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小区光缆到户工程施工组织设计

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7.21 技术准备

工程施工前, 项目经理组织项目部人员召开工前会, 向施工班组 进行技术交底、安全交底,认真熟悉施工图纸,领会设计要求。对施 工中碰到的问题进行讨论,制定相应对策,要求各部门紧密配合。根 据相关资料详细分析, 编制上报工程的施工组织设计和制订自购材料 采购、供应计划。

7.22 物资验收

物资部门要按照建设单位要求和技术指标进行验收, 根据工程材 料的数量和施工计划进度, 提前通知有关单位送货, 并检查材料的质 保书、合格证、进沪许可证,对质量进行相应检验,严格把关,严禁 伪劣产品用于工程现场。

7.3. 质量控制点的设置和要求

根据本工程的特点, 结合建设单位要求, 我们将质量控制点分为:熟悉分析设计图纸、光缆敷设标准、材料、质量计划,其要求如下: 7.3.1熟悉设计图纸

分析设计说明、 核对施工图路由, 必须对资料核查无误后再施工。 7.3.2光缆及器材的检验

对运到工地的光缆、器材的规格、程式、数量进行清点,检查其 外观质量有无损伤。 对有异常的材料进行重点仔细检查, 必要时使用 仪器检测;对于检验不合格的材料,报建设单位,通知厂家调换。 对光缆进行单盘测试, 核对厂家测试记录, 所标项目指标是否符 合国家或部颁标准和设计要求, 并与实际测试数据相比较, 是否有大 的出入,核对光缆端别,并在盘上标注。

7.3.3 光缆配盘

根据复测路由计算出光缆的架设长度及光纤全程传输质量要求, 对光缆进行配盘。对光缆配盘结果进行记录,并画出光缆配盘图,反 复仔细审核,以保证万无一失。

7.3.4 光缆敷设

光缆敷设时,不允许过度弯曲,绝不允许打小圈的现象出现;管 道光缆、 引上光缆、 局站内的光缆及光缆接头盒按技术规范进行绑扎。 7.3.5 光缆接续

局站内光纤在机架内的盘绕应大于规定曲率半径, 用熔接机进行 接续的全部过程用 OTDR 进行监测,确保光缆的接续质量。

7.3.6 材料

严格按设计中对材料型号、 规格、 性能的要求通知有关单位供应 材料或进行材料采购,材料供应必须附有质保证明、产品合格证、进 津许可证,达不到要求的材料严禁使用

、 《八》 项目安全控制及保证措施 8.1 安全生产控制的基本原则 8.1.1 安全第一原则 8.1.2 预防为主 8.1.3 动态控制 8.1.4 全面控制 8.2 安全立法措施 8.2.1 行政管理方面 8.2.2 安全生产责任制度 8.2.3 安全生产检查制度 8.2.4 伤亡事故管理制度 8.2.5 施工现场管理制度 8.3 施工现场管理制度 8.3.1 施工现场安全技术要求的规定 8.3.2 各专业安全技术操作规程 8.4 安全组织及保证措施 建立以项目经理部为主的,包括安全、技术、消防及有关负责人 参加的安全组织机构,主持管理施工过程的安全生产责任制的制定、 检查、落实,及时处理现场发生的各类安全事故的隐患,杜绝重大安 全事故的发生。 为了贯彻安全生产预防为主的方针, 建立良好的生产秩序和安全 环境,进入施工现场要严格遵守现场管理等安全生产纪律。

项目经理是第一安全生产责任人。 项目管理部门设置专职安全员,负责本项目施工的安全工作,检 查安全制度的执行情况,检查安全措施的落实程度以及整改情况。 施工用的路架、路标、警示牌等必须按标准验收挂牌,施工中应 加强检查,不安全处应及时加固。 施工人员随时检查安全设备的稳固性, 发现问题及时报主管施工 员,安全员或项目经理进行处理,并落实整改。 施工用电阀及电源线应随时妥善固定,防止划破、压破绝缘层造 成触电事故。 各种机具设备如光缆接续、测试仪器用电,其电源必须统一经过 漏电装置检测,安全敷设和专人保护及检查,合格后方可使用。 对于城市道路行人较多的路口施工时, 必须设置路架, 警示牌等, 对于白天不能施工完的路段,必要时晚上加班施工,必须安装照明灯

和警示灯,晚上不施工的必须有专人看守。 施工队工棚内严禁乱拉电线,电器设备用插头与插座连接,严禁 用裸线直接接入插座;厨房内煤气灶、煤气瓶要安全使用,用完后要 把煤气瓶筏门关闭,工棚内摆放必要的灭火设备。 布放光缆时,必须有严密组织,并有专人指挥,布放过程中应有 良好的通信联络手段, 绝不允许未经岗前培训的人员上岗和在无联络 设施条件下作业。 、 《九》 文明施工措施

9.1 在施工中严格执行当地文明施工管理条例,争创文明施工 队、文明工地,遵守交通管理、城建市容、路政管理要求,保护地下 管线设施及管道内原有的光缆。 9.2 施工现场做到平面布置合理,管理条理清楚,工器具设备 停放有序,材料物品堆放整齐,卫生状况良好,做好周围环境保护工 作,减少对市容和绿化的不良影响。 9.3 施工现场放好路架、挂好施工标志牌,做好防护措施防止 对路人或其他非施工人员产生安全隐患

附件一: 项目经理 安全质量工程师 线缆施工队 后勤 光缆施工队 队 长 安 全 员 材 料 员 资 料 员 队 长 安 全 员

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7.21技术准备工程施工前,项目经理组织项目部人员召开工前会,向施工班组进行技术交底、安全交底,认真熟悉施工图纸,领会设计要求。对施工中碰到的问题进行讨论,制定相应对策,要求各部门紧密配合。根据相关资料详细分析,编制上报工程的施工组织设计和制订自购材料采购、供应计划。7.22物资验收物资部门要按照建设单位要求和
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