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材料采购管理规定

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送货单上签名验收,并通知生产、技术人员验收来料品质,审核无误后填制入库单,库管员及经手人签字生效。

4.4.2如发觉所送来的材料与“采购单”上所核准的内容不符时,应即时通知采购处理,并通知生产科负责人,原则上非“采购单”上所核准的材料不予接受,如果采购要求收下该等材料时,库管员应告知生产科负责人,并于单据上注明实际收料状况,并会签采购部门。

4.4.3 所有材料必须在每次验收入库完毕后开具入库单。入库单一式三联,存根联由保管留存,记帐联由经手人或专人连同发票送交财务,一联由报销人留存。 4.4.4 入库单的填开必须正确完整,若是月结或月底统一开发票的,应在入库单上注明。

对货到要赊欠账款的材料,可根据合同办理估价入库,并在入库单上注明“暂估入库”,采购员签字后递交财务部门。

4.4.5机器及设备配件到达生产车间(维修地点)时,由管理负责人验收;工具、办公用品由申购使用者验收,验收合格后方可办理签收入库。

4.4.6对验收不合格的,应通知采购,采购应及时以电话或书面形式知会供应商,将处理情况反馈给生产科,有关扣款情况通知财务部。

4.4.7对数量短缺的物料,库管按实数入库并及时通知采购员处理。

4.4.8数量超出采购单,应经生产科负责人核示才能依照实收数量办理入库,否则仅依订货数付款。

4.4.9因质量等原因而发生的退回产品,清点数量后办理退库手续。 入库材料保管应当天记入台帐.月底将收付存报表,材料耗用汇总表报生产科负责人及公司财务。 5、领料

5.1班组领用材料时,由班组长或预先指定的领用经办人员填写“领料单”,经生产科负责人核签后,向库管员办理领料。严禁采购人员将所购材料直接交班组使用。

5.2领用工具类材料时领用人应填写“工具领用记录”并签字。 6、采购费用报销细则:

6.1 采购员应按照4.4条款规定办妥收料手续,并将发票或收据于2日内交生产科负责人在背面签字确认。

6.2采购员填写费用报销单时将“请购单”、“采购单”、“供方送货单”、“入库单”、

“发票或收款收据”等凭据加贴在后,采购需将货品实际卖方的电话、联系人填写在“发票或收款收据”背面,齐全后交主管审核。

6.3主管审核费用报销单凭证的完整性和真实性,无缺漏,无误签名,交回采购员。

6.4财务会计重点审核费用报销单凭证的完整性和真实性,应提供的资料无缺漏,同时需对凭证中发生的货品数量,金额进行重新核算证实,无误签名,整理好统一交总经理批准。

6.5总经理批后的费用报销单,生产科需填写“生产、维修(材料、设备)支付申请表”申请转账支付。总金额1000元以下,需要现金直接支付的,采购员在费用报销单报销人处签名到出纳处办理。

6.6对于预付款项,经办人填写“生产、维修(材料。设备)支付申请表”,经生产科同意后,由财务根据合同审核后,报总经理签字审批。

6.7采购员需要借支现金购买材料的,凭审批后的“采购单”申请,借支审批程序按财务制度。财务在“采购单”上加盖“暂借款”章以示区别。采购完成后采购员应在一周报销充账

6.8材料费用不报销的

①无材料入库单、材料入库单与清单不符 ②采购清单无日期,无材料规格不报销 ③材料费用不分项目统计 ④押金及定金条

⑤材料加工费无加工明细,加工明细无加工方签字盖章和采购经办人签字

⑥材料运费必须包括起始地、运输内容、运输时间、对应材料入库单号、经办人和运输人签字、运输人联系电话,缺一均不报销。物流提付费用与当地送货费一并报销,并须注明对应材料入库单号、经办人和运输人签字、运输人联系电话,不再使用支付单报销。

⑦超过500元的材料采购无供应商名称和联系电话的不报销。

⑧报销日期距采购日期超过2个月不报销。(赊购以及分期付款采购的报销时间暂无限制) 附表:

材料领料单 共 页 第 页

时间 品名规格 单位 请领数量 实发数量

备注 领料人 库管员 主管

生产、维修(材料、设备)支付审批表

项目名称: 编号:

收款单位 开户行 开户账号 材料名称 合同金额 结算金额 支付类别 1.预付款 [ ] 2.进度款 [ ] 3.结清尾款 [ ] 4.保证金 [ ] 上期累计已付款金额及比例 剩余款

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