事件一:在预应力管桩锤击沉桩施工过程中,某一根管桩在桩端标高接近设计标高时难以下沉;此时,贯入度已达到设计要求,施工单位任务该桩承载力已经能够满足设计要求,提出终止沉桩。经组织勘察、设计、施工等各方参建人员和专家会商后同意终止沉桩,监理工程师签字认可。
事件二:连续几天的大雨引发山体滑坡,导致材料库房垮塌,造成1人当场死亡,7人重伤。施工单位负责人接到事故报告后,立即组织相关人员召开紧急会议,要求迅速查明事故原因和责任,严格按照“四不放过”原则处理;4小时候向相关部门递交了1人死亡的事故报告,事故发生后第7天和第32天分别有1人在医院抢救无效死亡,其余5人康复出院。
事件三:办公楼一楼大厅支模高度为9m,施工单位编制了模架施工专项方案并经审批后,及时进行专项方案抓家论证。论证会由总监理工程师组织,在行业协会专家库中抽出5名专家,其中1名专家是该工程设计单位的总工程师,建设单位没有参加论证会。
事件四:监理工程师对现场安全文明施工进行检查时,发现只有公司级、分公司级、项目级安全教育记录,开工前的安全技术交底记录中交底人为专职安全员,监理工程师要求整改。 问题:
1. 事件一种,监理工程师同意中止沉桩是否正确?预应力管桩的沉桩方法通常有哪几种?
2. 事件二中,施工单位负责人报告事故的做法是否正确?应该补报死亡人数几人?事故处理的“四不放过”原则是什么?
3. 分别指出事件三种的错误做法,并说明理由。
4. 分别指出事件四中的错误做法,并指出正确做法。 (四)
背景资料:
某建设单位投资兴建一大型商场,地下二层,地上九层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积为71500m2 .经过攻来招标,某施工单位中标,中标造价25025.00万元。双方按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工总承包合同。合同中约定工程预付款比例为10%,并从未完施工工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣,主要材料所占比重按60%计。 在合同履行过程中,发生了下列事件:
事件一:施工总承包单位为加快施工进度,土方采用机械一次开挖至设计标高;租赁了30辆特种渣土运输汽车外运土方,在城市道路路面遗撒了大量渣土;用于垫层的2:8灰土提前2天搅拌好备用。 事件二:中标造价费用组成为:人工费3000万元,材料费17505,机械费995万元,管理费450万元,措施费用760万元,利润940万元,规费525万元,税金850万元。施工总承包单位据此进行了项目施工承包核算等工作。
事件三:在基坑施工过程中,发现古化石,造成停工2个月。施工总承包大内提出了索赔报告,索赔工期2个月,索赔费用34.55万元。索赔费用经项目监理机构核实,人工窝工费18万元,机械租赁费用3万元,管理费2万元,保函手续费0.1万元,资金利息0.3万元,利润0.69万元,专业分包停工损失费9万元,规费0.47万元,税金0.99万元。经审查,建设单位同意延长工期2个月;除同意支付人员窝工费、机械租赁费外,不同意支付其他索赔费用。 问题:
1. 分别列示计算本工程项目预付款和预付款的起扣点是多少万元(保留两位小数)? 2. 分别指出事件一种施工单位做法的错误之处,并说明正确做法。
3. 事件二中,除了施工成本核算、施工成本预测属于成本管理任务外,成本管理任务还包括哪些工作?分别列式计算本工程项目的直接成本和间接成本各是多少万元?
4. 列式计算事件三中建设单位应该支付的索赔费用是多少万元。(保留两位小数)
建筑案例第一题第一小题:
1、 根据事件一中组织设计编制、审批程序不妥之处是:
(1)○1《施工组织设计》由施工单位的项目技术负责人主持编制; ○2《施工组织设计》经项目负责人审核; 正确做法如下:
○1《施工组织设计》由项目负责人主持编制,项目经理部全体管理人员参加; ○2《施工组织设计》由施工单位主管部门审核,施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批;
(2)施工单位关于建筑节能工程的说法不正确,根据建筑工程施工组织设计的编制原则,施工单位应该采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工,因此建筑节能应作为施工组织设计的基本内容得意体现,并编制专项施工方案。
建筑案例三大题
第2小题以此为准(局部有小改动) 2 小题错误之处有两处:
(1)随机选择一辆等候砼搅拌车取样不妥;
(2)留置一组标准抗压强度试件和一组抗渗试件不妥。正确的做法应该是(1)“用于检查结构构件砼强度的试件,应在砼浇筑地点随机取样”;(2)本案筏板基础浇筑方量为1980 m3,留置砼试件做法应该是按每不超过200m3取样一次,每次取样至少留置一组标准养护试件,同条件养护试件也应按要求留置。所以一共需取样10次各留置10组试件做标准养护和同条件养护的试件;有抗渗要求的砼结构,取样应不少于一次,应按照不超过500m3留置一组6个抗渗试件,本案按要求需留置4组即24个抗渗试件。 建筑
第二大题 第二小题 四不放过原则:
(1)事故原因没有查清不放过; (2)事故责任者没有严肃处理不放过 (3)广大职工没有受到教育不放过 (4)防范措施没有落实不放过
第二大题第一小题:
预应力管桩沉桩方法有多种,在我国国内施工过的方法有:锤击法、静压法、震动法、射水法、预钻孔法及中掘法等
某住宅楼是一幢6层带1层地下室的砖混结构住宅,总建筑面积3200m2。 1.请简要分析故事发生的原因?
