由于工程项目施工多数情况为露天作业，而且现场情况多变，又是多工种立体交叉作业。监督安全技术措施的执行，堵塞事故漏洞，防患于未然，必须对安全生产中易发生事故的主要环节、部位、工艺完成情况进行全过程的动态监督检查，不断改善劳动条件，防止工伤事故、设备事故和物损事故的发生。
（八）事故管理
园林施工企业的事故，是指在施工过程种，由于危险因素影响而造成的工伤、
中毒、压伤、触电等，或由于各种原因造成的各类伤害。 1、
发生伤亡事故后，负伤者或最先发现事故人，应立即报告领导。
企业领导在接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应按规定用最快速方法，立即向工程所在地建设行政主管部门、公安等相关部门报告。 2、
现场保护
事故发生后，事故发生单位应当立即采取有效措施，首先抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大，稳定施工人员情绪。要做到有组织、有指挥，同时，要严格保护事故现场，因抢救伤员、疏导交通、排除险情等原因、需要移动现场物件时，应当做出标志，绘制现场简图，并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，有条件的可以拍照或录像。 3、
提出处理意见、制定防范措施
根据对事故原因的分析，对已确定的事故直接责任者和领导责任者，根据事故后果和事故责任人应负的责任提出处理意见。同时，应制定防范措施并加以落实，防止类似事故重复发生。
第五章 确保文明施工及环境保护技术措施
我公司承诺本项目文明施工达到杭州市安全文明标化工地标准，环境保护符合杭州市环境保护的要求，达到浙江省建设厅（1997）282号文件规定的指标。
〔一〕 文明施工措施
一、我公司将对工程文明施工进行严格管理，加强组织领导，具体管
理措施下：
（一）施工现场显眼位置设置一图五牌（施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产六大纪律十项安全技术措施牌、安全生产记录牌、防火责任制牌）。
（二）施工现场工地内道路通畅平坦、整洁，场内排水良好，场内洼池及时填平，杂物及时清除，定时进行场地洒水防尘。施工中各阶段做好落手清，做到工完料尽、场地清。建筑垃圾集中堆放处理，建立定期考核制度。 二、在土方工程、绿化工程的各级阶段产生的垃圾由专人定期对施工场地进行清扫整理，并把建筑垃圾运至场地指定位置。
三、进入施工现场所有人员严禁赤脚、赤膊、穿高根鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。
四、在施工现场设置齐全的职工生活设施。配置食堂、宿舍、厕所、茶水箱、并符合卫生、通风、采光等要求，确保职工的膳食饮水。供应符合卫生要求。
（一）食堂设施齐全、环境清洁、食品储藏生热分开，厨房内不准住人，厨房内有灭蚊蝇、蟑螂、鼠等措施。
（二）按照城市临时公厕要求，修建现场厕所，有专人负责厕所内清洁工作，及时扫清，定期灭蚊、灭蝇。
（三）现场办公楼及宿舍全部采用整洁美观的活动房。配置防温隔热、照明等设施。床铺采用标准双层单人床，房内留有充足的生活空间，必要的生活设施。制定宿舍管理制度。
五、施工现场建立防火管理制度和措施，建立防火责任制。民共宿舍严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉等明火设备。
六、做好班组思想教育工作，要求全体职工尊敬守法，遵守“十不”规定。做到工地内是文明施工者，工地外是文明市民 环境保护措施
环境部保护是为保护和改善生活环境与生态环境，防治污染和其他公害，保障人体健康，促进社会主义建设的发展。我们必须把环境保护工作纳入工作计划，建立环境保护责任制度，采取有效措施，防止生产建设、过程中产生的废水、废渣、粉尘、恶臭气体、噪音等对环境产生的污染和危害。
一、土方运输时，车辆不超载，运出前进行拍土，对车轮进行冲洗，
防止运输途中扫落在马路上。
二、施工中采用先进的施工机具设备，并采取有效措施控制现场的各种尘、废弃、噪音、振动等对环境的污染和危害。
三、应合理安排施工时间，尽量减少夜间施工。如确需在晚上施工，应事先到环保局办好相关手续，积极和环保部门配合做好有关环保工作。
四、必须严格遵守相关文件规定，进行各项部门配合做好有关环保工作。
五、因施工需要停水、停电等必须事先办理申请批准手续，对施工引起的损坏公用道路应及时修复，现场废料、垃圾应及时清理，场地要平整，排水良好，工完料净、场清。
