8、对各下属单位的税务工作进行指导和监督。 财务主管
1. 负责组织开展公司有关预算、资金、信用及出纳相关工作，负责财务管理与会计核算的相关工作的协调；
2. 组织公司年度、季度及月份财务计划的编制、审核，经批准后下各下属公司、各部门；
3. 对各下属公司和各部门财务计划执行进行跟踪、检查和分析；
4．负责下属公司（各营业网点）预算外资金、超预算资金的初审工作，并按规定程序上报审核批准；
5、审核一般付款所提供单据的完整性、金额的准确性、手续的合规性，并及时安排款项的支付；
6、负责融资工作相关资料的准备和保管，参与公司资金筹措工作，协调和各银行间的关系，与银行系统保持良好合作；
7．督促各分公司（各营业网点）按照公司规定开户、开折，签定有关汇款、转款协议，检查并保存相关资料；
8. 审核公司资金日报表及各报表间勾稽关系。
9．负责整个公司的客户信用管理，建立公司客户信用档案。
10．协同业务部、配送部对核心客户核定信用额度和信用期限，并对信用额度和信用期限的执行情况负责跟踪。 出纳
1. 办理现金收支业务及银行结算业务，每日及时登记现金日记帐及银行日记帐并结帐，要求做到“日清月结”。
2. 核对银行未达帐项,编制银行余额调节表
3. 及时取得银行结算单据及银行对帐单，交主办会计填制记帐凭证。 4. 每天查询公司银行账户余额，编制银行存款、现金日报表。 5. 妥善保管现金、空白银行结算票据，并对其安全性负责； 6. 及时取得银行对帐单，核对银行未达帐并编制银行余额调节表 7. 按人力资源部核定的员工工资标准，及时发放本单位员工工资；
8. 办理货款收支业务,及时登记应收账款及资金统计台帐,要求做到日清月结。 9. 及时取得结算帐户银行结算单据，交会计填制记帐凭证； 10. 向客户开具发票。
物流中心财务经理（财务主管）
1. 严格遵守国家财经纪律、法律法规及行业财务制度，组织开展本公司财务工作，对公司财务部经理负责；
2. 按时编制财务计划，落实计划实施措施，跟踪计划执行情况，并对计划实际完成情况进行检查分析；
3. 严格遵守国家有关税法规定，协调公司与税务部门之间的关系； 4. 按时编制会计月报、年报及其他财务报表上报财务部;
5. 编制费用预算、决算，提出及执行公司费用控制计划。加强资金管理，加速资金周转以提高资金使用效益；
6. 审核记账凭证及财务部各种表单，编制记账凭证汇总表。
7. 每月汇总编制财务分析报告。每一周书面汇报工作小结及后一周工作计划； 8. 审核公司费用报销单、各项付款单； 9. 审核货物进出库单、调拨单等。
10. 执行公司信用政策，参与决定对客户的资信调查、信用额度等事项，并对公司信用政策提出建设性意见。
11. 负责与公司内部及外部主要往来商的往来对帐协调工作。 12. 完成公司财务部布置的其他临时任务； 物流中心主办会计
1. 及时填制记帐凭证，登记及核对总分类帐、明细帐及有关辅助帐（备查簿）。及时装订会计资料存档；
2. 每月定期（月末）和不定期对货币资金进行盘点核对各一次； 3. 按照国家有关税法规定，及时申报、缴纳各种税金；
4. 按照国家档案法和财务档案管理规定和公司内部管理规定，做好财务档案的整理、保存工作（包括会计凭证、会计帐簿、会计报表及财务计划、财务报告、财务分析资料等）。对调用财务档案按规定办理有关手续； 5. 负责办理本公司财务部收发文件的记录、整理和保存工作。 6. 执行公司信用政策, 审核商品进出库单、调拨单等。 7. 每天编制应收帐款及在途资金日报表报总公司财务部；
8. 根据商品部商品进、出、内部调拨等原始单据登记库存货物台帐，并与库存货物实际盘点情况核对；对库存货物帐、物存在的差异，督促责任单位查明原因，并提出相应处理意见；
9. 完成财务部、公司财务经理（财务主管）交办的其他临时任务; 物流中心出纳
1. 办理现金收支业务及银行结算业务，每日及时登记现金日记帐及银行日记帐并结帐，要求做到“日清月结”。
2. 核对银行未达帐项,编制银行余额调节表
3. 及时取得银行结算单据及银行对帐单，交主办会计填制记帐凭证。 4. 每天查询公司银行账户余额，编制银行存款、现金日报表。 5. 妥善保管现金、空白银行结算票据，并对其安全性负责； 6. 及时取得银行对帐单，核对银行未达帐并编制银行余额调节表 7. 按人力资源部核定的员工工资标准，及时发放本单位员工工资；
8. 办理货款收支业务,及时登记应收账款及资金统计台帐,要求做到日清月结。 9. 及时取得结算帐户银行结算单据，交会计填制记帐凭证；
10. 妥善保管现金、结算账户空白银行结算票据，并对其安全性负责； 11. 向客户开具发票。 配送中心主办会计
1. 严格遵守国家有关税法规定，协调公司与税务部门之间的关系； 2. 按时编制会计月报、年报及其他财务报表上报财务部;
3. 编制费用预算、决算，提出及执行公司费用控制计划。加强资金管理，加速资金周转以提高资金使用效益；
4. 执行公司信用政策，参与决定对客户的资信调查、信用额度等事项，并对公司信用政策提出建设性意见。
5. 及时填制记帐凭证，登记及核对总分类帐、明细帐及有关辅助帐（备查簿）。及时装订会计资料存档；
6. 每月定期（月末）和不定期对货币资金进行盘点核对各一次； 7. 按照国家有关税法规定，及时申报、缴纳各种税金；
8. 按照国家档案法和财务档案管理规定和公司内部管理规定，做好财务档案的
整理、保存工作（包括会计凭证、会计帐簿、会计报表及财务计划、财务报告、财务分析资料等）。对调用财务档案按规定办理有关手续； 9. 编制应收帐款及在途资金日报表报总公司财务部；
10. 根据配送部货物进、出、内部调拨等原始单据登记库存货物台帐，并与库存货物实际盘点情况核对；对库存货物帐、物存在的差异，督促责任单位查明原因，并提出相应处理意见； 配送中心出 纳
1. 办理现金收支业务及银行结算业务，每日及时登记现金日记帐及银行日记帐并结帐，要求做到“日清月结”。
2. 核对银行未达帐项,编制银行余额调节表
3. 及时取得银行结算单据及银行对帐单，交主办会计填制记帐凭证。 4. 每天查询总公司银行账户余额，编制银行存款、现金日报表。 5. 妥善保管现金、空白银行结算票据，并对其安全性负责； 6. 及时取得银行对帐单，核对银行未达帐并编制银行余额调节表 7. 按人力资源部核定的员工工资标准，及时发放本单位员工工资；
8. 办理货款收支业务,及时登记应收账款及资金统计台帐,要求做到日清月结。 9. 及时取得结算帐户银行结算单据，交会计填制记帐凭证；
10. 妥善保管现金、结算账户空白银行结算票据，并对其安全性负责； 11. 向客户开具发票。 销售人员岗位说明 、业务销售副总经理
1、执行上司授命任务，履行工作范围内决策，管理业务销售行政工作
物流公司各岗位职责与制度
