单
