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2016年4月培训效果评估报告》题 目： 评估报告 部 门： 人力资源部 制作人：
《
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目 录
1、 培训容简介
（1）2016年4月的各部门培训实施情况 （2）培训出勤统计 2、培训效果评估反馈统计 3、培训效果评估总结 4、建议
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2016年4月培训效果评估报告
一、培训容简介
（一）、2016年4月份的职能部门培训实施概况
为了改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工整体的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式,使新员工以最快的速度融入到公司环境和氛围，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标；同时加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，减少工作失误，提升销售额，提高工作效率；且提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才，各职能部门在2016年4月计划进行4场培训，实际执行6场专业培训，培训完成率150%。
人力资源中心与财务中心均参加了一场外部培训，利用外部资源的学习，提高个人知识的深度与广度。并学习了外部资源的好经验和新理念。
同时，营销中心的培训已经由人力资源总监全程负责培训计划和评估总结，职能部门专业培训明细如下： 公司2016年4月份公司员工培训计划一览表 序号 1 2 课程名称 新劳动合同法问题与对策学习 如何选择合适的自媒体图片 培训方式 外训 部门训 授课形式 课时 2小时 2小时 评估方式 实际操作 日常运用 费用 0 0 培训日期 4月15日 4月25日 培训时间 14:00-17:00 13:30-15:30 培训地点 外部 会议室 参训学员 承办部门 讲师 备注 PPT讲授 PPT讲授 人力资源中人力资源中心 心 运营中心 运营中心 word教育资料
培训效果评估实施报告
