第一节 场容管理措施 １９９ 第二节
环境保护管理措施 ２００ 一、 管理措施 ２００
二、防止水源污染措施 ２０１
三、防止噪声措施 ２０１
四、环境卫生管理措施 ２０１
五、现场材料管理措施 ２０２ 第三节
扬尘治理措施措施 ２０３ 编制说明
本施工组织设计为××市××建设工程有限公司承建的××工程。我公司承建的土建施工和水电安装施工。 第一章 编制依据
1.
××××建筑设计有限公司设计的《×× ××》施工图。 2.
设计图要求的建筑结构相关的标准图集。 3.
四川省蜀都地质工程勘察院提供的《××市通佛路回升××岩土工程报告（直接详堪）》。 4.
甲.乙双方签定的××××工程施工合同文件。 5.
建设施工现场实际地理位置，工程慨况及特点。 6.
国家现行设计、施工验收规范《、建筑工程质量管理条例》?p《工程建设标准强制性条文》?p《建筑安装工程质量检验评定标准》等。 7.
国家安全法规及施工安全检查标准JGJ59-99?p国家、行业及地方有关施工安全，文明施工及环境保护等方面的法律、法规、规定及技术标准。 第二章 工程概况 本工程×ד××
××”位于××市××通佛路172号。由××市××房地产开发有限公司开发，北京世纪中天国际建筑设计有限公司设计，四川蜀都工程地质勘察院勘察，××市××建设(集团)有限公司承建。本工程规划用地面积10218.5平方米，包括A、B、C#楼楼的32层住宅；A#楼的配套商业；D#楼楼的24层住宅；地下车库、设备用房及其小区配套公建，总建筑面积6471.87平方米；住宅总面积70550.56平方米。其中地上建筑面积：
71958.97平方米，地下建筑面积：4932.60平方米。结构均为钢筋混凝土框架剪力墙结构，基础采用桩基础， 第三章
施工部署 第一节 组织机构部署
本工程实行项目法施工，形成一管理精干纪律严明，作风过硬的现场生产指挥体系。在项目经理领导下，组织技术、计划、质量、安全、材料等部门组成的综合管理班子，全面负责工程的施工，直接调度作业层施工。责、权、利分明，能及时排除种种障碍，处理现场施工遇到的问题，做到上下一心，确保工程按预期的质量、安全、工期目标顺利进行。 项目经理部署管理组织结构图 项目经理 技术负责人 施工负责人 施工 组 质安组 材料组 经营组 行政组 技术组 现场生产调度 现场施工管理 测量放线 材料试验取样 内业技术资料 安全监督管理 质量监督检察 材料计划统计
材料采购供应 设备采供管理 工程成本核算 职工工资核算 后勤管理 后勤管理 公司 第二节 施工准备部署 一、 技术准备 1)
技术文件准备：项目技术负责人预先熟悉图纸，然后根据工程所需进行相关规范、标准及图集等资料的收集准备。 2)
图纸会审：熟悉设计图纸，了解设计意图，掌握图纸设计的各项材质、构件尺寸和细部构造，明确质量目标，在开工前进行图纸会审，尽可能将图纸上的问题解决在工程开工前。 3)
根据合同规定的质量要求及设计标准编制施工阶段施工组织设计及详细施工方案。 4)
编制施工预算：要求在施工前提出工程量及预计成本情况，提出成品的加工计划，进行工料分析，提出资源计划。 5)
技术交底：进行施工组织设计交底，阶段性施工技术交底，即技术负责人→工长→班组长；班组长接受交接后，应组织工人进行认真学习讨论，确保每位操作人员明确质量目标和施工意图。
6)
了解材料供应及质量情况，提前取样试验，为施工提供技术依据。 二、 资源准备 1)
人力准备：提前做好劳动力的组织调配工作，确定与签订劳动合同，在专业施工队基础上组建专业施工班组，并根据工程实际进度在能确保工程连续作业情况下在合理的时间组织工人进场。 2)
物质准备：根据工程实际情况结合进度计划要求，编制详细材料进场及预制构件加工计划与进场准备，开工前提前做好各项机具的维修、保养、组织与调度工作准备。 三、 现场准备 1)
根据施工现场的实际地形与周边环境，合理布置临时道路、临时水电管线，搭设临时设施；由于施工现场场地限制，部分临时施工、生活设施在底下室施工完毕后将会重新布置、搭设。（施工前期总平面布置图详见-附件一） 2)
开工前落实现场三通一平。 3)
开工前引测或确定水准点、±0.000标高控制点和轴线控制点，根据建筑红线实施建筑物的测量定位放线。 第三节 施工流程部署 1、
施工总体安排
总体施工程序为：“先地下，后地上”，“先结构、后装修”，“先土建、后安装”
框架剪力墙结构住宅小区施工组织设计
