安全生产工作计划范文参考
工作计划是一个好的工作的开始,做好了工作计 划,就
能在工作上减轻了不少,以下是由为大家精心整理出 来的安全生产工作计划范文,希望大家能够喜欢。
安全生产工作计划(1)
为进一步贯彻落实“安全第
一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产 目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制 定20xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重 要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全 天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯 彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到
“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现 安全生产目标管理而努力奋斗 !
一、 全年安全生产方针和目标安全生产方针: 以人为本安全第一预防为主全员动手综合治理科 学管理
改善环境持续发展安全生产目标:
不发生安全事故,不损害人体健康,不破坏环境 二、 提升安全管理水平,完善安全管理基础 要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导, 以
公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第 一,预防为主,综合治理。”为原则,以系统
(部门)和班组 20xx年公司
安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重 点,
以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为 突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局 面,实现公司安全生产根本好转。
三、 牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意
识
各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产
工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为 主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲, 把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全 生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真 正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置 上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正 做到安全工作六到位即“学到位、
想到位、讲到位、管到位、
做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患, 严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原 则,确保公司安全生产。
四、 深入开展好安全生产专项整治工作 根据公司一年来的安全生产现状,确定出
20xx年
安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应 急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全 生产法》、等法律法规规定强化专项整治。
1. 认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,
部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检 查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查,
2. 加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全 防
范,做好专项整治工作。 3?加强对岗位现场的安全管理, 及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事 故的发生,确保公司生产工作正常运行。
4. 对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原 则,
及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。
五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高 全员
安全综合素质
通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高 职工
的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的 良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安 全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不 足。
全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核 心因
素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和 宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水 平。
1. 安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全 技
能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全 意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其 安全意识。
2. 督促部门、班组开好安全会 ;适时提供安全信息 和
安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好 人的本质安全管理工作。
3. 继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》 和
安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。
4?加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生 产
知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生 产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种 人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能 力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期 考试,做到100%持证上岗。
5. 认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安 全生产
的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。
6. 深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充 分利
用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产 标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开 展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月 促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和 自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念, 强化管理,落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发 展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。
六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩 效考
核管理工作。强化基层安全管理和安全绩效考核细节化 管理,消
除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核 标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效 与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口前移,要求把 安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每 一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与, 全方面覆盖,实行安全评优评先。
1. 签订安全生产责任状。根据国务院
23号文件精
神和公司20xx年安全目标管理工作要求,要做到“千斤重 担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到 每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班 组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经 理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生 产责任状,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。
2. 建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司
考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立
;各部门和
车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建 立。为此,要求各单位在 20xx年元月5日前全部完成“部 门(车间)和班组”两级绩效考核方案,并报公司安全部审查 备案。
3. 各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生
产规章制度要求,并结合本单位安全生产工作实际
;围绕本
质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为 核心,建立健全符合本单位安全生产要求的“部门
(车间)
安全生产工作计划范文参考