2.监理单位在这起事故中是否应该承担责任?为什么? 3.针对类似模板工程通常采取什么样的质量安全措施? [答案]
1.事故直接原因是施工单位违反施工程序,未对模板支撑系统进行分析计算,盲目施工,并由此造成第6层楼面3块预应力空心板超载破坏,从而顺次荷载累加冲击造成第6层楼面贯穿事故。从这次事故中反映出施工单位的作业人员的业务水平,安全意识不到位、监理单位监督检查不到位、措施不力。 2.监理公司接受业主单位委托应对该项目的工程质量安全负责,施工过程中,监理方未对关键的模板支撑系统进行审查,浇注过程中无旁站,严重失职,没有防止事故发生。故因承担相应民事、刑事责任。 3.类似模板工程质量与安全的预控措施有:
(1)绘制关键性的轴线控制图,复查轴线标高,垂直度以经纬仪检查控制。 (2)绘制预留、预埋图,在自检基础上进行抽查,看预留预埋是否符合要求。 (3)重要模板要经过设计计算、保证有足够的强度与刚度。
(4)对楼面要进行模板支撑系统的荷载安全计算并采用相应措施,确保楼面承载安全。 建筑三、案例分析背景资料:某工程基础底板施工
问题2:答:总工期将变为55天,合同约定工期50天,不满足原合同的约定工期。 问题4:答:可进行专业分包:防水层施工,垫层及砖胎模施工,防水漏水层施工。劳力分包:基底清
市政案例二
2.施工单位负责人报告事故做法不正确 正确作法应该是:
1)伤亡事故发生后,负伤者或者事故现场有关人员应当立即直接或者逐级报告企业负责人。 2)企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后,应当立即报告企业主管部门和企业所在地劳动部门、公安部门、人民检察院、工会
3)企业主管部门和劳动部门接到死亡、重大死亡事故报告后,应当立即按系统逐级上报;死亡事故报至省、自治区、直辖市企业主管部门和劳动部门;重大死亡事故报至国务院有关主管部门、劳动部门。 4)发生死亡、重大死亡事故的企业应当保护事故现场,并迅速采取必要措施抢救人员和财产,防止事故扩大。
3.事故处理的“四不放过”原则: (1)事故原因没有查清不放过; (2)事故责任者没有严肃处理不放过;
(3)广大职工没有受到教育不放过; (4)防范措施没有落实不放过 第三题
1、答: 图纸会审由监理单位负责组织,施工单位、建设单位、设计单位等参加。形成的文件是图纸会审记录表。 2、答:
施工单位提出变更申请报总监理工程师;总监理工程师审核技术是否可行、审计工程师核算造价影响,报建设单位工程师;建设单位工程师报项目经理、总经理同意后,通知设计院工程师,设计院工程师认可变更方案,进行设计变更,出变更图纸或变更说明;变更图纸或变更说明建设单位发监理公司,监理公司发施工单位、造价公司。 第四题:
4. 钢绞线的存放应要有专门的存放仓库,地板要采用砼硬化,仓库周围的排水要好.需要用方木垫在钢绞线盘下面保证离地存放,上盖蓬布,保持干燥。其次要分开存放批次一样的钢绞线。
5. T梁混凝土的浇筑采用斜向分段、水平分层、一次浇筑完成,不设施工缝。 市政第3大题 1、确定压实工艺主要参数:机械组合;压实机械规格、松铺厚度、 碾压遍数、碾压速度;最佳含水量及碾压式含水量的允许偏差等 第一问、
1、确的压实方法和压实厚度、2、铺系数、 3、最佳含水率,4、压实度、5密实度 第二问、事件一中压实错误之处抄一遍试卷,
正确做法为先轻后重、先慢后快、先低后高,先振后静\
第三问,时间二中施工单位索赔成立,因为事件引起的进度延误,是征地原因,属于发包人责任,路基施工为关键工作,施工单位可以可以索赔因此产生的工期和费用索赔,费用索赔包括窝工费等
第三大题
1:不合理,施工用水、施工用电应该由业主(建设单位)负责,而有关征地拆迁需要建设单位和政府主管部门一起解决。
2: 1:施工内容多,点多、面广、量少,需要投入的设备较多,设备使用率低不利于集中管理; 2:土方工程需要做好统筹规划,做好测量工作,土方工程受天气的影响大,尽量避免农忙时间开工,工期紧迫。
3: 1:投标人只需要在规定的时间内向招标人提交投标保证金,不需要提交低价风险保证金; 2:招标人在合同签订后5天应该退还投标保证金,其中必须包含利息; 投标人提出异议的时间为投标截止时间前10天,也就是2013年10月20日
4:不合理,投标文件发生了修改后,招标人必须以书面形式通知所有投标人延长投标有效期。招标人必须以书面形式通知所有投标人延长投标有效期。