六、施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。
七、在施工种产生的污水，必须控制污水流向，在合理的位置设沉淀池，经沉淀后排入市政污。
第六章 确保工期的技术组织措施
第一节 施工工期及进度计划
一、施工工期
计划开工日期： 2013年 月 日 计划竣工日期： 2013年 月 日 本工程的目标工期为 36 日历天。
在工程具体计划安排上，充分利用本公司施工机械，苗木、人员充足，通过组织立体交叉和平行流水施工，采用合理划分施工段，计算机优化编制全部分项工程，时标控制网络等科学施工手段，尽可能缩短各分项工程施工所占的有效工期。达到缩短总工期的目标。
第二节 保证进度的措施
公司主要通过加强施工管理，采用新工艺，新技术，落实承包责任制等一系列措施和手段，来达到加快施工进度，确保工程按期竣工。
一、主要措施
在公司范围内优选一支精干、高效、团结的高素质项目管理队伍，确保管理系统的优良化，以保证施工管理的高效率。
工程施工种组建专业作业队伍，合理划分流水段，在作业面组织小流水作业，合理组织个专业交叉施工。
每天两班连续作业，节假日坚持照常上班，保证不误工。 二、配合措施
项目部在施工过程中将通过自身较强的管理力量。协调项目部各条线与各有关单位之间的关系，事先计划，以保证各工序、各工种、各专业施工队伍之间的施工安排，保证工期目标和实现。 1、物资保证
做发物资计划管理工作，使物资供应及时、数量准确，确保工程施工。 做好物资进场检验、验收和保管工作，防止因不合格物资流入而造成质量问题，影响施工进度。
做好后勤保障工作，为职工创造一个整洁、舒适的生活环境，全身心地投入到工程建设种。 2、装备保证
广泛采用先进、可靠的机械、机具，以提高工作效率，加快工程进度。加强计划管理，合理安排机具设备的进出场，使设备能耐及时、足量满足施工需要。采取以下措施，提高机械设备的完好率和利用率：
（1） 在公司范围内挑选经验丰富操作水平高，具有责任心的机操工进场，
实行定员定岗，机操工的工资奖金与其操作的机械设备完好率和利用率挂钩。
（2） 按照公司程序文件的要求，以施工设备认真进行例行保养，严格执
行交接班制度。
（3） 现场购备足够的主要设备的易损配件，当设备出现故障时可及时更
换，以满足施工需要。
（4） 施工设备的主要维修人员24小时值班，保证施工设备的正常运行。
三、技术措施
公司的技术部门将对本工程主要分项、分布的施工组织设计进行评审优化，并能迅速、及时地解决项目施工过程中发生的问题指导项目部运用新工艺、新材料、新设备、新技术，通过技术措施来确保工期的完成。
四、 经济措施
积极响应招标文件要求，若我公司未能主要阶段工期控制点，愿由业主按招标文件要求进行处罚。充分发挥合同管理的优势，利用经济杠杆，把施工进度完成情况与工程量结算单价挂钩，促使各级施工人员重视整个工程进度。劳动力的足够投入及材料的及时供应是保证工期的重要因素，做好资金计划，及时支付人工费、材料费，以保证劳动力和材料的及时供应，确保工程进度能按计划进行。
五、施工措施
工程实行二班制（三班），公司在安排人员、机械时已考虑实行轮班作业的需要。向全体施工人员明确，工程开工至竣工期间，星期天和节假日不放假，采用轮休制或支付加班工资和方法处理。
a) 根据总施工进度计划和安排，工程项目班子与有关职能科室根据工程各阶段和各工序的实际工作量、完成时间、各工种穿插要求等，分工种、工序，按月、旬编制二级和三级施工网路计划，明确应达到的位置，分清各自的责任，运用统筹法管理和指导生产，确保各项工序和进度始终处于控制网络之中。
b) 组织好各工种、各工序实施流水施工，根据划分的施工段和流水段，确定各工序具体工作量、完成时间、需要作业人员、周转材料等，组织和进行平面内的立体交叉施工。
c) 对本工程所需主要机具设备，全部选用今年购置或专门新买的新设备、新机具等，均为今年或新购置的新设备，以保证主要机具设备处于良好的工作状况，充分发挥机械的量大工作效率，向机械要效率、要效益、要进度。
d) 安排材料、工具供应计划：所有材料供应都应建立在样品通过的基础上计划采供；本工程特别是土方、绿化苗木，都应根据工程需要及时到位。做到有计划、有秩序、有条理跟上，杜绝一哄而上，材料混乱一起进的混乱现象。并由公司专门拨调材料资金备用款；不因资金问题影响材料到位。
e) 安排劳动力计划：根据工程业务量和劳动定额，计算出每道工序所需用的劳动力和总劳动力制定本工程的劳力计划。本公司一方面依靠公司工程施工队伍的力量，另一方面 召集公司苗圃基地周围技术熟练的大批苗农，广招贤才，即使劳动力最高峰时，公司
苗木采购施工组织设计范本
