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物流公司各岗位职责与制度

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货物实际盘点情况核对;对库存货物帐、物存在的差异,督促责任单位查明原因,并提出相应处理意见;

9. 完成财务部、公司财务经理(财务主管)交办的其他临时任务; 物流中心出纳

1. 办理现金收支业务及银行结算业务,每日及时登记现金日记帐及银行日记帐并结帐,要求做到“日清月结”。

2. 核对银行未达帐项,编制银行余额调节表

3. 及时取得银行结算单据及银行对帐单,交主办会计填制记帐凭证。 4. 每天查询公司银行账户余额,编制银行存款、现金日报表。 5. 妥善保管现金、空白银行结算票据,并对其安全性负责; 6. 及时取得银行对帐单,核对银行未达帐并编制银行余额调节表 7. 按人力资源部核定的员工工资标准,及时发放本单位员工工资;

8. 办理货款收支业务,及时登记应收账款及资金统计台帐,要求做到日清月结。 9. 及时取得结算帐户银行结算单据,交会计填制记帐凭证;

10. 妥善保管现金、结算账户空白银行结算票据,并对其安全性负责; 11. 向客户开具发票。 配送中心主办会计

1. 严格遵守国家有关税法规定,协调公司与税务部门之间的关系; 2. 按时编制会计月报、年报及其他财务报表上报财务部;

3. 编制费用预算、决算,提出及执行公司费用控制计划。加强资金管理,加速资金周转以提高资金使用效益;

4. 执行公司信用政策,参与决定对客户的资信调查、信用额度等事项,并对公

司信用政策提出建设性意见。

5. 及时填制记帐凭证,登记及核对总分类帐、明细帐及有关辅助帐(备查簿)。及时装订会计资料存档;

6. 每月定期(月末)和不定期对货币资金进行盘点核对各一次; 7. 按照国家有关税法规定,及时申报、缴纳各种税金;

8. 按照国家档案法和财务档案管理规定和公司内部管理规定,做好财务档案的整理、保存工作(包括会计凭证、会计帐簿、会计报表及财务计划、财务报告、财务分析资料等)。对调用财务档案按规定办理有关手续; 9. 编制应收帐款及在途资金日报表报总公司财务部;

10. 根据配送部货物进、出、内部调拨等原始单据登记库存货物台帐,并与库存货物实际盘点情况核对;对库存货物帐、物存在的差异,督促责任单位查明原因,并提出相应处理意见; 配送中心出 纳

1. 办理现金收支业务及银行结算业务,每日及时登记现金日记帐及银行日记帐并结帐,要求做到“日清月结”。

2. 核对银行未达帐项,编制银行余额调节表

3. 及时取得银行结算单据及银行对帐单,交主办会计填制记帐凭证。 4. 每天查询总公司银行账户余额,编制银行存款、现金日报表。 5. 妥善保管现金、空白银行结算票据,并对其安全性负责; 6. 及时取得银行对帐单,核对银行未达帐并编制银行余额调节表 7. 按人力资源部核定的员工工资标准,及时发放本单位员工工资;

8. 办理货款收支业务,及时登记应收账款及资金统计台帐,要求做到日清月结。

9. 及时取得结算帐户银行结算单据,交会计填制记帐凭证;

10. 妥善保管现金、结算账户空白银行结算票据,并对其安全性负责; 11. 向客户开具发票。 销售人员岗位说明 、业务销售副总经理

1、执行上司授命任务,履行工作范围内决策,管理业务销售行政工作 2、制订销售策略,提供给各分区(营业网点)业务总监,以便其履行任务 3、搜集市场上同行对手的营销策略资料,制订竞争方案,呈交上司审批后,分别指令各下属遵照履行任务;

4、审查各分区(营业网点)及其下属工作表现及其效益,作为各员工的年终评核奖励;

5、确保各区(营业网点)总监把每周业绩报表呈上,合并后给上司审阅; 6、指引各区(营业网点)总监及其下属制订每年业务销售预算,合并后给上司审批

7、制订销售业务员工作守则,确保各人在工作上的操守

8、长期协助各分区(营业网点)或其下属,共同开拓业务发展空间

9、提供在职业务员个人在销售上的知识,常期开设工作之时间培训,给予增值 销售部经理

1.分析市场走向并做出市场预测 2.确定市场及销售目标

3.制定市场拓展及销售目标确定销售策略 4.设立组织模式

5.协助人员的招募、选择、培训、调配 6.根据公司政策合理制定业务人员的激励方案 7.对销售主管市场拓展业绩的考核评估 8. 销售渠道与客户管理 9. 财务管理,协助账款回收 10. 制定部门各种规章制度 销售部助理

1. 建立分公司(各营业网点)销售部档案

2. 将公司的会议决定及业务计划传达到区域(各营业网点)销售主管 3 . 协助区域(各营业网点)销售主管做好销售统计及分析销售情况 4. 定期收集分公司(各营业网点)的客户销售情况并整理汇报给公司 5. 协助负责区域(各营业网点)销售主管做出业绩分析报告 6. 处理客户投诉并提供给客户档案人员 7. 负责完成销售部经理临时交待的工作 销售部文员

1. 负责部门会议记录并存档和传递

2. 配合公司(营业网点)各部门要求进行文件的分发和传递处理部门传真和邮件

3. 整理客户档案并分类保存 4. 协助处理客户投诉并整理档案 区域销售主管

1. 在所负责的区域市场范围内做好客户维护工作

2. 对区域市场进行市场调查,寻求更多市场机会 3. 管理销售代表,对他们的工作进行督导、考核和指导 4. 开拓新的客户并及时反馈给公司

5. 配合总部和其他区域的计划进行客户全国范围内的开发工作,完成销售计划 6. 定期做出业绩分析报告,并详细说明赔偿原因 7. 做出业务月报标并及时反馈给公司 销售代表

1. 对所负责范围内客户进行定期与不定期的拜访,建立与客户的随时沟通关系 2. 及时将客户的需求和意见反馈给区域销售主管。

3. 了解客户产品的主要流向,同时将反馈信息提供给客户。 4. 贯彻执行公司原则,及时解决客户发生的问题。 5. 对销售货款负责,按公司规定及时收回货款。 6. 每日按时作出工作记录和次日工作计划。 7. 整理客户档案。 分公司岗位职责 仓管

1.负责本分公司所有商品的入库工作。严格按照入库程序核对品种、规格、逐件检查配置清点入库,对入库货物的品种、配置及数量的正确性、准确性负责; 2.负责条形码(防伪标签)的粘贴工作,并负责货物出、入库条形码的整理工作; 3.建立入库货物的保管帐,认真记录收、发货的情况,做到帐目清楚。对货物保管帐、物一致性、完好性负责;

4.严格按照规定的出库、调货程序及时出(调货),并负责货运单的传递工作(传

物流公司各岗位职责与制度

货物实际盘点情况核对;对库存货物帐、物存在的差异,督促责任单位查明原因,并提出相应处理意见;9.完成财务部、公司财务经理(财务主管)交办的其他临时任务;物流中心出纳1.办理现金收支业务及银行结算业务,每日及时登记现金日记帐及银行日记帐并结帐,要求做到“日清月结”。2.核对银行未达帐项,编制银行余额调节表3.及
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